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Flussi di lavoro CRM: semplifica la tua attività

Trasforma la tua attività con la nostra guida sulla progettazione di un flusso di lavoro CRM senza interruzioni. Sblocca l'efficienza e migliora le prestazioni.

Costruire e mantenere le relazioni con i clienti è fondamentale nel mondo delle vendite. I processi aziendali sono in genere costruiti attorno alle esigenze dei clienti, perché dopotutto, le aziende hanno bisogno dei clienti per esistere. Come tieni traccia dei clienti e dei potenziali lead? È qui che entra in gioco il software CRM per la gestione delle relazioni.

Rendi più facile per i tuoi team di vendita e marketing non solo convertire i lead e fidelizzare i clienti, ma anche lavorare insieme come un unico team più grande. Il CRM automatizza molte attività ripetitive, liberando tempo prezioso per concentrarsi su progetti di ampio respiro.

Aggiungendo il software CRM per le vendite alla tua suite tecnologica, migliorerai i flussi di lavoro e aiuterai i lead a passare attraverso il funnel di vendita. Questo articolo esplorerà i dettagli del flusso di lavoro CRM e come aggiungere strumenti di gestione alla tua strategia di vendita in base alle esigenze specifiche della tua azienda.

Il flusso di lavoro di gestione delle relazioni con i clienti (CRM, Customer Relationship Management) è la sequenza di passaggi che un'organizzazione segue per gestire e migliorare le interazioni con i clienti.

I flussi di lavoro CRM sono progettati per semplificare e automatizzare diversi aspetti della gestione delle relazioni con i clienti. L'obiettivo è creare un approccio coerente ed efficiente alla gestione delle interazioni e dei dati dei clienti.

I componenti principali dei flussi di lavoro CRM includono:

  1. Generazione di lead: i flussi di lavoro CRM in genere iniziano con la generazione di lead, in cui un potenziale lead viene identificato e inserito nei sistemi CRM.
  2. Qualificazione dei lead: i lead vengono qualificati in base a criteri predefiniti per determinare il loro potenziale di diventare clienti effettivi.
  3. Inserimento dei dati del cliente: tutti i dati rilevanti dei clienti vengono inseriti e archiviati nel sistema CRM, creando un archivio centrale di informazioni sui clienti.
  4. Comunicazione e interazione: i flussi di lavoro CRM coinvolgono strategie di comunicazione come email, telefonate o social.
  5. Processo di vendita: per le aziende con un team di vendita, il flusso di lavoro include il processo di vendita per definire i passaggi necessari dal contatto iniziale alla chiusura delle trattative.
  6. Elaborazione dell'ordine: per garantire un processo di transazione senza intoppi, l'elaborazione e l'evasione degli ordini sono integrate nel software CRM.
  7. Assistenza e servizio clienti: un flusso di lavoro CRM efficiente include la gestione delle richieste e dei reclami dei clienti e la fornitura di servizi di assistenza clienti.

Un flusso di lavoro CRM efficiente è importante per le aziende a più livelli. Garantisce che le interazioni con i clienti siano fluide e coerenti, con conseguente maggiore soddisfazione e fedeltà dei clienti. L'automazione delle attività ripetitive porta a un aumento della produttività per il team di vendita, i team di marketing e i membri del team di assistenza clienti.

In definitiva, un flusso di lavoro CRM ben consolidato getta le basi per costruire e mantenere solide relazioni con i clienti, guidare la crescita e rimanere competitivi.

Valutazione delle tue esigenze aziendali

Per creare flussi di lavoro CRM, inizia valutando le tue esigenze aziendali. Ciò comporta un esame completo dei processi chiave, dei punti di contatto con i clienti e delle attuali sfide del flusso di lavoro.

Un processo chiave è il tuo processo di vendita. Identifica le fasi chiave del funnel di vendita e le informazioni richieste in ogni fase per capire come i lead vengono generati, qualificati e convertiti in clienti.

Altri processi chiave includono marketing e assistenza clienti. Considera come vengono pianificate, eseguite e misurate le campagne di marketing e come vengono gestite le richieste di assistenza clienti.

Insieme a una profonda comprensione dei tuoi processi e delle tue esigenze attuali, la valutazione dei punti di contatto con i clienti è fondamentale per ottimizzare i flussi di lavoro CRM.

Considera i diversi canali che usi per interagire con i clienti, tra cui email, telefono, social e interazioni di persona. Traccia il tipico percorso di acquisto per individuare dove l'interazione del cliente è più critica.

Analizza le attuali sfide del flusso di lavoro, inclusi i processi manuali, i silos di dati e le lacune nella comunicazione. Identificare attività che richiedono tempo e che possono essere automatizzate ti farà risparmiare tempo e risorse. Quando ci sono silos di dati, le informazioni sui clienti non sono facilmente accessibili da tutti i reparti.

Un'altra sfida del flusso di lavoro può essere rappresentata dalle lacune o dai blocchi di comunicazione tra i team di vendita, marketing e assistenza clienti, che potrebbero avere un impatto negativo sull'esperienza complessiva del cliente.

Valutando a fondo le esigenze aziendali e le sfide attuali, puoi creare una roadmap per l'implementazione del CRM che migliorerà le operazioni. Un approccio proattivo ai flussi di lavoro CRM ti aiuta ad affrontare le sfide, a migliorare i processi esistenti e ad allinearti ai tuoi principali obiettivi aziendali.

Copertina del playbook The Science of Loyalty di Mailchimp in collaborazione con Canvas8

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Progettazione di un flusso di lavoro CRM semplificato

Un flusso di lavoro CRM semplificato è fondamentale per massimizzare l'efficienza e migliorare l'assistenza clienti. Esistono diversi modi per progettare un flusso di lavoro CRM personalizzato per creare un approccio coeso alla gestione delle relazioni con i clienti.

Concentrarsi sull'integrazione dell'automazione nel tuo flusso di lavoro in base al percorso del cliente ti aiuterà a creare un processo aziendale che funzioni.

Mappatura del percorso di acquisto

Quanto meglio conosci il tuo cliente, tanto meglio puoi personalizzare il tuo flusso di lavoro CRM per fornire un'esperienza personalizzata durante tutto il ciclo di vita del cliente. Mappa il percorso di acquisto dalla consapevolezza iniziale alle interazioni post-acquisto.

La prima parte della mappa del percorso di acquisto è l'acquisizione dei clienti. Ciò comporta la generazione di lead, la qualificazione e la garanzia di transizioni fluide dal marketing alle vendite.

Una volta che un potenziale cliente ha attraversato senza problemi il funnel di acquisizione, concentrati sull'interazione e il coinvolgimento. Progetta flussi di lavoro che facilitino una comunicazione tempestiva e pertinente su tutti i canali. Registrando le interazioni con i clienti nel sistema CRM, si ottiene una visione completa della relazione.

Il prossimo grande aspetto delle relazioni con i clienti è la fidelizzazione. Mantenere relazioni a lungo termine significa soddisfare i clienti esistenti. Il tuo flusso di lavoro CRM dovrebbe supportare i clienti puntando sul supporto post-acquisto, sui programmi di fidelizzazione e sulla comunicazione continua.

Integrazione dell'automazione

L'automazione del flusso di lavoro CRM è ciò che porterà il tuo processo aziendale a un livello superiore. Dalla riduzione degli sforzi manuali al miglioramento dell'efficienza, l' integrazione dell'automazione con altri sistemi aziendali è la chiave del successo.

L'automazione offre numerosi vantaggi, tra cui risparmio di tempo, riduzione degli errori e maggiore coerenza. Gli strumenti di automazione del flusso di lavoro consentono ai team di concentrarsi su attività di alto valore facilitando al contempo l'analisi dei dati.

Scegliendo gli strumenti di automazione giusti puoi migliorare senza sforzo le operazioni aziendali. Prendi in considerazione gli strumenti che si allineano alle tue esigenze aziendali e alle sfide che hai identificato in precedenza. Esistono diversi tipi di strumenti CRM con funzionalità diverse. Utilizza un CRM che soddisfi le tue esigenze specifiche, che si tratti di scalabilità, semplicità d'uso o integrazione con i canali di comunicazione.

L'utilizzo degli strumenti di flusso di lavoro CRM può sbloccare modi illimitati per migliorare i tuoi processi aziendali. La scelta del miglior CRM dipenderà dalle esigenze e dalla struttura uniche della tua azienda.

Cerca queste funzionalità chiave quando scegli il software CRM:

  • Scalabilità: man mano che la tua attività cresce, vorrai assicurarti che il software CRM possa adattarsi alle tue esigenze nel tempo. Dovrebbe essere in grado di gestire un volume crescente di dati, utenti e processi senza compromettere le prestazioni.
  • Personalizzazione: un approccio valido per tutti non funziona in tutti i settori. Cerca un software CRM che consenta una facile personalizzazione. La capacità di adattare il software CRM alle tue esigenze specifiche è fondamentale.
  • Integrazione: idealmente, la tua piattaforma CRM può essere facilmente integrata con altri sistemi aziendali, garantendo un flusso continuo di informazioni tra i reparti. Verifica la compatibilità con altri strumenti che usi per email, automazione del marketing, sistemi ERP, ecc.

Diversi reparti useranno il CRM come parte del loro lavoro quotidiano. Mentre implementi un nuovo flusso di lavoro CRM, assicurati che ogni team sia coinvolto nella transizione conducendo la formazione e l'onboarding dei dipendenti.

Fornisci sessioni di formazione pratiche per aiutare i membri del team a familiarizzare con le attività di gestione degli account, i flussi di lavoro personalizzati e l'automazione dei processi di vendita.

Un altro modo per assicurarti che il tuo team sia preparato per la transizione è testare e iterare i flussi di lavoro CRM. Conduci test pilota con un piccolo gruppo di utenti per identificare potenziali problemi prima di distribuire il nuovo flusso di lavoro a tutti.

Man mano che identifichi le aree di miglioramento, apporta le modifiche necessarie per migliorare continuamente il tuo flusso di lavoro CRM. Dare priorità all'onboarding e al feedback aumenta la probabilità di una transizione graduale ai nuovi flussi di lavoro CRM.

Garantire l'allineamento tra i vari reparti

Mentre implementi gli strumenti di automazione del flusso di lavoro CRM, concentrati sull'allineamento tra i reparti. Tutti dovrebbero essere coinvolti nei tuoi nuovi processi, dai manager delle vendite agli operatori di marketing e tutti gli altri. Un approccio collaborativo alla gestione delle relazioni con i clienti garantisce che le attività vengano completate in modo efficiente e che i clienti siano trattati con cura.

Creare un flusso di lavoro non è per forza complicato. Le funzionalità di Mailchimp possono essere facilmente integrate con il tuo sistema CRM per garantire un trasferimento di dati senza interruzioni tra i membri del team di marketing e di vendita. Sfrutta le funzionalità di automazione per integrare le campagne di marketing con il tuo flusso di lavoro CRM.

L'integrazione degli strumenti e dei servizi Mailchimp nel tuo flusso di lavoro CRM non solo migliora la comunicazione, ma fornisce anche preziosi dati approfonditi sull'interazione dei clienti.

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