D’altro canto, potresti avere un cliente che si è ferito mentre usava un prodotto. Si tratta di un problema urgente che potrebbe dover saltare la coda di risposta e avere la priorità.
Se usi un sistema di triage, ha senso suddividere i tempi medi in diverse categorie. Se non c’è un triage, allora valuterai una singola metrica.
Tempo di gestione
Il tempo di gestione è leggermente diverso. Mentre il tempo di risposta si riferisce al tempo necessario per iniziare il percorso verso la risoluzione, il tempo di gestione è il tempo totale necessario alla chiusura del caso. I tempi di risposta possono variare in base a un modello di triage, ma i tempi di gestione dipendono dalla difficoltà del problema.
I due esempi precedenti possono aiutarti a comprendere meglio questo concetto.
Se i clienti possono creare account sul tuo sito web, utilizzeranno anche una password. Le richieste di reimpostazione della password di solito non richiedono molto tempo e non sono difficili da risolvere. Come ci si aspetterebbe, il tempo medio di gestione per questa categoria è inferiore rispetto a molti altri.
D’altra parte, le richieste che riguardano lesioni personali sono delicate e richiedono più tempo. Non avrebbe senso aspettarsi che il tempo medio di gestione in questa categoria corrisponda ai reset della password.
Messaggi per titolare
L’ultima metrica dell’elenco è particolarmente preziosa. Con le altre metriche, sai quante richieste ricevi e in che misura vengono gestite. Il report dei messaggi per titolare ti dice qualcosa di diverso.
In primo luogo, aiuta a spiegare quante risorse sono dedicate a un singolo cliente. Potresti avere un problema semplice e di vasta scala con un prodotto o un servizio se ricevi molte richieste con pochissimi messaggi per titolare.
Se hai meno richieste totali e una percentuale di messaggi per titolare molto elevata, invece, potresti avere un problema (o più problemi) più complicato. Ciò potrebbe meritare un approfondimento da parte di un team di specialisti.
Il punto è che questa metrica ti aiuta a capire come vengono allocate le tue risorse e può aiutarti a trovare modi per liberarne per rendere il tuo servizio clienti più efficace ed efficiente in futuro.
Qual è l’utilità dei report del servizio clienti?
Dopo aver visto i tipi comuni di report e ciò che possono dirti, potresti chiederti se vale la pena realizzarne.
Per rispondere, dobbiamo pensare a come i report generano valore e perché sono importanti.
Tali risposte sono collegate.
Innanzitutto, i report consentono di visualizzare lo stato corrente del servizio clienti. Puoi scoprire dettagli sul carico di lavoro del tuo team di supporto, come lo sta elaborando, quanto è efficace e confrontare la qualità del servizio rispetto agli altri reparti.
In secondo luogo, le metriche possono darti informazioni sulla soddisfazione dei clienti.