Dinamiche dei team
Studia gli articoli su come responsabilizzare i tuoi collaboratori. (La fiducia è facoltativa).
-
Incoraggiare l’inclusione e la creatività con i mentorship
Il nostro team Cultura è stato creato per garantire che tutti i dipendenti Mailchimp abbiano ciò di cui hanno bisogno per sentirsi al meglio sul posto lavoro e crescere nei loro ruoli. Sapevamo che aggiungere mentorship a questa combinazione ci avrebbe portato a un livello superiore.
-
Perché abbiamo creato una galleria per i nostri dipendenti-artisti
“Su Mailchimp vedo molti artisti e mi piacerebbe celebrare questo fatto.”
-
Come Mailchimp seleziona i talenti
“Qual è la cosa che preferisci del tuo lavoro in Mailchimp?” Sono qui da 8 anni ed è ancora difficile per me rispondere a questa domanda.
-
Come Made With Love Brands gestisce più business
Come Made With Love ha dato vita a più brand.
-
Come si è evoluto l’onboarding in Mailchimp
Attraverso feedback e iterazione, continuiamo a migliorare il nostro processo di onboarding per creare un’esperienza di maggiore impatto.
-
Come il nostro team di ingegneri ha trovato la sua missione aziendale
Il perché e il come facciamo ciò che facciamo non ci era del tutto chiaro. Avevamo bisogno di una missione aziendale singola e concisa. Quindi, ci siamo messi a lavoro.
-
Quella volta che abbiamo creato un’app di condivisione biciclette per i nostri colleghi
È stato molto simile a creare l’app Mailchimp per certi versi, tranne per il fatto che i clienti erano i colleghi.
-
Educare i clienti sull’importanza della fiducia
Nel nostro secondo numero con Paul Jarvis, approfondiamo l’importanza di creare fiducia con i tuoi clienti e iscritti.
-
In che modo un’agenzia può cambiare il proprio obiettivo e ridefinire il proprio valore
Vital Agency condivide come ha sfruttato la crescita della propria base clienti e il perfezionamento del proprio scopo nel mondo delle agenzie.
