Non scivoleranno durante i burpee, e non dovrai sistemarle a metà sprint. Scordati i capelli che ti finiscono in faccia quando cerchi di mantenere il plank. Gymwrap crea fasce per la testa che rimangono al loro posto.
Fondato dall'attrice Nicole Ari Parker, il brand di fitness con sede in California ha costruito la propria reputazione dando risposta a un problema che le donne che fanno sport conoscono bene: gli accessori che non reggono l'intensità dell'allenamento.
Ma mentre il Chief Marketing Officer Hume Merritt si preparava per la stagione di maggiori ricavi di Gymwrap (gennaio, febbraio e marzo, quando i buoni propositi di Capodanno portano a picchi di vendite), le operazioni di marketing del brand non si sono per nulla rivelate affidabili come le loro fasce. Le email erano ospitate su una piattaforma, gli SMS su un'altra, e i dati isolati rappresentavano un problema in vista dei mesi critici.
Con un team snello che gestisce oltre 139.000 iscritti attraverso molteplici strumenti di marketing, Gymwrap aveva bisogno di qualcosa di più che l'ennesimo software.
"Avevo bisogno di un vero partner strategico che mi aiutasse a navigare tra le best practice degli SMS e a dimostrarne l'incrementalità rispetto alle email," afferma Hume.
Gymwrap era cliente di Intuit Mailchimp da 10 anni, ma utilizzava solo il prodotto email mentre gestiva il proprio programma SMS tramite terze parti. Hanno deciso di consolidare email e SMS con Mailchimp, grazie in gran parte al supporto pratico dedicato del loro responsabile per il successo dei clienti (CSM).
Dopo aver compiuto quella mossa, Gymwrap ha finalmente ottenuto una visione unitaria e una guida strategica per trasformare il proprio marketing in quello che Hume definisce "guadagni automatici", con entrate che fluiscono automaticamente, anche mentre il team dorme.
La sfida: piattaforme frammentate in vista dell'alta stagione
Il calendario dei ricavi di Gymwrap segue un andamento opposto rispetto a quello della maggior parte dei brand di e-commerce. Mentre altri puntano sugli acquirenti del Black Friday e delle festività natalizie nel quarto trimestre, Gymwrap registra il suo maggiore aumento delle vendite nel primo trimestre dell'anno, quando le persone si pongono nuovi obiettivi di fitness. Quei tre mesi determinano il risultato annuale del brand.
Tuttavia, dal momento che le campagne email venivano lanciate tramite Mailchimp e gli SMS tramite un'altra piattaforma, questi database separati non offrivano una visione centralizzata del comportamento dei clienti. Quando Hume ha esaminato i dati sulle prestazioni, non riusciva a vedere quali clienti preferissero l'email rispetto agli SMS, né se chi ignorava le email potesse effettivamente essere molto reattivo ai messaggi di testo.
Oltre alla configurazione tecnica, Hume necessitava di una guida strategica. Aveva visto campagne SMS con prestazioni inferiori su altri brand e non era convinto che avrebbero funzionato meglio per Gymwrap. Si chiedeva se gli SMS potessero generare entrate aggiuntive rispetto alle email, o se le vendite sarebbero state semplicemente suddivise tra SMS ed email. "Dovevo capire le best practice per la frequenza, i casi d'uso e assicurarmi che fosse un miglioramento rispetto a ciò che stavamo facendo per le email," dice Hume.
