Leadership democratica
Lo stile di leadership democratica è chiamato anche leadership partecipativa. L’obiettivo è dare a tutti un ruolo nel processo decisionale per promuovere una forza lavoro impegnata. La si ritrova in vari governi in tutto il mondo e il suo vantaggio è incoraggiare la collaborazione. Ci sono molte opportunità per le persone che hanno modi di pensare diversi e ciò può portare a tassi più elevati di coinvolgimento e produttività.
Tuttavia, l’opinione della minoranza viene spesso ignorata e un leader democratico rischia di rivelarsi incredibilmente inefficiente perché tutti devono dire qualcosa prima di poter prendere una decisione.
La leadership trasformazionale è popolare perché consente di creare una visione basata su esigenze e obiettivi specifici. Quindi, incoraggia tutti a lavorare verso quell’obiettivo comune. Può essere uno stile di leadership motivante che incoraggia il team building, dando a chi ne fa parte una considerevole autonomia.
D’altra parte, con così tante variabili, questo stile può portare a una significativa instabilità. Inoltre, esercita una notevole pressione sui leader trasformazionali, che devono dare l’esempio.
Leadership strategica
La leadership strategica può creare uno stile di leadership mutevole, incoraggiando il leader a cambiare il proprio approccio per adattarlo alla situazione.
Offre opportunità per aumentare l’efficienza, ma può anche portare a una certa confusione tra i dipendenti perché potrebbero non sapere esattamente come il leader risponderà a determinati contesti. C’è una notevole libertà, ma può essere necessaria molta energia per adattarsi a diversi stili di leadership.
Leadership laissez-faire
Come suggerisce il nome, questo stile di leadership è non-interventistico. Offre alle persone la libertà di prendere le proprie decisioni. Anche se i leader forniranno gli strumenti e le risorse per avere successo, non sono necessariamente coinvolti nelle attività quotidiane.
La leadership laissez-faire non richiede di impiegare molti mezzi, ma può anche portare a una bassa produttività. Le persone riescono a mettere in pratica le proprie capacità di leadership senza timore di fallire, ma può anche generarsi molta confusione su ruoli e responsabilità specifici.
Leadership carismatica
La leadership carismatica si basa sulle capacità comunicative del leader per influenzare altri individui. Si tratta di uno stile di leadership stimolante, motivazionale e incoraggiante, che può promuovere la collaborazione e lo spirito di squadra. I leader carismatici tendono ad avere forti capacità di risoluzione dei conflitti, ma possono avere difficoltà in altre aree.
D’altro canto, questo tipo di leadership tende anche a concentrarsi maggiormente sulle persone anziché sul progetto in questione. Può anche essere visto come uno stile di leadership egocentrico, superficiale o ipocrita.