Passa al contenuto principale

Cosa devi sapere sull’MVP (Prodotto minimo funzionante)

Un MVP (Prodotto minimo funzionante) può essere un passo utile nello sviluppo del prodotto e uno strumento potente a servizio delle attività.

Si parla di prodotto minimo funzionante quando un’azienda produce un prodotto con funzionalità minime da proporre a dei primi clienti per convalidare l’idea di prodotto e ottenere feedback utili e reali al riguardo. I feedback hanno un impatto sulla validazione: vengono applicati al prodotto per migliorarlo o ne annullano un ulteriore sviluppo.

Che tu gestisca una startup o una società consolidata, l’ottimizzazione delle risorse è sempre prioritaria. Con l’approccio del prodotto minimo funzionante, puoi crescere in maniera cauta. Con un MVP, la tua azienda può ottenere dati chiave prima di investire troppo capitale. Infatti, se il prodotto funziona e la tua base clienti è entusiasta, puoi sviluppare ulteriormente l’idea e creare una versione completa e rinnovata con maggiori possibilità di successo.

Tuttavia, per l’approccio del prodotto minimo funzionante non basta proporre un’idea, fare il minimo indispensabile e lanciarla presso il pubblico. Affinché ne valga la pena, è necessario mettere in campo un approccio strategico.

Scopri la definizione di prodotto minimo funzionante, come sfruttare gli MVP, come lanciarne uno e quali fattori prendere in considerazione prima del lancio in questa guida per le attività.

Significato di MVP: Che cos’è un prodotto minimo funzionante?

Il significato di MVP, o prodotto minimo funzionante, nel mondo degli affari è una versione di un prodotto che viene sviluppata con il minor sforzo possibile per ottenere il feedback dei clienti prima di investire più risorse.

I titolari di un’attività possono prendere in considerazione i prodotti minimi funzionanti quando valutano le strategie di crescita dei prodotti. Con questo approccio, puoi testare l’idea e ricevere il feedback del cliente sul prodotto o servizio così com’è. A questo punto, puoi decidere se vale la pena apportare miglioramenti e produrre per il grande pubblico.

Quando si usa un MVP, il principio chiave è garantire che abbia funzionalità sufficienti per essere utile e desiderabile per gli utenti iniziali del prodotto. È molto importante che gli utenti non siano frustrati dopo l’uso. In caso contrario, infatti, è improbabile che desiderino la versione finale del prodotto. Piuttosto, il tuo scopo è che provino il prodotto, lo amino e lo vogliano una volta che è stato trasformato in un qualcosa di ancora migliore con più offerte.

Esempio di un prodotto minimo funzionante

Un MVP è più di un semplice concetto: è una strategia comune impiegata da attività di tutte le dimensioni per creare una versione semplificata di un prodotto o un servizio. Può presentarsi come un prototipo di software, di prodotti fisici, di business model o persino di pagine di destinazione. Di seguito sono riportati alcuni esempi di prodotti minimi funzionanti che sono stati ulteriormente sviluppati fino a diventare quello che sono oggi:

  • Dropbox
  • Amazon, ai suoi esordi
  • AdWords Express
  • Foursquare
  • Airbnb

Gli MVP sono un’opzione eccellente per testare idee aziendali innovative senza mettere in gioco il futuro della tua azienda. Hanno un costo contenuto, ti consentono di ottenere feedback reali, e di orientare le tue scelte in base alla risposta del mercato, evitando il consumo di risorse eccessive.

Come vengono utilizzati gli MVP dalle attività?

Un MVP può essere utile quando un’attività vuole presentare un prodotto con funzionalità minime. Infatti, anche se non è completo, il prodotto ha una serie sufficiente di caratteristiche basiche da attirare i consumatori. Questi primi utenti sono utili per convalidare l’idea di business durante le fasi iniziali di sviluppo e contribuiscono a generare idee su come migliorarla per un’esperienza utente ottimale.

Il feedback dei consumatori consente alle aziende di migliorare la funzionalità del prodotto o di abbandonare lo sviluppo di prodotti che non sono stati apprezzati o che non vale la pena cambiare.

Verificare la fattibilità di un nuovo prodotto

Il motivo principale dei prodotti MVP è testare la fattibilità di un nuovo prodotto. Questo vale sia per coloro che hanno appena lanciato un’attività che per coloro che hanno un brand consolidato ma sono in fase di espansione della loro offerta. Con il prodotto minimo funzionante, è possibile capire se:

  • Il pubblico è interessato al prodotto
  • Il prodotto funziona bene quando è in uso
  • Il prodotto viene utilizzato nella maniera prevista
  • Il prodotto aggiunge valore alla vita del cliente
  • Quanto lavoro è necessario per sviluppare il prodotto in modo da ottenere i risultati sperati

Testare il prodotto è un ottimo modo per risparmiare risorse e proteggere la tua attività.

Scopri gli interessi del tuo mercato target

Quando un’azienda rilascia il prototipo di un nuovo prodotto, può raccogliere informazioni preziose sulla risposta dei consumatori al prodotto, sulle modifiche che devono essere apportate e sull’accettazione complessiva del prodotto o servizio. Con il feedback dei clienti, la tua attività può adattare le versioni future del prodotto alle loro esigenze, in modo che diventi più probabile che il prodotto stesso abbia successo.

Lancia un nuovo prodotto rapidamente

Formulare il prodotto perfetto prima di lanciarlo al consumatore richiede molto tempo e denaro. Tuttavia, un MVP ti aiuta a ridurre il tempo e il denaro in genere richiesti da questo processo di sviluppo. Se un’azienda lancia un prototipo funzionante per attirare i consumatori e scoprire il loro feedback, il consumatore ha l’opportunità di convalidare l’idea del prodotto all’inizio del processo. Queste convalide aiutano il team del prodotto a raccogliere idee, migliorare il prodotto più rapidamente e lanciarlo per la vendita generale.

Potenziali pro e contro degli MVP

Quando valuti se l’uso di un MVP è adatto alla tua attività, devi prendere in considerazione i pro e i contro.

Pro per gli MVP

Alcuni dei vantaggi più importanti degli MVP includono:

  • Ingresso sul mercato in tempi brevi
  • Esecuzione della convalida del mercato in modo semplice e rapido
  • Nuovi prodotti basati su feedback reali dei consumatori
  • Risparmio di tempo e denaro per le aziende
  • Cambiamenti nei prodotti rapidi ed efficienti
  • Comprensione precoce dell’accettazione del pubblico
  • Acquisizione di potenziali clienti a partire dall’introduzione del prototipo
  • Sviluppo rapido del prodotto
  • Velocità di integrazione di caratteristiche aggiuntive
  • Aspettative rapidamente soddisfatte dal feedback dei consumatori
  • Adempimento delle aspettative dei consumatori
  • Riduzione dei costi e dei tempi di sviluppo e marketing

Contro per gli MVP

  • Caratteristiche minime del prodotto non apprezzate
  • Raccolta continua di feedback dai clienti
  • Perdita di concentrazione e impegno nello sviluppo del prodotto
  • Possibile furto delle idee sui prodotti da parte dei concorrenti se ne vengono a conoscenza
  • Possibile miglioramento e rilascio più rapido del prodotto da parte dei concorrenti, con la conseguente perdita del vantaggio competitivo
  • Potenziale di ritardi imprevisti
  • Costi di realizzazione più alti del previsto

Come sviluppare un prodotto minimo funzionante

Nessuna azienda può essere lanciata o rimanere operativa senza piani per ogni attività a cui prende parte. Ecco alcuni passaggi chiave da seguire

Conosci i tuoi obiettivi

Qualsiasi piano ben ponderato deve presentare degli obiettivi, ossia quello che speri di ottenere utilizzando un MVP. Di seguito sono riportati alcuni esempi di obiettivi per gli MVP:

  • Conferma che valga la pena investire nel prodotto, a partire dalla sua versione ridotta
  • Trova il mercato giusto per il prodotto con un’attenta analisi di mercato
  • Determina il livello di priorità per questo prodotto e definisci gli step di realizzazione
  • Ottieni un feedback utile su quali miglioramenti specifici devono essere apportati
  • Stabilisci un rapporto con la base clienti per questo prodotto, per alimentarne il ciclo di sviluppo nel tempo.

Comprendi il profilo del tuo utente

I titolari di attività devono comprendere il profilo dei loro utenti per ciascun prodotto. I profili degli utenti contribuiscono a determinare quali sono le esigenze dei consumatori per questo prodotto o servizio e come renderlo quanto più utile e attraente possibile.

Devi determinare i dati demografici, il comportamento dei consumatori e i valori del profilo del tuo utente se vuoi rivolgerti al pubblico giusto. Ciò richiede in genere una ricerca approfondita sul tuo mercato e può anche prevedere sondaggi volti a mettere a punto il pubblico target a partire da cui costruirai il profilo dell’utente. Una volta definito il profilo, sarai in una posizione di vantaggio per avere successo con il tuo MVP.

A questo punto, il profilo dell’utente definito con tanta chiarezza viene utilizzato per progettare l’MVP, capire quali componenti sono essenziali e decidere chi avrà accesso al test dell’MVP. Senza questo passaggio, è molto meno probabile che l’MVP soddisfi le esigenze del tuo pubblico target, il che significa che potrebbe non ottenere il successo sperato al momento del lancio.

Crea una strategia di sviluppo del prodotto più ampia

La creazione di strategie di sviluppo dei prodotti più efficaci è fondamentale in quanto aiuta i progettisti a definire i prodotti durante la fase di test di usabilità. Non basta semplicemente creare un MVP e lanciarlo: ci sono molti aspetti interconnessi della tua attività che devi prendere in considerazione e inserire nel tuo piano. È proprio qui che diventa utile una strategia di sviluppo del prodotto più ampia. Devi delineare tutto quello che è necessario per lo sviluppo del prodotto e l’impatto che questo avrà su altri aspetti della tua attività. Ciò può includere qualsiasi cosa, dalle simulazioni del prodotto e dall’ingegneria a quali team saranno necessari durante tutto il processo.

Una volta che hai tutte le basi per il tuo MVP, è il momento di passare alla fase di sviluppo e di prepararlo per il lancio.

Utilizza l’email marketing per promuovere il tuo MVP

Avere un MVP ben ponderato per le mani è un ottimo inizio, ma è importante farlo arrivare alla tua base clienti. È qui che entra in gioco l’email marketing. A partire dalla tua mailing list, puoi rivolgerti al tuo pubblico attuale per trovare utenti interessati a testare questa versione del prodotto e a fornire il loro feedback.

Con i servizi di email marketing di Mailchimp, puoi inviare email altamente ottimizzate che raggiungono i tuoi iscritti al momento ideale, con un design coinvolgente, che li spinge a continuare a leggere, e con integrazioni intelligenti, che ti consentono di sfruttare al massimo la loro attenzione. Fai il passo successivo con il tuo MVP per capire se è destinato a essere un successo.

Condividi questo articolo