O que significa MVP (mínimo produto viável)?

O segredo ao usar o MVP é garantir que ele tenha funcionalidade suficiente para ser útil e desejável aos usuários iniciais do produto. Você não quer frustrá-los após o uso, pois será pouco provável que eles queiram a versão final do produto nesse caso. Em vez disso, seu objetivo é fazê-los experimentar o produto, gostar dele, e deixá-los querendo mais quando ele for transformado em algo ainda melhor e mais promissor.

Exemplo de um mínimo produto viável

O MVP é mais do que apenas um conceito, é uma estratégia comum empregada por empresas de todos os tamanhos. Isso pode ocorrer na forma de protótipos de software, produtos físicos, protótipos de modelos de negócios ou até mesmo páginas de destino A seguir, alguns exemplos de produtos viáveis mínimos que foram desenvolvidos até tornarem-se o que são hoje:

• Dropbox
• Amazon, nos primeiros tempos
• AdWords Express
• Foursquare
• Airbnb

Os MVPs são uma excelente opção para testar ideias de negócios inovadoras sem colocar o futuro da sua empresa em jogo.

Como as empresas usam MVPs?

Um MVP é útil para uma empresa ao apresentar um produto com recursos mínimos. No entanto, embora ele não esteja completo, o produto contém recursos suficientes para atrair consumidores. Esses consumidores podem validar uma ideia de negócios inicial em seus primeiros estágios de desenvolvimento, e ainda ajudar a gerar ideias sobre como ela pode ser melhorada para a experiência ideal do usuário.

O feedback dos consumidores permite que as empresas melhorem a funcionalidade do produto, ou até mesmo cortem produtos que não foram bem-vindos ou cujo investimento para modificar não é viável.

Testando a viabilidade de um novo produto

O principal motivo para lançar produtos MVP é testar a viabilidade de um novo produto. Isso se aplica tanto àqueles que estão apenas lançando um negócio quanto àqueles que têm uma marca estabelecida, mas estão expandindo suas ofertas. Com o mínimo produto viável, é possível verificar se:

• Seu público está interessado no produto
• O produto funciona bem quando em uso
• O produto é usado na capacidade esperada
• O produto agrega valor à vida do cliente
• Quanto trabalho seria necessário para deixar o produto de acordo com o que é necessário

Testar o produto é uma excelente forma de conservar recursos e proteger seu negócio.

Descubra os interesses do seu mercado-alvo

Quando uma empresa lança um protótipo de um novo produto, ela pode coletar informações valiosas sobre a resposta do consumidor ao produto, as mudanças que precisam ser feitas, e a aceitação geral do produto ou serviço em questão. Com o feedback do cliente, sua empresa pode trabalhar em futuras versões do produto, aumentando a probabilidade de sucesso.

Lance um novo produto rapidamente

Custa muito tempo e dinheiro para uma empresa formular o produto perfeito antes de liberá-lo para o consumidor. No entanto, um MVP ajuda a diminuir o tempo e o dinheiro no processo de desenvolvimento comum. Quando uma empresa lança um protótipo funcional para atrair consumidores e obter feedback, o consumidor pode validar a ideia do produto logo no início do processo. Essas validações ajudam a equipe de produtos a discutir ideias, melhorar o produto mais rapidamente e liberá-lo para a venda geral.

Possíveis prós e contras dos MVPs

Ao considerar se o uso de um MVP é adequado para o seu negócio, é desejável considerar os prós e os contras.

Prós do MVP

Alguns dos benefícios mais notáveis dos MVPs incluem:

• Entrada mais rápida no mercado
• Realizar validação de mercado de forma fácil e rápida
• Novos produtos com base no feedback do consumidor
• Economia de tempo e dinheiro das empresas
• Mudanças de produtos rápidas e eficientes
• Compreensão precoce da aceitação pública
• É possível formular compradores potenciais a partir da introdução do protótipo
• Desenvolvimento rápido do produto
• Expectativas atendidas rapidamente através do feedback vital do consumidor
• Satisfação das expectativas do consumidor
• Redução de custo e tempo, tanto no desenvolvimento como no marketing

Contras do MVP

• Coleta contínua de feedback dos clientes
• Perda no foco e no compromisso com o desenvolvimento do produto
• Os concorrentes podem roubar ideias de produtos caso as descubram
• Os concorrentes podem melhorar e lançar seu produto mais rapidamente
• Possibilidade de atrasos inesperados

Como desenvolver um produto viável mínimo

Nenhum negócio pode começar ou permanecer em operação sem planos para cada empreendimento do qual participa. Aqui estão algumas etapas importantes para seguir

Conheça seus objetivos

Dentro de qualquer plano bem pensado devem estar os objetivos, ou seja, o que você espera alcançar utilizando um MVP. A seguir estão alguns exemplos de objetivos dos MVPs: Confirmar se vale a pena investir no produto Encontrar o mercado certo para o produto Determinar o nível de prioridade deste produto Obter feedback útil sobre quais melhorias específicas precisam ser feitas Estabelecer um relacionamento com a base de clientes deste produto

Compreender sua persona de usuário

Os proprietários de empresas devem entender a persona de usuário para cada produto. As personas de usuários ajudarão a determinar quais são as necessidades de seus consumidores para este produto ou serviço e como torná-lo o mais útil e atraente possível para este público.

Se você espera atingir o público certo, será necessário determinar os dados demográficos, o comportamento do consumidor e os valores da sua persona de usuário. Isso normalmente exigirá uma pesquisa completa em seu mercado, e pode até mesmo incluir pesquisas para refinar o público-alvo a partir do qual você construirá a persona de usuário. Depois de estabelecer uma persona, você estará em uma posição muito mais favorável para obter sucesso com seu MVP.

Uma persona de cliente definida claramente é então usada para projetar o MVP, quais componentes são essenciais, e decidir quem terá acesso para testar o MVP. Sem essa etapa, é muito menos provável que o MVP atenda às necessidades do seu público-alvo, o que significa que ele pode fracassar logo no lançamento.

Criar uma estratégia maior de desenvolvimento de produto

Criar estratégias de desenvolvimento de produtos mais eficazes é vital, pois ajuda os designers a moldarem os produtos durante o estágio de teste de usabilidade. Você não pode simplesmente criar um MVP e lançá-lo, há muitos aspectos interconectados do seu negócio para levar em consideração e vincular ao seu plano. É aí que uma estratégia maior de desenvolvimento de produto é útil. Você deve descrever tudo o que é necessário para o desenvolvimento do produto, bem como como como isso afetará outros aspectos do seu negócio. Isso deve incluir tudo, desde as maquetes de produtos e engenharia até as equipes necessárias durante todo o processo.

Depois de ter todas as bases estabelecidas para o seu MVP, é hora de passar para a fase de desenvolvimento e prepará-lo para o lançamento.

Use o marketing por e-mail para promover seu MVP

Ter um MVP bem pensado em suas mãos é um ótimo começo, mas você precisa deixá-lo ao alcance da base de clientes. É aí que entra o marketing por e-mail. Com sua lista de e-mails, você pode direcionar seu público atual para encontrar aqueles que estariam interessados em testar esta versão do produto e fornecer seu feedback.

Com os serviços de marketing por e-mail do Mailchimp, você pode enviar e-mails altamente otimizados que chegam aos seus assinantes no momento ideal, com um design envolvente que irá mantê-los interessado na leitura, e integrações inteligentes que permitem que você obtenha o aproveitamento máximo da atenção deles. Dê o próximo passo com seu MVP para descobrir se ele é sua próxima grande ideia de produto.