Os profissionais de saúde na Suécia costumavam se resignar a uma vida de jalecos, meias e ferramentas sem graça—tudo cinza.
Agora, graças à Vårdväskan, os dias ficaram mais coloridos. Os fundadores da empresa, um cadete da polícia e um estudante de enfermagem, perceberam que os cadetes tinham orgulho de sua aparência, enquanto os uniformes dos estudantes de saúde não despertavam o mesmo sentimento. A Vårdväskan começou como uma operação simples, vendendo bolsas de mensageiro para estudantes na sala de estar dos fundadores e, agora, a empresa fornece uniformes e acessórios como sapatos, estetoscópios e relógios para profissionais de saúde de todos os campos na Suécia, Noruega, Finlândia e Dinamarca.
Embora estejam atendendo apenas aos países nórdicos por enquanto, eles têm planos de expandir para outros mercados europeus no futuro. Com o aumento dos custos nos canais de marketing pagos, eles estão focando mais no marketing por e-mail para alcançar suas metas de crescimento.
Eles mudaram para o Mailchimp do antigo provedor de e-mail sueco em maio de 2024 e já observaram um aumento no desempenho dos e-mails de seus mais de 300 mil assinantes. Nos reunimos com o diretor criativo Sebastião Gustafsson, o CTO Lee Beier e o gerente de marketing por e-mail Simão Dahl para saber como o Mailchimp os ajudou a gerar receita e impulsionar o crescimento da empresa.
O desafio: escalar os esforços de marketing em vários mercados nórdicos, mantendo a eficiência e a personalização
Dos 25 funcionários da Vådväspan, 4 estão no departamento de marketing e 1 é responsável pelo marketing por e-mail, e eles querem manter o número de funcionários baixo à medida que a empresa expande.
"Precisamos crescer nesses mercados sem aumentar significativamente o fluxo de trabalho para nós. E, obviamente, todos esses mercados têm suas próprias culturas, estilos e comunicações individuais; e precisamos ser capazes de atender a isso sem aumentar a equipe duas ou três vezes”, diz Lee. "Enviamos 12 newsletters B2C toda semana e 4 newsletters B2B toda semana, então precisamos ser eficientes e inteligentes na maneira como trabalhamos."
