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Siete estrategias eficaces de brainstorming para incentivar tu creatividad

Aprende sobre lo que debes y no debes hacer en las sesiones de brainstorming en grupo para que puedas dirigir sesiones eficaces que produzcan grandes ideas.

Hacemos brainstorming todo el tiempo, a menudo sin darnos cuenta. Todos nos enfrentamos de manera regular a algún tipo de dificultad o reto que nos hace pensar en soluciones. El brainstorming es algo innato en todos nosotros cuando nos enfrentamos a tribulaciones personales, pero también se produce en un entorno profesional. De hecho es necesario cuando se trata de equipos y empresas.

Las buenas ideas no aparecen de la nada. Una buena idea surge de una sesión, y a menudo ese brainstorming lo hace un equipo.

Cuando te sientas en una sala de conferencias o participas en una llamada de Zoom con tus colegas para hablar sobre el trabajo, siempre se está produciendo algún tipo de brainstorming. A menudo, las grandes ideas nacen en un brainstorming. Pero para tener una sesión grupal de brainstorming exitosa, necesitas seguir algún tipo de estructura.

Seguir estrategias efectivas de brainstorming te ayudará a incentivar la creatividad y despertar la originalidad, lo que, a su vez, dará como resultado buenas ideas. No puedes tener a tanta gente en una habitación y esperar que salgan buenas ideas. El brainstorming requiere mucho más trabajo que eso. Continúa leyendo para obtener más información sobre cómo hacer un brainstorming con éxito con tu equipo.

¿Cuál es el propósito del brainstorming?

El brainstorming debe ser parte del kit de herramientas de cada negocio y departamento porque es una manera de generar ideas nuevas y únicas. Los negocios cambian y evolucionan constantemente, pero estos cambios no ocurren de la noche a la mañana. Provienen de ideas, y esas ideas provienen del brainstorming. Incluso después de una idea que se concretó, todavía hay que hacer brainstorming para resolver todos los problemas. Todas las estrategias comerciales exitosas comenzaron a partir de una simple sesión de brainstorming.

Hay muchos beneficios de la colaboración y el brainstorming en su conjunto. El brainstorming con otras personas es una excelente manera de basarse en las ideas de los demás. Es fácil quedarse sin avanzar cuando estás haciendo brainstorming solo porque no tienes a nadie más con quien compartir tus ideas y pensamientos. Pero cuando expandes tu brainstorming para incluir a otras personas, estás abriendo las puertas a un mundo completamente nuevo de oportunidades.

También puede ser difícil encontrar soluciones a un problema al que te enfrentas directamente, pero puede ser mucho más fácil para otra persona. Ese es otro beneficio del brainstorming grupal: invita a otras personas a la conversación para proponer ideas que tú no habrías pensado. El brainstorming proporciona múltiples y diversas perspectivas para que puedas elegir la mejor solución posible.

Si trabajas con un plazo corto y necesitas generar buenas ideas rápidamente, el brainstorming en grupo es el camino a seguir. Puedes tener una gran idea en una hora cuando trabajas en grupo, pero esa misma idea podría haberte llevado una semana para que se te ocurriera por tu cuenta. Y no solo se te ocurren ideas más rápido, sino también una mayor cantidad de ideas.

El brainstorming en grupo también permite interacciones despreocupadas, que consiste básicamente en sugerir ideas descabelladas y poco prácticas. Aunque estas ideas pueden no ser la solución exacta que buscas, pueden servir de ejemplo a otros y generar originalidad.

Otro beneficio del brainstorming en grupo es que ayuda a mejorar el trabajo en equipo. El brainstorming en grupo es un esfuerzo de equipo. Es una excelente manera de compartir ideas con tu equipo que, de otra manera, no hubieras tenido la oportunidad de hacer. Pueden trabajar juntos para resolver un problema, lo que ayudará a crear un ambiente de equipo más sólido en la empresa.

Ideas populares de brainstorming para generar originalidad

El brainstorming no es algo a lo que debas ir a ciegas. Es importante seguir estrategias específicas de brainstorming para que puedas aprovechar al máximo tu sesión. Seguir estas estrategias te ayudará a crear mejores ideas en menos tiempo para que puedas implementarlas en tu estrategia de negocio lo más rápido posible.

Antes de entrar en una sesión, es importante tener una idea de lo que vas a hablar exactamente. Hay innumerables temas que puedes debatir con tu equipo, pero es bueno centrarse en un tema por sesión para que realmente puedas encontrar la mejor solución posible.

Cada equipo trabaja de manera diferente, pero es crucial tener algún tipo de técnica cuando se trata de liderar una sesión. Estas son algunas ideas útiles sobre temas que puedes probar la próxima vez que hagas una sesión grupal de brainstorming con tu equipo:

Para cada técnica, explica qué es, por qué funciona y qué empresas o equipos se beneficiarían de esa estrategia específica.

Guión gráfico

El guión gráfico es una técnica popular de brainstorming que se emplea a menudo en las industrias de la televisión y el cine, pero puede aplicarse en muchos campos diferentes. Consiste en dibujar físicamente tu problema y las posibles soluciones. Crear una imagen puede ser muy útil, ya que aclara las cosas, pues todos pueden ver las ideas que se les ocurren.

Una excelente manera de practicar esta técnica es con notas adhesivas. Puedes repartir notas adhesivas a todo tu equipo y hacer que todos anoten un par de ideas en las que estén pensando actualmente. Una vez que todos hayan escrito algunas ideas, reúne todas las notas adhesivas y colócalas en una pizarra para que todos en la sala vean claramente lo que dicen.

A continuación, puedes organizar o reorganizar estas notas adhesivas como creas que tiene más sentido para tu situación. Ser físicamente capaz de ver y leer estas ideas puede ser muy beneficioso porque puedes ver cómo las ideas funcionarán juntas e identificar las posibles fortalezas y debilidades.

El guión gráfico puede ser especialmente beneficioso para los especialistas en marketing porque pueden trazar la campaña de principio a fin, lo que hará más fácil señalar cualquier defecto o desafío.

Corriente de conciencia

La corriente de conciencia es otra técnica de brainstorming que implica escribir todos los pensamientos y sentimientos que estás teniendo durante un periodo. Con esta técnica, no hay normas ni regulaciones que tengas que seguir. La corriente de conciencia puede ser muy beneficiosa para el brainstorming porque eres libre de pensar en lo que quieras sin que ningún impedimento se interponga en tu camino. La técnica de la corriente de conciencia fomenta la creatividad con el brainstorming, lo que también puede resultarte útil si experimentas un bloqueo mental.

Para emplear esta técnica, simplemente toma una hoja de papel y un bolígrafo y deja que tu mente se haga cargo. Anota cualquier pensamiento o sentimiento que estés experimentando, sin importar cuáles sean. La corriente de conciencia suele ser empleada por los escritores para generar ideas creativas, pero se puede aplicar a todo tipo de industrias.

Análisis FODA

Los líderes empresariales y emprendedores suelen emplear un análisis FODA, pero ¿sabías que también puedes usarlo como técnica de brainstorming? FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, todas las cuales son importantes para pensar cuando generas ideas con brainstorming para un problema.

No puedes tener una idea sólida hasta que hayas pensado en todos los desafíos potenciales a los que puede enfrentarse. Puedes emplear un análisis FODA para el brainstorming tanto individual como grupal como una forma de examinar tus ideas a fondo.

strengths, weaknesses, opportunities, threats

Crear un análisis FODA durante una sesión de brainstorming no tiene que ser complicado. Una vez que a tu grupo se le haya ocurrido una idea, toma una pizarra y crea cuatro columnas que digan Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Haz que todos en el grupo expresen sus ideas y las escriban en las columnas respectivas.

El uso de esta técnica puede ayudarte a identificar las ventajas y desventajas mucho antes de lo que normalmente lo harías, lo que te da un beneficio con tu idea. Una vez que descubras tus debilidades y amenazas, puedes comenzar inmediatamente a encontrar una manera de sortearlas.

Borrador cero

El borrador cero es una técnica popular de brainstorming que consiste en escribir lo que sabes actualmente sobre un tema y aquello sobre lo que quieres aprender más. Esta técnica la emplean a menudo los escritores, pero también se utiliza en diversos sectores. Esta es una gran técnica de brainstorming que puedes emplear si estás empezando con un proyecto y quieres saber qué dirección debes tomar. Puede usarse en sesiones de brainstorming tanto grupales como individuales.

Para usar esta técnica, básicamente solo necesitas tomar un papel y un bolígrafo y escribir todo lo que sabes actualmente sobre un tema y todo lo que quieres saber. No hay reglas ni restricciones con el borrador cero: puedes escribir cualquier pensamiento e idea que se te cruce por la mente. Una vez que hayas escrito todo, tómate un tiempo para reflexionar sobre lo que escribiste.

La técnica del borrador cero puede ser útil al escribir una entrada de blog o un artículo porque primero escribes todo y luego vuelves atrás y piensas en lo que escribiste. También se puede emplear al hacer un brainstorming para una campaña de marketing, de modo que puedas expresar todas tus ideas y pensamientos antes de comenzar realmente el proyecto.

Brain netting

El trabajo remoto se ha vuelto bastante común en la sociedad actual, lo que puede dificultar el brainstorming en grupo, que es exactamente donde entra en juego el brain netting. El brain netting, o brainstorming en línea, es muy beneficioso cuando se trata de llevar a cabo sesiones creativas remotas. Y se puede emplear en cualquier sector.

Con el brain netting, todos los miembros de tu equipo o grupo tienen un lugar designado donde pueden expresar sus ideas, como el metaverso. El beneficio del brain netting es que cualquiera puede subir sus ideas en cualquier momento, por lo que crea una lista continua de pensamientos e ideas. Estas ideas se pueden compartir de forma anónima, lo que te da la libertad de expresar tus pensamientos sin sentir juicio o aprensión.

Group sketching

El group sketching casi se explica por sí mismo. Básicamente, implica dibujar tus ideas con imágenes y luego pasarlas a otros participantes que luego agregarán a la imagen. Esbozar tus ideas puede ser muy útil porque te permite visualizar tus pensamientos sin pensarlos demasiado. En lugar de escribir tus ideas, dibujarlas puede hacer que se sientan más reales.

El group sketching también puede ser muy beneficioso para la creación de equipos porque implica que todos trabajen juntos. Las ideas de todos se reflejarán en las de los demás, lo que puede ayudar a fortalecer tu equipo y a crear conexiones más fuertes, así como a generar ideas estables.

Brainstorming inverso

El brainstorming inverso puede resultar un poco confuso, pero también puede ayudarte a generar algunas ideas realmente excelentes. Con el brainstorming inverso, comenzarás creando el problema, en lugar de la solución. Si bien esto puede parecer contradictorio, en realidad puede ser muy beneficioso porque te enseña lo que no debes hacer. Identificar el problema al principio te garantiza que no lo encontrarás más adelante.

El brainstorming inverso se puede emplear en una gran variedad de entornos profesionales. Por ejemplo, cuando quieras atraer nuevos clientes a tu negocio. En esta situación, harías un brainstorming sobre el tipo de clientes que no quieres atraer, ya que esto te dará una mejor idea de quiénes son realmente tus clientes ideales.

Qué hacer y qué no hacer en una sesión de brainstorming en equipo

Para aprovechar al máximo tu próxima sesión de brainstorming, hay varias cosas que debes y no debes hacer. Tener sesiones de brainstorming exitosas puede llevar algún tiempo, por lo que es crucial que seas consciente de lo que debes evitar.

Brainstorming: qué hacer

  • Establece metas: no debes ir a una sesión de brainstorming sin ningún objetivo en mente. Debes tener una idea de lo que quieres lograr con este brainstorming y cómo puede beneficiar a tu negocio. Así que, antes de empezar una sesión de brainstorming, tómate un tiempo para trazar tus objetivos.

  • Prepárate: el uso de una técnica de brainstorming, como cualquiera de las mencionadas anteriormente, hará que tu sesión sea mucho más fluida. Si entras en una sesión de brainstorming sin un plan, te estás acercando al caos. La preparación es clave a la hora de hacer brainstorming para que puedas tener la certeza de generar buenas ideas.

  • Fomenta el piggybacking: cuando se trata de sesiones de brainstorming, en realidad se fomenta el piggybacking, que es basarse en las ideas de los demás para crear la mejor opción posible. El objetivo del brainstorming grupal es trabajar juntos, así que aprovechar las ideas de los demás es en realidad una de las mejores cosas que puedes hacer.

Brainstorming: qué no hacer

  • Evita apegarte: puede ser fácil apegarte a la primera gran idea que escuchas, pero el objetivo del brainstorming es desarrollar todas las ideas antes de elegir una. Por lo tanto, evita apegarte a una idea y trata de mantener la mente abierta antes de formar cualquier opinión.

  • No establezcas expectativas: por supuesto, quieres que tu sesión de brainstorming salga perfecta, pero eso no siempre es posible. ¡Y eso está bien! Si estableces expectativas para el brainstorming, esto puede hacer más daño que bien porque te presiona mucho. Se supone que una sesión de brainstorming es una forma amena de que generen ideas como grupo. No hagas la situación más estresante de lo necesario creando expectativas.

  • Evita las situaciones improductivas: si no tienes algún tipo de estructura y plan para tu sesión de brainstorming, básicamente estás sentando las bases para una situación engorrosa e improductiva. Debes evitar las conversaciones desequilibradas y los silencios incómodos, ya que no contribuyen al éxito de la sesión de brainstorming. Antes de empezar la sesión, cerciórate de que todos sepan cuál es el tema de debate para evitar una reunión improductiva.

Los beneficios del brainstorming con tu equipo

El brainstorming con tu equipo es imprescindible para el éxito de cualquier negocio. Todos los equipos deben apuntar a hacer más brainstorming como una forma de generar ideas nuevas y creativas, y de mejorar el trabajo en equipo. Desde las grandes marcas hasta las pequeñas empresas, el brainstorming es necesario para todas las empresas.

El brainstorming aumenta la moral del grupo, promueve el pensamiento creativo y crea oportunidades para ideas más diversas. Ponte como objetivo hacer un brainstorming con tu equipo de forma regular y ver cuántas ideas asombrosas se te ocurren.

Si necesitas ayuda para crear sesiones de brainstorming exitosas, puedes usar Mailchimp. Hay varias funciones de colaboración disponibles en Mailchimp que puedes usar para colaborar en campañas con los miembros de tu equipo.

Con Mailchimp, puedes solicitar opiniones y agregar comentarios en tus campañas para que puedas trabajar junto con los miembros de tu equipo y crear campañas exitosas. Suscríbete a Mailchimp hoy y cambia tu forma de hacer lluvia de ideas para mejor.

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