¿Ofrecer una bonificación por contratación es adecuado para tu empresa?
Claramente, hay mucho en qué pensar a la hora de ofrecer bonificaciones por contratación en la empresa. Aunque las bonificaciones a la contratación pueden ayudar a atraer a empleados con talento en tu campo, también podrían causar cierta incomodidad en el lugar de trabajo. ¿Ofrecer una bonificación por contratación es adecuado para tu empresa?
Hay varios factores importantes que tener en cuenta. Entre ellos están los siguientes:
Sector
En primer lugar, necesitas pensar en el sector en el que operas. Existen algunas situaciones en las que hay más candidatas que puestos. Si es ese el caso, entonces puede que no tengas que ofrecer una bonificación de contratación en absoluto.
Por otra parte, si observaste que muchas otras empresas en tu sector están ofreciendo bonificaciones a la contratación, lo más probable es que también tú tengas que ofrecer una para competir con ellas. Antes de decidirte a ofrecer una bonificación por contratación, comprueba siempre lo que están haciendo otras empresas de tu sector.
Presupuesto
También debes pensar en tu situación presupuestaria. ¿Tienes dinero para ofrecer una bonificación por contratación a los posibles empleados?
Consulta tus gastos generales actuales, evalúa cuánto dinero tienes para pagar a los empleados y decide si realmente dispones de dinero para pagar bonificaciones por contratación a tus candidatos. Si ofrecer una bonificación por contratación va a perjudicar a tu empresa, es posible que no quieras seguir ese camino.
Vacantes
También debes tener en cuenta el número de vacantes que tienes en tu empresa. ¿Te está resultando difícil contratar a empleados que cubran estas vacantes?
Si no puedes convencer a los candidatos para que firmen con tu empresa, quizás debas considerar ofrecer una bonificación por contratación. Necesitas cubrir esas vacantes lo antes posible. Si no cubres los puestos abiertos, tus empleados actuales estarán sobrecargados de trabajo. Como resultado de esto, tal vez decidan cambiar de trabajo.
Por otro lado, si te resulta fácil cubrir los puestos abiertos, no hará falta que ofrezcas una bonificación por contratación a los candidatos.
Otras posibles opciones
Existen otras formas de atraer a candidatos con talento. No tienes que ofrecer necesariamente una bonificación por contratación.
Por ejemplo, puedes ofrecer a los candidatos más tiempo de vacaciones. Tal vez prefieras ofrecerles un mejor seguro de salud. O incluso puedes ofrecerles un plan de jubilación más competitivo. Necesitas pensar en qué opción es la mejor para tu empresa. Hay otras maneras de hacer más atractivo el acuerdo y hacer que tu empresa destaque de entre las otras empresas del sector. Una bonificación por contratación es solo una opción.
Estructura de la bonificación por contratación
Por último, también deberías pensar en cómo estructurar la bonificación por contratación. Si decides estructurar la bonificación, debes asegurarte de proteger adecuadamente a la empresa. No deseas que un empleado cobre la bonificación y se vaya. ¿Cuánto dinero puedes pagar?
Averigua con qué rapidez deseas pagar ese dinero. ¿Deseas hacer un pago único? ¿O prefieres subdividirlo? Otro punto a tener en cuenta es cuándo quieres pagar incentivos a la contratación. Las respuestas a estas preguntas definirán el éxito del plan.
En última instancia, la decisión correcta para una empresa no tiene por qué ser necesariamente la buena para la tuya. Cada empresa y sector son diferentes. Tienes que pensar en lo que necesitas hacer para poner a tu empresa en una posición que la conduzca al éxito. Ofrecer una bonificación por contratación puede ser la respuesta correcta, pero no es universal.
Entonces, ¿deberías ofrecer incentivos a la contratación?
En última instancia, hay una gran cantidad de factores en los que debes pensar si estás considerando ofrecer bonificaciones por contratación a los candidatos. Una bonificación por contratación es una buena manera de convencer a alguien de firmar un contrato con tu empresa, pero también incrementa los gastos generales. Además, debes asegurarte de que estructuras los incentivos por contratación de la manera adecuada. No deseas que un empleado cobre la bonificación del contrato y se vaya.
Debido a que hay mucha competencia en cuanto a la captación de candidatos con talento, tienes que pensar cuidadosamente en los beneficios para los empleados que ofreces. Pueden ser una buena manera de convencer a candidatos con talento para que se unan a tu empresa, lo que ayudará a posicionarla por delante de otras empresas del sector. Si estás buscando recursos relacionados con el personal que puedan ayudarte a atraer a candidatos con talento, hay muchos disponibles.
Por ejemplo, puedes aprovechar la programación de citas de Mailchimp. Al facilitar la vida de tus empleados y candidatos, te resultará más fácil contratar a las personas con más talento de tu sector. Considera la posibilidad de echar un vistazo a todas las herramientas disponibles si deseas poner a tu empresa en condiciones de lograr el éxito.