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POC vs POV: qual è la differenza?

POC e POV sono fondamentali per il successo delle nuove offerte commerciali. Scopri le differenze fondamentali tra POC e POV per sapere quando usarle.

Prima di avviare un’attività, è importante stabilire se la tua idea è fattibile. Ad esempio, c’è richiesta per il tuo prodotto o servizio? E, il tuo prodotto o servizio è vantaggioso per i clienti? È possibile rispondere a queste domande utilizzando una prova di concetto (POC) e una prova di valore (POV).

Prima di sviluppare un prodotto o un servizio e iniziare a commercializzarlo, devi assicurarti di avere un’offerta che consenta alla tua azienda di crescere e prosperare. Dopo aver elaborato una POC e una POV, puoi avviare il processo di vendita e attuare una strategia di marketing che ti aiuti a incrementare le vendite.

Anche se POC e POV possono sembrare concetti simili, vengono utilizzate in modi diversi. Ognuna ha la propria finalità, e non tutte le aziende hanno bisogno di identificare entrambe. Qual è la differenza tra POC e POV?

Continua a leggere per scoprire le definizioni di prova di concetto e prova di valore e migliorare il processo di pre-vendita.

Che cos’è la prova di concetto (POC)?

Una prova di concetto (POC) è un metodo utilizzato per dimostrare se un’idea aziendale è fattibile. Per creare una POC è necessario stabilire i criteri di successo che rispondono alla domanda "“Funziona correttamente?”"

Puoi utilizzare la POC per determinare il prezzo dei prodotti o decidere se lanciare un nuovo servizio. La prova di concetto può supportare il processo di pre-vendita e aiutarti a valutare se il tuo prodotto è idoneo al mercato e se può avere successo, dimostrando che un prodotto o un servizio funziona come dovrebbe.

La prova di concetto viene solitamente realizzata utilizzando un progetto pilota in un ambiente più controllato per dimostrare che il prodotto funziona. Ad esempio, se produci lavastoviglie dovrai dimostrare che lavano i piatti.

La prova di concetto è una parte fondamentale del ciclo di vita del prodotto. Può aiutarti a sviluppare tutti i tipi di prodotto determinandone la fattibilità e assicurandoti che funzioni.

Questo concetto può migliorare il ciclo di vendita perché aiuta i titolari d’azienda a capire se esiste un mercato per il loro prodotto o servizio e se un prodotto funziona realmente. Inoltre, una prova di concetto può aiutare gli investitori a capire se un’idea aziendale è realizzabile, fornendo al contempo ai team interni un feedback sul mercato e gettando le basi per lo sviluppo del prodotto.

Che cos’è la prova di valore (POV)?

Prima di commercializzare un prodotto, è necessario stabilire una prova del suo valore con una prova di valore (POV). La POV determina i vantaggi di un particolare prodotto o servizio per i clienti o per l’azienda. Anche in questo caso, definire criteri di successo è fondamentale per aiutarti a comprendere il valore misurabile di un prodotto e a capire se risponde alle problematiche dei clienti.

In ultima analisi, che valore o vantaggio offre il tuo prodotto o servizio? La POV mostra in che modo i tuoi prodotti e servizi rispondono a delle problematiche o risolvono dei problemi e quali benefici possono trarne i tuoi clienti.

Una POV di successo può aiutarti a descrivere con prove concrete in che modo dei prodotti e servizi specifici offrono valore ai tuoi clienti. La prova di valore può anche aiutarti ad attuare migliori strategie di sviluppo prodotto, ad esempio modificando i prezzi e i punti di forza per convincere i potenziali clienti ad acquistare. Inoltre, puoi utilizzare la tuo POV per creare una proposta di valore basata sul feedback e sui dati dei clienti per dimostrare in che modo il tuo prodotto o il tuo servizio è vantaggioso.

La prova di valore consente di dimostrare la validità del prodotto e può essere utilizzata per determinare se vale la pena continuare a svilupparlo. Le parti interessate, gli investitori e altri responsabili decisionali utilizzano la POV per decidere se vale la pena investire in un nuovo prodotto, per identificarne i vantaggi, prevedere il ritorno sull’investimento (ROI) e capire in che misura sarà vantaggioso per l’azienda.

Questa fase del processo può anche aiutare a identificare eventuali problemi grazie al feedback e correggerli, facendo risparmiare denaro all’azienda che li risolverà tempestivamente. Ad esempio, per determinare la prova di valore servono di solito dati e ricerche provenienti da clienti o utenti al fine di identificare dei casi d’uso che confermino che il prodotto offre dei vantaggi ai clienti e, di conseguenza, all’azienda.

Gli stakeholder e i titolari d’azienda devono sapere che un prodotto vale la pena dal punto di vista finanziario ed è qui che entra in gioco la POV. Se una POC dimostra che il prodotto funziona, la POV dimostra che vale la pena investire in qualcosa che un potenziale cliente acquisterà.

Le principali differenze tra POV e POC

Comprendere le differenze tra una POC e una POV può essere complicato. Molti imprenditori, esperti di marketing e professionisti delle vendite le utilizzano in modo intercambiabile. Tuttavia, rappresentano due concetti e processi aziendali diversi.

Una prova di concetto serve a dimostrare la commerciabilità di un prodotto sul mercato. Fa quello che dice di fare? Ad esempio, potrebbe individuare il mercato di un particolare prodotto e valutarne la funzionalità. Al contrario, una POV fa un ulteriore passo avanti e identifica il valore di una particolare offerta ai clienti e all’azienda, aiutando le aziende a decidere se vale la pena investire nel prodotto.

Sia POC che POV dimostrano qualcosa sull’azienda o sull’idea di prodotto, ma dimostrano due cose diverse. Considera quanto segue: Un’azienda cerca un investitore che fornisca il capitale necessario a far crescere il proprio magazzino. In questo caso, gli investitori potrebbero considerare POV e POC come elementi chiave per decidere se investire o meno nell’attività.

Vorranno sapere se l’azienda può offrire una prova di valore prima di offrire il loro denaro. Attraverso una POV è possibile determinare se vale la pena investire in un nuovo prodotto. Lo sviluppo del prodotto, il marketing e le vendite costano denaro; se il tuo prodotto non fornisce un valore significativo all’azienda, allora non ne vale la pena.

D’altro canto, altri investitori potrebbero decidere di investire in una startup e aspettarsi che il loro capitale iniziale aiuti il titolare dell’azienda a elaborare una POC. Questo di solito si verifica quando il titolare dell’azienda ha un’idea ma non dispone dei fondi necessari per dimostrare che è fattibile. In questo caso, il capitale iniziale servirà per creare il prodotto e stabilire se funziona come previsto.

Di contro, un’altra azienda potrebbe elaborare una POV per verificare l’esistenza di una base clienti per un nuovo prodotto e garantire che questo non solo funzioni ma che fornisca valore aggiunto. Ad esempio, un’azienda che vende software determinerà la fattibilità del proprio prodotto e identificherà i vantaggi specifici che offre ai consumatori rispetto ai prodotti della concorrenza.

In poche parole, la prova di concetto si concentra sul funzionamento del prodotto, mentre la prova di valore determina quanto sia prezioso per i clienti una volta accertato che funziona come dovrebbe.

Ad esempio, prendiamo una casa produttrice di veicoli elettrici. La POC di una casa produttrice di veicoli elettrici potrebbe essere un’auto che può essere caricata da qualsiasi porta di ricarica EV. La POV è il vantaggio che il veicolo elettrico offre ai clienti, come il fatto che è più economico di altri e può aiutarli a risparmiare sui costi di manutenzione.

prova di valore vs prova di concetto: Quale dovresti usare?

Se utilizzare una POC o una POV dipende dagli obiettivi aziendali generali. Le aziende possono trarre vantaggio dall’utilizzo di entrambe per determinare se un prodotto è commerciabile in un mercato specifico e, in caso affermativo, quali sono i vantaggi per i clienti. In ultima analisi, perché i loro clienti dovrebbero acquistare questo prodotto?

Altre aziende invece non hanno bisogno di entrambe e dovranno scegliere se utilizzare l’una o l’altra per raggiungere i loro obiettivi aziendali. Una POC è la soluzione migliore per dimostrare una teoria, ad esempio che un nuovo prodotto funzionerà su un particolare mercato. Ciò avviene solitamente prima dello sviluppo del prodotto per dimostrare che la creazione di un prodotto o servizio è fattibile. La POC ha un carattere più qualitativo rispetto alla POV e può servire a determinare se è il caso o meno di continuare a investire in una particolare offerta.

La prova di valore serve solitamente alle aziende che devono dimostrare il valore previsto di un prodotto. È quantificabile e può aiutarti a determinare le problematiche dei clienti che la tua offerta dovrebbe risolvere.

Nella maggior parte dei casi, la scelta tra POC e POV dipende dal prodotto e dai suoi clienti. Poiché il tuo obiettivo è concludere le vendite, devi considerare non solo le caratteristiche e la funzione del prodotto, ma anche i vantaggi che il prodotto apporta a coloro che lo utilizzano.

POC e POV rispondono alle tue domande secondo criteri di successo, ma dovrebbero fornire risposte molto diverse. Ad esempio, la POC è uno strumento utile per concludere le vendite e ottenere finanziamenti dagli investitori. Al contrario, la POV è meno dettagliata e più veloce perché si concentra sulla dimostrazione del valore anziché sul concetto.

Detto ciò, le aziende utilizzano ancora questi termini in modo intercambiabile e questo non è del tutto sbagliato. La maggior parte dei modelli POC e POV include elementi di entrambi per dimostrare la commerciabilità di un prodotto sul mercato. Dopo tutto, è possibile determinare se un prodotto avrà successo solo fornendo prima una prova di concetto e poi una prova di valore. Entrambi i concetti possono aiutarti a soddisfare i clienti e a migliorare le attività di marketing e vendita.

Scegli l’approccio più adatto alla tua attività

prova di concetto e prova di valore sono due metodi chiave per misurare la fattibilità di un’idea o di un progetto aziendale e ottenere i risultati desiderati. Solo alcune aziende devono utilizzare entrambi, ma scegliere l’opzione corretta in base ai tuoi obiettivi e al mercato target è fondamentale per sviluppare prodotti e servizi vendibili. POC o POV che sia, se sarai in grado di determinare se la tua nuova idea funzionerà e vale la pena, potrai aiutare la tua azienda ad avere successo.

Dopo aver creato una POC o una POV, il passo successivo è iniziare a vendere. Mailchimp semplifica l’attuazione di tutto ciò che hai imparato, dalle analisi alla comunicazione con i clienti giusti al momento giusto. Iscriviti a Mailchimp per iniziare subito a utilizzare i nostri strumenti di automazione e aumentare il ROI.

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