So verfasst du ein Vision-Statement

Ein Vision-Statement ist eine kurze Beschreibung der langfristigen Ziele eines Unternehmens. Vision-Statements sind in der Regel sehr ambitioniert und dienen dazu, bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen, Mitarbeitende zu vereinen und zu motivieren und sogar Kund*innen zu inspirieren. Vision-Statements (die sich auf die Zukunft beziehen) werden oft mit Mission-Statements (die sich auf die Gegenwart beziehen) und Leitbildern (die Verhaltensweisen, die ein Unternehmen fördert, um seine Ziele zu erreichen) gepaart, um die Unternehmensplanung zu unterstützen.

Dein Vision-Statement ist ein wichtiger Teil beim Erstellen eines Businessplans. Wenn du dir klare Ziele setzt, kannst du deinen Businessplan basierend auf dem, was du erreichen möchtest, gestalten. Dein Vision-Statement ist im Wesentlichen eine Aussage zu diesen Zielen, einschließlich des Zeitraums, in dem du diese Ziele erreichen möchtest.

Lies diesen Artikel weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie du ein Vision-Statement erstellst und Ziele setzt, einschließlich einer Erklärung, was Vision-Statements sind und warum sie ein entscheidender Teil deines Unternehmens sind.

Was ist ein Vision-Statement und wofür wird es verwendet?

Das Vision-Statement eines Unternehmens beschreibt, was es erreichen möchte. Da ein Vision-Statement zum Ausdruck bringt, in welcher Weise das Unternehmen einen Unterschied macht, erklärt es Führungskräften, Mitarbeitern, Kunden und Investoren eindeutig, wofür ein Unternehmen steht und was es letztlich anstrebt – und erinnert sie langfristig daran.

Ein gut durchdachtes Vision-Statement hat mehrere Vorteile. Es bewirkt eine Abgleichung der laufende Entscheidungsfindung in deinem Unternehmen, da es dafür sorgt, dass die Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Es hilft dabei, die besten Mitarbeiter anzuziehen und zu binden, denn mehr als zwei von drei Mitarbeitern legen großen Wert darauf, eine Arbeit zu verrichten, die mit ihren Interessen im Einklang steht. Des Weiteren kann es auch Kunden (und bei größeren Unternehmen sogar Investoren), die von der Mission und den Geschäftspraktiken deines Unternehmens begeistert sind, motivieren.

Kurz gesagt unterstützt dich dein Vision-Statement dabei:

• dein Team zu inspirieren und seinen Fokus auf ein und dieselbe Sache zu lenken
• Kunden zu gewinnen und zu binden
• effektiver zu planen
• Top-Talente anzuziehen und zu binden
• die Entscheidungsfindung zu verbessern

Was ist der Unterschied zwischen einem Vision-Statement und einem Mission-Statement?

Der Unterschied zwischen einem Vision-Statement und einem Mission-Statement ist der Zeitraum, auf den sie sich beziehen. Mission-Statement bezieht sich üblicherweise auf die Gegenwart, während sich ein Vision-Statement auf deine Ziele über einen bestimmten Zeitraum konzentriert.

Teil des Lernprozesses, wie man ein Vision-Statement verfasst, ist, den richtigen Zeitraum für deine Ziele festzulegen. Du könntest z. B. ein Vision-Statement verfassen, das die nächsten fünf Jahre, zehn Jahre oder sogar einen noch längeren Zeitraum abdeckt, je nach deinen Zielen und deinem Unternehmen.

Beispiele für starke Vision-Statements

Dein Vision-Statement sollte einzigartig sein. Dennoch kann es hilfreich sein, zu sehen, wie bekannte Unternehmen ihre Vision im Hinblick auf die Zukunft ausdrücken.

Tesla: „Die Beschleunigung des weltweiten Übergangs zu nachhaltiger Energie.“ (Beschleunigung. Gute Wahl, Tesla.) Dieses Vision-Statement macht sich mehr als bezahlt, da es das Unternehmen darauf vorbereitet, Energielösungen außerhalb der Automobilbranche, wie z. B. Solar- und Batteriestrom, zu erforschen.

TED: „Wir glauben leidenschaftlich an die Macht von Ideen, um Denkweisen, Leben und letztendlich die Welt zu verändern.“ Beachte dabei, dass TED (was für Technology, Education und Design steht) die Motivation hinter seiner Mission, nämlich Ideen durch seine Veranstaltungen und Webcasts zu verbreiten, darstellt.

Oxfam: „Eine Welt ohne Armut.“ Diese gemeinnützige Organisation hat sich ein hohes Ziel gesetzt. Das gleichzeitig inspirierend ist. Dieses äußerst prägnante Vision-Statement ist ein klarer Orientierungspunkt für die Mission der Organisation, Armut zu beseitigen und dauerhafte Lösungen zu schaffen.

Zappos: „Kundschaft, Mitarbeitende und Anbieter*innen glücklich machen.“ Jeder, der schon einmal bei Zappos eingekauft hat, weiß, dass das Unternehmen alles daran setzt, um seinen Kunden ein positives und unvergessliches Einkaufserlebnis zu bieten. Der Online-Einzelhändler hat sich einen Extra-Applaus verdient, weil er in der englischen Version seines Vision-Statements sogar das Wort „deliver“, also „liefern“ einbaute.

IKEA: „Den vielen Menschen einen besseren Alltag schaffen.“ Dieses Statement inspiriert und unterstützt gleichzeitig die übergeordnete Mission des Unternehmens: der breiten Masse gut designte, funktionale Einrichtungsgegenstände bereitzustellen.

So verfasst du ein Vision-Statement

Wenn du dein Vision-Statement formulierst, konzentriere dich darauf, was Erfolg für dein Unternehmen bedeutet. Du kannst mit der Beantwortung folgender Fragen beginnen:

• Welches grundlegende Problem möchte dein Unternehmen lösen?
• Warum muss dieses Problem gelöst werden?
• Ist dieses Problem auch für andere Menschen von Bedeutung?
• Inwiefern wird deine Community oder die Welt anders sein, wenn du alle deine Ziele erreichst?
• Wem möchtest du dienen? (Bei manchen Organisationen ist es die ganze Welt, bei anderen eine bestimmte Zielgruppe oder Gruppe.)
• Wovon möchte dein Unternehmen mehr oder weniger in der Welt sehen?
• Welches Vermächtnis möchte dein Unternehmen hinterlassen?

Sobald du eine klare Antwort auf all diese Fragen hast, kannst du anfangen, dein Vision-Statement zu verfassen.

Best Practices für Vision-Statements

Wenn du dein Vision-Statement verfasst, ist es entscheidend, die Grundlagen zu kennen. Ein kurzer Blick auf Beispiele zu Vision-Statements zeigt dir, dass es eine Handvoll klarer Best Practices gibt, die Unternehmen befolgen.

Fokus und Klarheit hauchen Vision-Statements Leben ein. Verwende diese Best Practices, um das Vision-Statement deines Unternehmens zu erarbeiten und zu verfeinern:

Sieh dir frühere Beispiele an

Lies dir verschiedene starke Vision-Statements durch, um dich mit ihrer Länge, Sprache und ihrem Tonfall vertraut zu machen. Du kannst mit den obigen beginnen. Wenn du dir Beispiele zu Vision-Statements ansiehst, denk daran, dass jedes Vision-Statement anders ist, je nach Unternehmen, das es verfasst, und dessen individuellen Zielen.

Konzentriere dich auf ein einziges, primäres Ziel

Im Idealfall kannst du deinen Fortschritt an diesem Ziel messen. Ein Softwareunternehmen könnte sich zum Beispiel darauf konzentrieren, die Art und Weise, wie etwas gemacht wird, zu verändern, während der Fokus eines Vital-Restaurants darauf liegen könnte, zu weltweit besseren Ernährungspraktiken beizutragen. Indem du dir ein klares Ziel festlegst, auf das du hinarbeitest, kannst du dein Vision-Statement präzise und fokussiert formulieren.

Hol Feedback ein

Frage die vertrauenswürdigsten Mitarbeiter und Geschäftspartner danach, was sie zu ihrer Arbeit motiviert. Schreib dir ihre Antworten auf, denn vielleicht kannst du sie in dein Vision-Statement einbauen. Es kann auch hilfreich sein, eine formale Brainstorming-Sitzung abzuhalten, um allen Beteiligten die Möglichkeit zu geben, Ideen ausführlich zu diskutieren.

Halte dein Vision-Statement kurz

Dein Vision-Statement sollte möglichst kurz sein, damit man es sich leicht merken und wiederholen kann. Verwende klare, prägnante Sprache und lass Fachbegriffe und Jargon weg, damit es für jeden leicht verständlich ist. Du schreibst keinen Roman – dein Ziel ist, ein klares Vision-Statement zu erstellen, das jeder versteht.

Konzentriere dich auf Zukünftiges

Konzentriere dich auf Zukünftiges, um dein Vision-Statement von deinem Mission-Statement abzugrenzen. Es kann hilfreich sein, dein Mission-Statement im Rahmen dieses Prozesses zu überprüfen. Falls dein Unternehmen noch kein Mission-Statement hat, kannst du Mission- und Vision-Statement zusammen entwickeln. In jedem Fall sollte dein Vision-Statement einen klaren Fokus auf die Zukunft deines Unternehmens haben.

Wähle Worte, die inspirieren

Deine Vision-Statement sollte nicht nur eindeutig über deine Absicht informieren, sondern auch inspirieren. Es ist in Ordnung, wenn dein Statement ehrgeizig klingt. Deine Vision sollte eine Herausforderung darstellen, aber dennoch erreichbar sein. Nimm dir Zeit, Worte zu wählen, die Menschen für dein Unternehmen begeistern.

Gib das Ziel deines Unternehmens an

Gib das ultimative Ziel an, das dein Unternehmen dazu antreibt, das zu tun, was es tut, und nicht, was du tust oder wie du es tust. Setze keine konkreten Ziele wie Geldbeträge, Prozentsätze oder Zeitrahmen; das Vision-Statement ist ein Bestreben, keine Weisung. Bleib lieber etwas vage, was bestimmte Details zu deinem Ziel angeht, aber du solltest dennoch ein klares Ziel im Hinterkopf haben.

Dein Vision-Statement verwenden

Sobald dein Vision-Statement fertig ist, setze es für dein Unternehmen ein, indem du:

• es deinen Mitarbeitern mitteilst, um ihnen einen Sinn vorzugeben
• es bei Einstellungsprozessen, beim Vertrieb und Aufbau neuer Partnerschaften mit anderen teilst
• dich bei der Entscheidungsfindung darauf beziehst
• es regelmäßig überprüfst und aktualisierst, um sicherzustellen, dass es stets mit der Entwicklung deines Unternehmens im Einklang steht

Formuliere ein Vision-Statement, um deine Zukunft zu gestalten

Jetzt ist es an der Zeit, ein starkes Vision-Statement zu entwerfen, damit dein Team sich mit vereinten Kräften an die wirklich wichtige Arbeit begibt. Starte den Prozess noch heute und gestalte die Zukunft deines Unternehmens. Ein starkes Vision-Statement kann dein Unternehmen und dessen Ziele etablieren, sodass du ein Projekt für die nächsten fünf bis zehn Jahre hast.

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