O local de trabalho mudou muito nos últimos 10 anos, e novas formas de trabalhar exigem novos estilos de liderança. A liderança colaborativa ajuda a reunir os membros da equipe de toda a sua empresa, incentivando a inovação e a capacitação.
O que é liderança colaborativa?
A liderança colaborativa é uma abordagem para a gestão que se concentra em quebrar silos e reunir equipes de diferentes departamentos dentro da mesma organização.
Afastar-se das estruturas tradicionais de cima para baixo em direção a esse novo estilo de liderança exige que as equipes de liderança aprendam habilidades específicas, como comunicação, facilitação e humildade.
Por que precisamos de líderes colaborativos agora?
A pandemia da COVID-19 causou um impacto significativo na forma como trabalhamos. Antes da pandemia, a maioria de nós trabalhava em conjunto em um escritório. Mas em 2022, a McKinsey relatou que 58% dos americanos tinham a opção de trabalhar em casa pelo menos um dia por semana, e 35% podiam trabalhar em casa em tempo integral.
Hoje, ter um local de trabalho híbrido ou totalmente remoto é completamente normal. Isso se torna mais fácil na era da transformação digital, onde as equipes podem se comunicar por meio de mensagens instantâneas e chamadas de vídeo em vários fusos horários.
No entanto, essas ferramentas modernas só podem nos ajudar com a comunicação direta. Envolver-se em colaboração real requer muito trabalho de uma equipe de liderança.
Benefícios de uma abordagem de liderança colaborativa
Um estilo de liderança colaborativo pode fazer uma diferença real no sucesso de uma organização. Isso aconteceu mesmo antes da pandemia. Um estudo de 2017 do Institute for Corporate Productivity descobriu que organizações de alto desempenho tinham 5,5 vezes mais probabilidade de enfatizar a colaboração como um valor fundamental em sua empresa.
Capacita sua equipe
Um estilo de liderança colaborativo pode ajudar cada funcionário em sua organização a se sentir valorizado pois você inclui todos no processo de tomada de decisão. Você também poderá incentivar os funcionários a investir em seu próprio sucesso e ajudar futuros líderes a aprender como uma abordagem colaborativa funciona.
Impulsiona a inovação
Quando todos se sentem envolvidos, novas ideias surgem. Uma prática de gestão tradicional pode deixar alguns membros da equipe relutantes em trazer suas ideias para discussão, mas um líder mais colaborativo incentiva a comunicação e promove a confiança.
Esses tipos de líderes garantem a criação de um ambiente inclusivo onde os funcionários possam compartilhar suas diferentes perspectivas. Quando os funcionários sentem que suas perspectivas são importantes, eles se sentem mais inclinados a se manifestar em reuniões de equipe e sessões de brainstorming, impulsionando assim a inovação e a resolução de problemas.
Reúne sua equipe
Liderança colaborativa significa que todos se sentem envolvidos no sucesso do negócio. Os membros do grupo que poderiam ter se sentido subvalorizados agora fazem parte do processo colaborativo, e todos se beneficiam como resultado.
Líderes colaborativos criam um ambiente de confiança onde os funcionários estão envolvidos na direção do negócio e são incentivados a trabalhar criativamente. Como resultado, os membros da equipe se sentem mais envolvidos em seu trabalho diário.
Dificuldades de um estilo de liderança colaborativo
A liderança colaborativa exige mais do que apenas incentivar a comunicação entre as diversas equipes dentro de sua empresa. É preciso tempo e esforço para criar um ambiente colaborativo.
Restrições de tempo
A tomada de decisões colaborativa leva tempo. Você precisa criar espaço para os funcionários se comunicarem e debaterem ideias com diferentes equipes em toda a organização, em vez de deixar as sessões de brainstorming para um pequeno grupo de gerentes.
O desafio da vulnerabilidade
Em vez de ficar no topo de uma hierarquia como os gerentes tradicionais, os líderes colaborativos compartilham seu poder com outros membros da equipe. Os líderes colaborativos precisam ser transparentes com suas equipes e se sentirem à vontade para pedir ajuda ou feedback quando precisarem.
Conflitos dentro do grupo
Quando várias equipes colaboram, pode haver ideias conflitantes sobre a melhor maneira de abordar um projeto ou um problema. Neste caso, aqueles em cargos de liderança precisam se concentrar em encontrar soluções e pontos em comum.
O que torna um líder colaborativo?
Um líder colaborativo promove um ambiente de confiança, onde equipes de toda a empresa podem se comunicar entre si e cada membro da equipe se sente capacitado e valorizado dentro da organização.
Comunicação aberta
A liderança colaborativa está enraizada na comunicação aberta entre os gerentes e sua equipe. Essa transparência permite que todos tenham uma ideia de como a empresa está se saindo e dá aos funcionários a oportunidade de fornecer suas ideias sobre a direção dos negócios.
Nem todas as informações precisam ser compartilhadas por toda a empresa, mas todos os membros da equipe precisam ser incentivados a se sentirem confortáveis em conversar com a equipe de liderança da empresa.
Isso é particularmente útil para novos líderes que promovem dentro de uma organização, pois os ajudará a ter uma compreensão sólida de como as coisas funcionam no nível superior antes de chegarem lá.
Finalidade clara
Com tantas pessoas se comunicando em toda a organização, os líderes colaborativos precisam manter uma visão clara do panorama geral. Isso ajuda a manter o foco no que é importante para que as metas de longo prazo do negócio não se percam entre as respectivas equipes.
Habilidades de facilitação
Uma das habilidades de colaboração mais importantes que um líder pode ter é a facilitação. Os gerentes precisam garantir que todos os funcionários sejam capazes de compartilhar suas melhores ideias e que os conflitos dentro do grupo sejam resolvidos adequadamente. Líderes com fortes habilidades de facilitação tornam a liderança colaborativa possível, buscando diferentes perspectivas que alimentam novas ideias e solução de problemas.
Humildade
Ter humildade é uma das habilidades de liderança colaborativa mais úteis. Em organizações onde um líder tem a palavra final, os líderes colaborativos precisam recuar e abrir espaço para que os membros da equipe demonstrem suas habilidades e compartilhem suas ideias.
Como criar um ambiente colaborativo bem-sucedido
Os líderes colaborativos precisam de equipes colaborativas porque, assim como todos os outros aspectos dessa prática de gestão, tudo se resume à equipe. É por isso que o estilo de liderança colaborativa vai além de suas habilidades como indivíduo.
Apoiar o envolvimento dos funcionários
A colaboração empresarial floresce em um ambiente inclusivo e orientado para a equipe. Além de criar um ambiente de confiança, uma maneira de nutrir o envolvimento dos funcionários é apoiar seu desenvolvimento profissional financiando treinamento, cursos e certificação. Quando todos se sentem apoiados, toda a equipe se torna mais coesa.
Promover relacionamentos interpessoais
A colaboração pode ir ainda mais longe em organizações onde funcionários e gerentes são incentivados a construir redes em toda a empresa, não apenas com um pequeno número de contatos diários. Isso permite um fluxo mais amplo de ideias em toda a empresa e um melhor senso de comunidade no trabalho.
Incentivar a comunicação
O engajamento e as redes interpessoais são sustentados por uma boa comunicação. Como líder, você pode definir uma expectativa para a regularidade e transparência com que se espera que cada membro da equipe se comunique. Você também pode organizar reuniões estruturadas e se concentrar em facilitar o fluxo de informações nessas reuniões.
Essa talvez seja a parte mais importante da colaboração produtiva. Se os funcionários se sentirem à vontade para se comunicar abertamente, é mais provável que a colaboração seja bem-sucedida.
Aprenda com seus erros
Erros são inevitáveis ao tomar decisões de negócios. Quando os gerentes incentivam seus funcionários a oferecer feedback sobre como sentiram que um projeto foi ou como poderia ter sido melhor, eles podem obter uma maior variedade de soluções possíveis para o futuro.
Comece a criar uma abordagem colaborativa
Agora que você sabe o que é preciso para ser um líder colaborativo bem-sucedido, você mesmo pode usar essa prática de gestão, impulsionando a inovação e capacitando sua equipe no processo.