Se você ama música, é bem provável que já tenha ido a um evento da C3 Presents. Subsidiária da Live Nation Entertainment, ela produz 30 festivais e eventos ao longo do ano, como o Austin City Limits Music Festival, o Lollapalooza, o Bonnaroo e outros.
O negócio deles gira em torno de um ciclo de vida do festival, no qual os ingressos são comprados principalmente em fases: pré-venda, pré-evento, evento e pós-evento. C3 Presents vende a maior parte dos ingressos no primeiro dia de vendas, mas também se concentra em vender mais ingressos mais rápido durante cada fase.
O SMS é o canal de maior receita da C3 Presents, gerando mais vendas de ingressos do que todos os outros canais de marketing combinados. Com seu grande número de marcas de festivais e mais de 6 milhões de assinantes, eles precisavam de uma plataforma que pudesse dar suporte à sua complexa estratégia de marketing por SMS, proteger sua principal fonte de receita e priorizar a experiência dos fãs.
Embora usem o e-mail do Intuit Mailchimp há muito tempo, eles só recentemente consolidaram o SMS na plataforma Mailchimp, em maio de 2025. Conversamos com Eric Klein, diretor de estratégia e insights, Adam Lundeen, gerente de tecnologia de marketing, e Jun Yung, gerente de estratégia digital, para descobrir como conseguiram usar a plataforma unificada de e-mail e SMS do Mailchimp para ajudar a alcançar suas metas.
O desafio: unificar um sistema de marketing disperso, reduzir custos, proteger seu impulsionador de receita mais importante e criar uma ótima experiência para fãs
Na plataforma de e-mail anterior da C3 Presents, e em outras plataformas para as quais consideraram migrar, 30 eventos significavam 30 contas diferentes, e Eric diz que isso resultava em uma série de problemas.
"Isso gerou sobrecarga em termos de gerenciamento de usuários e piorou a experiência geral de quem faz marketing de várias formas, uma delas foi a possibilidade de compartilhar recursos com facilidade", diz ele. Eles não conseguiam clonar campanhas, em vez disso criavam cada uma do zero, e só podiam usar as campanhas em cada conta, em vez de usá-las em várias contas.
Além desses desafios, o e-mail e o SMS deles estavam em plataformas diferentes. Adam observa que, para profissionais de marketing que gerenciam públicos de vários festivais, esse fluxo de trabalho complexo e ineficiente criava mais trabalho para a equipe. Os profissionais de marketing precisavam entrar em várias contas, além de uma plataforma de SMS, só para ter uma visão de como os eventos estavam se saindo, e algo tão simples quanto dar a um profissional de marketing acesso a vários públicos exigia mais tempo.
Além de o gerenciamento de eventos ser ineficiente, eles queriam melhorar a experiência dos fãs. Nas plataformas anteriores, os fãs precisavam se inscrever separadamente para SMS e e-mail, o que significava que eles coletavam significativamente menos endereços de e-mail. Eles precisavam de uma forma de garantir que pudessem enviar informações mais detalhadas por e-mail, ou links para anúncios ou pré-vendas, se o fã preferisse.
Além disso, eles usavam apenas um único código curto com o provedor anterior, e cancelar a inscrição em um evento cancelava todas as mensagens de eventos.
O código curto único também apresentava um risco de conformidade. Se algo acontecesse com o canal de SMS, eles colocariam em risco a receita de ingressos durante as janelas essenciais de vendas. "Eu sempre ficava nervoso", diz Eric. "Se houvesse qualquer tipo de problema com uma operadora nesse único código, isso poderia ter interrompido todas as nossas comunicações de todos os festivais."
