Franchise-Unternehmen bieten viele Vorteile gegenüber der Gründung eines unabhängigen Unternehmens oder der Arbeit für jemand anderen.
Etablierte Marke und Ruf
Du kannst einen etablierten Markennamen und Ruf nutzen, den Kund*innen bereits kennen und dem sie vertrauen. Dies kann dir einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen auf deinem Markt verschaffen und dir helfen, mehr Kundschaft zu gewinnen. Eine beliebte Marke verfügt über einen integrierten Kundenstamm, den du bedienen kannst, ohne zu viel zusätzliches Marketing betreiben zu müssen, um Kundschaft erst zu finden.
Bewährtes Geschäftsmodell
Du kannst dich auf ein bewährtes Geschäftsmodell verlassen, das von der Franchise-Geberin im Laufe der Zeit getestet und verfeinert wurde. Franchise-Geber bieten operative Verfahren, Schulungsprogramme, Marketingstrategien und andere Tools, die dir helfen können, dein Unternehmen effizient und effektiv zu führen. Du kannst dein Risiko des Scheiterns reduzieren, indem du ihre Best Practices einhältst.
Support und Schulung
Franchise-Nehmer*innen erhalten oft umfangreiche Schulungen und fortlaufenden Support von Franchise-Gebern, was Hilfe bei der Standortauswahl, Start-up-Unterstützung, Betriebsmanagement, Marketingkampagnen, Qualitätskontrolle und mehr umfassen kann. Dies kann besonders hilfreich sein, wenn du neu in der Branche bist oder ein Unternehmen gründen willst.
Gesamtkaufkraft
Franchise-Nehmer*innen können auch von der kollektiven Kaufkraft des Franchise-Netzwerks profitieren. Wenn du Teil einer größeren Gruppe bist, kannst du auf niedrigere Kosten für Inventar, Zubehör, Ausrüstung und andere notwendige Artikel für dein Unternehmen zugreifen. Dies kann dir helfen, Geld zu sparen und deine Gewinnmarge zu erhöhen.
Kreditgeber sind eher bereit, Franchises zu finanzieren.
Franchise-Unternehmen erhalten auch eher Finanzierungen von Kreditgebern als neue, unabhängige Unternehmen. Der Grund dafür ist, dass Kreditgeber Franchise-Unternehmen als weniger riskant und stabiler einstufen, als andere Arten von Unternehmen. Sie sehen auch die Erfolgsbilanz, Markenbekanntheit und das Supportsystem der Franchise-Geberin als positiven Faktor.
So gründest du ein Franchise-Unternehmen
Viele Franchise-Unternehmen werden eine Dokumentation darüber haben, wie man mit ihrer Marke ein Franchise starten kann, aber die meisten Franchise-Unternehmen befolgen ähnliche Schritte.
Identifiziere deine Interessen und Ziele
Identifiziere deine Geschäftsinteressen, Erfahrungen und deinen gewünschten Lebensstil. Du musst überlegen, für welche Art von Branche, Produkt oder Dienstleistung du eine Leidenschaft hast und welche Fähigkeiten und Qualifikationen du hast. Du musst auch über deine langfristigen Ziele nachdenken und darüber, wie viel Zeit, Geld und Aufwand du bereit bist, in dein Unternehmen zu investieren.
Recherchiere gründlich
Du kannst verschiedene Informationsquellen verwenden, wie Online-Verzeichnisse, Messen, Zeitschriften, Websites und Empfehlungen. Vergleiche verschiedene Franchise-Geber basierend auf ihrem Ruf, ihrer Leistung, ihren Kosten, ihrem Support und ihrer Verfügbarkeit in deiner Region. Gehe nicht davon aus, dass eine beliebte Marke automatisch allein auf der Grundlage des Markennamens funktioniert. Führe immer Recherchen durch.
Führe eine detaillierte Due-Diligence-Prüfung durch
Führe eine detaillierte Due-Diligence-Prüfung der Franchise-Geber durch, an denen du interessiert bist. Das bedeutet, ihre Geschichte, Rentabilität, Rechtsfragen, Kundenzufriedenheit und Franchise-Nehmerbeziehungen zu untersuchen. Wenn möglich, versuche, dich an aktuelle und ehemalige Franchise-Nehmer zu wenden, um ihr ehrliches Feedback und ihre Erkenntnisse zu ihren Erfahrungen zu erhalten.
Untersuche das Franchise-Offenlegungsdokument (Franchise Disclosure Document, FDD)
Das FDD ist ein Rechtsdokument, das ein Franchise-Geberin potenziellen Franchise-Nehmern vorlegen muss, bevor sie einen Franchise-Vertrag unterzeichnen. Es beschreibt die rechtliche, finanzielle und organisatorische Geschichte und Struktur des Franchise. Dazu gehören auch Informationen zu den Verpflichtungen der Franchise-Geberin, Franchise-Gebühren, Schulungen, Support, Gebietsrechte, Verlängerung, Kündigung und Richtlinien zur Streitbeilegung. Überprüfe das FDD sorgfältig und berate dich mit einem Anwalt bzw. einer Anwältin oder einer Franchise-Beratung, wenn du Fragen oder Bedenken hast.
Erstelle einen detaillierten Geschäftsplan
Ein Geschäftsplan beschreibt deine Ziele, Strategien und Prognosen für dein Franchise-Geschäft. Er hilft dir, alle Herausforderungen oder Chancen zu planen und zu antizipieren, die sich ergeben könnten. Er hilft dir auch, Finanzierungen von Kreditgebern oder Investierenden zu sichern, die sehen möchten, wie du dein Unternehmen führen und profitabel machen willst. Je detaillierter dein Geschäftsplan, desto besser.
Bewerte deine Finanzen
Bevor du dich zu einer Franchise-Chance verpflichtest, musst du deine Finanzen bewerten und sicherstellen, dass du über genügend Mittel verfügst, um alle damit verbundenen Kosten zu decken:
- Die anfängliche Franchisegebühr für das Recht zur Nutzung der Marke und des Systems der Franchise-Geberin.
- Die Kosten für die Einrichtung deines physischen Standorts gemäß den Spezifikationen die Franchise-Geberin.
- Die Inventar- und Ausrüstungskosten für den Kauf oder die Anmietung des notwendigen Inventars und der Ausrüstung für dein Unternehmen.
- Das Betriebskapital, das erforderlich ist, um deine Betriebskosten zu decken, bis dein Unternehmen profitabel wird.
- Die laufenden Gebühren, die du der Franchise-Geberin regelmäßig oder in bestimmten Abständen für seinen laufenden Support und seine Dienstleistungen zahlst.
Schätze realistisch ab, wie viel Geld du benötigst, um dein Franchise-Geschäft zu starten und zu führen, und wie lange es dauert, bis du einen Gewinn erzielst.
Wähle einen geeigneten Standort
Die Wahl eines geeigneten Franchise-Standorts für dein Franchise-Unternehmen ist entscheidend für seinen Erfolg. Du musst Faktoren berücksichtigen wie:
- Demografie
- Nachfrage
- Konkurrenz
- Sichtbarkeit
- Barrierefreiheit und Komfort
- Flächennutzungspläne und gesetzliche Vorschriften
- Kosten und Bedingungen
Berate dich mit deiner Franchise-Geberin und befolge ihre Richtlinien und Empfehlungen zur Wahl eines Standorts.
Rechtliche Erwägungen und Verträge
Bevor du einen Vertrag oder ein Franchisevereinbarung bei deiner Franchise-Geberin unterschreibst, musst du die damit verbundenen rechtlichen Auswirkungen und Verpflichtungen verstehen. Konsultiere einen Anwalt bzw. eine Anwältin oder ein Franchise-Beratung, die den Vertrag überprüfen und dir die allgemeinen Geschäftsbedingungen erklären können.
Der wichtigste Vertrag, den du unterzeichnen wirst, ist der Franchise-Vertrag, der die Bedingungen deines Franchise-Eigentümerschaft beschreibt. Diese Bedingungen umfassen deine Rechte und Pflichten, die Bedingungen der Vereinbarung, die Gebietsrechte, die Gebühren und Lizenzgebühren, die Schulung und den Support, die Qualitätsstandards, die Verlängerungs- und Kündigungsrichtlinien und die Streitbeilegungsverfahren.
Nimm an Schulungen teil
Einer der Vorteile eines Franchise-Unternehmens besteht darin, dass du die von deiner Franchise-Geberin angebotenen Schulungsprogramme nutzen kannst. Schulungen helfen dir dabei, Folgendes zu lernen:
- Geschichte und Kultur der Franchise-Marke.
- Die Produkte oder Dienstleistungen, die von dem Franchise angeboten werden.
- Die operativen Verfahren und Systeme des Franchise-Unternehmens.
- Die Managementpraktiken und -fähigkeiten des Franchise-Unternehmens.
- Die Marketingstrategien und -tools des Franchise.
- Die Kundenservicestandards und -techniken des Franchise.
- Die rechtlichen und finanziellen Aspekte des Franchise.
Nimm an allen Schulungen teil, die die Franchise-Geberin dir vorgibt, und führe alle Aufgaben oder Tests durch, die er dir erteilt.
Darüber hinaus kannst und solltest du dich stets unternehmerisch weiterbilden und die Möglichkeiten nutzen, etwa kostenlose Onlinekurse für Kleinunternehmer*innen.
Stelle deine Mitarbeiter*innen ein
Möglicherweise musst du Mitarbeiterinnen einstellen, die dir beim Betreiben deines Geschäfts helfen. Suche nach qualifizierten, zuverlässigen und motivierten Personen, die deine Vision und Werte teilen. Befolge die Richtlinien und Vorgaben der Franchise-Geberin zu Einstellung, Schulung, Verwaltung und Bindung deiner Mitarbeiterinnen.
Starte dein Unternehmen
Wenn du eine Franchise-Inhaberin bist, plane eine große Eröffnungsveranstaltung, um deine Präsenz auf deinem Markt anzukündigen und Kundschaft zu gewinnen. Implementiere einen Marketingplan, um dein Unternehmen zu bewerben und Bewusstsein zu schaffen. Überwache deine Unternehmensleistung genau und verfolge deine Verkäufe, Ausgaben, Gewinne, Kundenzufriedenheit usw.
Stelle sicher, dass du deine Kundschaft danach fragst, was sie denken. Du kannst Marketing-Tools oder so etwas wie benutzerdefinierte Registrierungsformulare verwenden, um es Kund*innen zu ermöglichen, mit dir in Kontakt zu treten.
Kommuniziere regelmäßig mit deiner Franchise-Geberin.
Kommuniziere regelmäßig mit deiner Franchise-Geberin. Er ist dein Partner im Geschäft und möchte genauso wie du, dass du erfolgreich bist. Er kann dir wertvolle Beratung, Ressourcen, Feedback und Unterstützung auf deinem Weg zum Franchising bieten. Achte auf und befolge auch die Regeln und Standards und melde alle Probleme oder Bedenken, die du hast.
Starte noch heute dein eigenes Unternehmen
Wenn du ein Franchise wählst, das deinen Interessen und Zielen entspricht, kannst du die Vorteile einer etablierten Marke, eines bewährten Geschäftsmodells und einer unterstützenden Franchise-Geberin genießen. Du kannst auch einige der Fallstricke und Herausforderungen vermeiden, die lauern, wenn du ein unabhängiges Unternehmen gründest, insbesondere wenn du immer noch versuchst, herauszufinden, wie du ein Unternehmen gründest.
Recherchiere, plane deine Finanzen, befolge die rechtlichen Verfahren und arbeite hart daran, dein Unternehmen zu führen. Abgesehen von diesen Dingen hilft es, gute Marketingtools zu haben, um ein Franchise zu starten und zu pflegen, insbesondere eine Software für das Kundenbeziehungsmanagement. Probiere das CRM von Mailchimp noch heute aus.