Los trabajadores de la salud en Suecia solían resignarse a una vida de uniformes médicos insulsos, calcetines y herramientas, todo gris.
Ahora, gracias a Vårdväskan, sus días se han vuelto más coloridos. Los fundadores de la empresa, un cadete de policía y un estudiante de enfermería, observaron que los cadetes se sentían orgullosos de su aspecto, mientras que los uniformes de los estudiantes de enfermería no inspiraban el mismo sentimiento. Vårdväskan comenzó como una operación sencilla vendiendo bolsas de mensajero para estudiantes desde la sala de estar de los fundadores, y ahora la empresa proporciona uniformes y accesorios, como calzado, estetoscopios y relojes, a trabajadores de la salud en todos los campos en Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca.
Aunque por ahora solo atienden en los países nórdicos, tienen planes de expandirse a otros mercados europeos en el futuro. Con el aumento de los costos en los canales de marketing de pago, están prestando más atención al email marketing para ayudarles a alcanzar sus objetivos de crecimiento.
Pasaron de su antiguo proveedor de correo electrónico sueco a Mailchimp en mayo de 2024 y ya han visto un aumento en el rendimiento del correo electrónico con más de 300.000 suscriptores. Hablamos con el director creativo Sebastian Gustafsson, el director de tecnología Lee Beijer y el gerente de email marketing Simon Dahl para ver cómo Mailchimp les ha ayudado a generar ingresos e impulsar su crecimiento.
El desafío: ampliar sus esfuerzos de marketing en múltiples mercados nórdicos, manteniendo la eficiencia y la personalización
De los 25 empleados de Vårdväskan, 4 están en el departamento de marketing y 1 es responsable del email marketing, y quieren mantener la plantilla reducida mientras la empresa se expande.
“Necesitamos crecer en estos mercados sin aumentar significativamente el trabajo para nosotros. Y, obviamente, todos estos mercados tienen sus propias culturas, estilos y formas de comunicación, y necesitamos poder atender eso sin duplicar o triplicar el equipo”, dice Lee. “Enviamos 12 boletines B2C y 4 boletines B2B por semana, así que necesitamos ser eficientes e inteligentes en la manera en que trabajamos.”
