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Stärkung deines Unternehmens durch Arbeitgeber‑Branding

Erfahre, wie du Top‑Talente mit einer effektiven Arbeitgeber‑Branding‑Strategie gewinnen und binden kannst.

Wenn du an Business Branding denkst, denkst du möglicherweise automatisch an Kundenservice. Abgesehen davon, wie potenzielle und aktuelle Kunden dein Unternehmen sehen, gibt es jedoch noch andere Arten von Branding. Du musst auch das Arbeitgeber-Branding berücksichtigen.

Obwohl das ultimative Ziel eines Unternehmens darin besteht, erfolgreich zu sein und zu profitieren, kannst du dies nicht ohne die Mitarbeiter tun, die alles möglich machen. Hier kommt das Arbeitgeber-Brand-Marketing ins Spiel.

Mit einer starken Arbeitgebermarke wirst du eher Personen einstellen, die in deinem Unternehmen etwas bewirken und zum Erfolg beitragen. Ganz zu schweigen davon, dass du eine positive Sicht auf dein Unternehmen innerhalb der Community aufbaust, da es den Ruf deines Unternehmens verbessern kann, wenn die Mitarbeiter zufrieden sind.

Wenn unglückliche Mitarbeiter sprechen, kann dies einem Unternehmen einen schlechten Ruf verleihen, insbesondere wenn es darum geht, Kunden zu gewinnen. Sprechen wir also über alles, was du über das Arbeitgeber-Branding wissen musst und wie du eine starke Arbeitgeber-Branding-Strategie an deinem Arbeitsplatz umsetzt.

Was ist Arbeitgeber-Branding?

Arbeitgeber-Branding ist eine einzigartige Form des Brandings, die das Vertrauen in die Marke in der gesamten Community sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei potenziellen Kunden stärkt. Im Wesentlichen ist Arbeitgeber-Branding die Art und Weise, wie ehemalige, aktuelle und potenzielle Mitarbeiter dich als Arbeitgeber betrachten.

Es kann auch dein Branding insgesamt widerspiegeln. Denke an ein Unternehmen, das Mitarbeiter schlecht behandelt. Hast du den Wunsch, seine Dienstleistungen zu nutzen, oder hast du bereits dadurch einen negativen Eindruck von dem Unternehmen?

Warum ist es wichtig, eine Arbeitgeber-Branding-Strategie zu haben?

Deine Arbeitgeber-Branding-Strategien sind wichtige Aspekte deines Brandings und deiner Unternehmenskultur. Sie helfen dir, Mitarbeiter zu gewinnen und deine Marke in ein positives Licht zu rücken. Letztendlich wirken sie sich auch auf deinen Ruf als Marke aus, weshalb es so wichtig ist, eine Arbeitgeber-Branding-Strategie zu haben.

Einige weitere Gründe, warum es wichtig ist, eine Arbeitgeber-Branding-Strategie zu haben, sind:

Zieht hochwertige Bewerber an

Gute Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg. Obwohl jeder Mitarbeiter mit Erfahrung die Position besetzen kann, bedeutet dies nicht unbedingt, dass er deine Erwartungen erfüllt oder deine gewünschte Leistung liefert.

Mit einer guten Arbeitgeber-Branding-Strategie verbesserst du deine Talentakquise und ziehst qualifizierte Bewerber an, die gut zu dieser Rolle passen. Indem du Mitarbeiter einstellst, die tatsächlich für dich arbeiten möchten, schaffst du eine bessere Arbeitsumgebung und optimierst die Produktivität.

Erhöht die Mitarbeiterbindung

Gib deinen Mitarbeitern bei der Einbindung Raum, um zu wachsen, und die Tools, die sie für ihren Erfolg benötigen. So stellst du sicher, dass deine Mitarbeiter gerne Teil deines Teams sind. Damit können sie sich dann Ziele setzen, sie erreichen, nach höheren Zielen streben und das Gehalt erhalten, das sie verdienen, und gleichzeitig für dich als kleines Unternehmen Gewinne erzielen.

Durch eine Marketingstrategie für Arbeitgebermarken bindest du mehr Mitarbeiter, was dir und allen, die am Einstellungsprozess für kleine Unternehmen beteiligt sind, die Arbeit erleichtert. Du schaffst so insgesamt einen zufriedenen Mitarbeiterstamm.

Spart Geld

Neue Mitarbeiter zu schulen, kostet Geld und wertvolle Ressourcen. Wenn du Personen einstellst und sie in ein negatives Arbeitsumfeld bringst, bleiben sie nicht lange und machen mit dem nächsten Job weiter, sodass du das gesamte Geld, das du für ihre Schulung aufwendest, umsonst ausgibst.

Durch den Aufbau einer Arbeitgeber-Branding-Strategie kannst du diese Mitarbeiter binden und dir Kosten für einen erneuten Einstellungsprozesses einsparen.

Und indem du produktive, qualifizierte Mitarbeiter einstellst, kannst du deine Produktivität steigern und den Gewinn steigern. Außerdem erhöhst du damit die Kundenzufriedenheit, was bei den Grundlagen des Brandings wichtig ist.

Verbessert den Ruf der Marke

Eine Arbeitgeber-Branding-Strategie kann es dir ermöglichen, eine positive Markenreputation zu entwickeln. Dies hilft dir nicht nur, Mitarbeiter zu binden, sondern zieht auch neue Kunden an.

Eine positive Markenreputation kann deine Beziehung zu aktuellen und zukünftigen Mitarbeitern verbessern, was die Loyalität stärken und das Vertrauen der Kunden in deine Marke stärken kann.

Steigert die Moral der Mitarbeiter

Die Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke macht deinen Arbeitsplatz zu einem angenehmen Erlebnis für deine Mitarbeiter. In einem positiven Arbeitsumfeld haben deine Mitarbeiter das Gefühl, dass ihre Bedürfnisse erfüllt werden, und werden eher hart für dein Unternehmen arbeiten.

Das Ziel jedes Geschäftsinhabers sollte es sein, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem bestehende Mitarbeiter begeistert sind, zur Arbeit zu kommen. Das beginnt mit der Entwicklung einer effektiven Arbeitgeber-Branding-Strategie.

So erstellst du eine erfolgreiche Arbeitgeber-Branding-Strategie

Nachdem wir uns nun damit beschäftigt haben, warum es wichtig ist, eine Arbeitgeber-Branding-Strategie zu haben, wollen wir besprechen, wie man eine aufbaut.

In diesem Abschnitt werden wir uns einige Beispiele für Arbeitgeber-Branding-Strategien ansehen, die du in deiner eigenen Arbeitsumgebung implementieren könntest, und wie du eine erfolgreiche Strategie aufbaust, die dir hilft, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und zu binden.

Definiere das Wertangebot deines Unternehmens.

Dein Wertangebot ist der Vorteil, den du deinen Kunden bei der Nutzung deines Produkts oder deiner Dienstleistung garantierst. Letztendlich ist dies der Grund, warum Kunden dich gegenüber Wettbewerbern wählen sollten.

Das Wertangebot funktioniert in Bezug auf das Branding für Mitarbeiter auf zweierlei Weise. Zum einen verstehen die Mitarbeiter die Gesamtheit deines Unternehmens. Sie können dies in ihre Arbeit integrieren, und du wirst vielleicht einige Mitarbeiter finden, die mit dir zusammenarbeiten möchten, weil deine Unternehmenswerte mit ihren übereinstimmen.

Andererseits kann dein Wertangebot deine Mitarbeitererfahrung und dein Branding umfassen. Es kann ein Synonym dafür werden, wer du bist und was du tust und warum ein Kunde sich letztendlich für dich entscheiden sollte.

Identifiziere deine Zielgruppe

Unabhängig von der Größe oder Vertikale deines Unternehmens besteht deine Zielgruppe für Arbeitgeber-Branding immer aus potenziellen Mitarbeitern. Aber das ist noch nicht alles. Wenn du dich an potenzielle Mitarbeiter wendest, ist es wichtig, Personas von Zielkandidaten zu erstellen, damit du eine Vorstellung davon hast, wen du einstellen möchtest.

Denke über die Eigenschaften deines idealen Bewerbers nach, wie z. B.:

  • Alter
  • Bildung
  • Geschlecht
  • Gewünschtes Einkommen

So erhältst du eine bessere Vorstellung davon, wen du einstellen möchtest, was den Einstellungsprozess reibungsloser gestalten kann.

Entwickle ein EVP

EVP ist ein Akronym für das Mitarbeiter-Wertangebot. Es bezieht sich auf die Vorteile, die ein Mitarbeiter an deinem Arbeitsplatz für seine Eigenschaften, Erfahrungen, Talente, Fähigkeiten und alles andere erhält, was er mitbringt.

Dein EVP sollte die einzigartigen Vorteile enthalten, die dich von der Konkurrenz abheben. Das EVP, das du anbietest, hilft dabei, Menschen an deinen Arbeitsplatz zu locken, und sorgt auch dafür, dass sie im Unternehmen bleiben wollen.

Nutze soziale Medien

Soziale Medien begannen als eine Möglichkeit, mit Freunden zu kommunizieren, sind aber inzwischen zu einer Möglichkeit geworden, Produkte zu vermarkten und können sogar als Arbeitgeber-Branding-Strategie verwendet werden.

Zum einen nutzen viele Jobsuchende soziale Medien, um Jobs zu finden, daher solltest du deine Social-Media-Accounts nutzen, um Stellenangebote zu bewerben. Mit den sozialen Medien kannst du dir einen Überblick darüber verschaffen, wonach Mitarbeiter in einem Unternehmen suchen.

Du kannst auch soziale Medien nutzen, um Anzeigen für neue Mitarbeiter zu platzieren und gleichzeitig deine Marke als positiven Arbeitsplatz zu positionieren. Vielleicht solltest du Beiträge aufnehmen, die jeden Mitarbeiter hervorheben, um deine Wertschätzung zu zeigen. Füge deinem LinkedIn einen Abschnitt zu deiner Mitarbeitererfahrung und den Mitarbeiterbewertungen hinzu.

Binde deine Mitarbeiter ein

Mitarbeiter wollen mehr als nur einen Gehaltsscheck. Sie möchten, dass du um ihr ehrliches Feedback bittest und ihnen erlaubst, Input zu geben. Sie suchen nach Raum, um zu wachsen, sich weiterzuentwickeln und sich zu verbessern, was bedeutet, dass du direkt mit ihnen sprechen und ihnen Orientierungshilfe geben musst.

Gib ihnen Mittel an die Hand, mit denen sie ihre Leistung verbessern können, und stelle sicher, dass du ihnen zu gut geleisteter Arbeit gratulierst. Sie wollen wissen, dass ihre Arbeit wichtig ist und dass du sie wahrnimmst. Nimm dir also die Zeit, Mitarbeiterfeedback einzuholen, damit du eine Vorstellung davon bekommst, was du richtig machst und was du verbessern musst.

Optimiere deine Karriereseiten

Karriereseiten ermöglichen es dir, eine große Anzahl potenzieller Kandidaten gleichzeitig zu erreichen. Sie sorgen für Aufmerksamkeit und bieten potenziellen Bewerbern die Möglichkeit, sich online zu bewerben.

Du musst jedoch sicherstellen, dass deine Stellenausschreibungen dich als positiven Arbeitsplatz darstellen.

Mit dieser Marketingstrategie für Arbeitgebermarken solltest du jeden Aspekt deines Profils und deiner Einträge überprüfen. Füge Details dazu hinzu, was dein Unternehmen zu einer positiven Erfahrung für Mitarbeiter macht, nicht nur eine Stellenbeschreibung.

Denken jedoch daran, dass eine zusätzliche Vergütung für eine Stelle nützlich ist, um interessierte Bewerber anzulocken und nicht solche, deren Erwartungen über dem liegen, was du bieten kannst.

Biete eine positive Bewerbererfahrung

Ein weiterer wichtiger Aspekt beim Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgeber-Branding-Strategie ist die Sicherstellung einer positiven Bewerbererfahrung. Anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, was die Person mitbringen kann, lenke die Konzentration auf die Bedürfnisse der Person.

Das bedeutet, dass du den Mitarbeiter fragen musst, warum er für dich arbeiten möchte und was dieser Arbeitsplatz für ihn tun kann. Diskutiere ihre Erwartungen in Bezug auf Gehalt und Zeitplan.

Erfolg messen und analysieren

Sobald du deine Arbeitgeber-Markenstrategie implementiert hast, musst du den Erfolg messen und analysieren.

Es ist wichtig, dass du dir die Zeit nimmst zu sehen, wie deine Strategien aussehen und ob sie die potenziellen Mitarbeiter anbeziehen, die du dir wünschst. Oder ob sie nicht qualifizierte Personen anziehen, die nur nach einer Beschäftigung suchen, anstatt nach einer Karriere bei einem Unternehmen.

Es ist auch hilfreich zu beobachten, ob du mehr potenzielle Mitarbeiter anziehst und ob diese zu ihren Vorstellungsgesprächen erscheinen und nach der Einstellung wiederkommen; all dies spielt eine Rolle für den Erfolg beim Aufbau erfolgreicher Arbeitgeber-Branding-Strategien.

Rekrutiere Top-Talente mit einer effektiven Arbeitgeber-Branding-Strategie

Wenn du Top-Talente für dein Unternehmen gewinnen möchtest, brauchst du eine solide Marketingstrategie für Arbeitgebermarken.

Deine Arbeitgeber-Markenstrategie sollte Mitarbeitern eine positive Gesamterfahrung bieten, wenn sie auf der Suche nach einem Arbeitsplatz sind, wenn sie zu einem Vorstellungsgespräch kommen und wenn sie eingestellt werden.

Wenn du Änderungen an deinen Prozessen und Richtlinien vornimmst, solltest du sicherstellen, dass du deine Ergebnisse auswertest und bei Bedarf Änderungen vornimmst. Wenn du eine Ressource benötigst, um dies zu erreichen, solltest du Mailchimp in Betracht ziehen.

Mailchimp ist eine All-in-one-E-Mail-Marketingplattform, die mehrere Services bietet, um den Einstellungsprozess zu unterstützen, sodass du dich auf den eigentlichen Einstellungsprozess konzentrieren kannst, anstatt auf die Hoops, die du durchlaufen musst, um dorthin zu gelangen.

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