Maintenant que nous avons vu pourquoi il est important d'avoir une stratégie de marque employeur, discutons de la manière d'en créer une.
Dans cette section, nous allons passer en revue quelques exemples de stratégie de marque employeur que vous pourriez mettre en œuvre dans votre propre environnement de travail et comment élaborer une stratégie réussie qui vous aide à attirer et à fidéliser des employés de haute qualité.
Définir la proposition de valeur de votre entreprise
Votre proposition de valeur est l'avantage que vous garantissez que les clients recevront lors de l'utilisation de votre produit ou service. En fin de compte, c'est la raison pour laquelle les clients devraient vous choisir plutôt que vos concurrents.
La proposition de valeur fonctionne de deux manières en ce qui concerne l'image de marque des employés. Tout d'abord, les employés comprennent la vision globale de votre entreprise. Ils peuvent intégrer cela dans leur travail, et vous pourriez trouver des employés qui veulent travailler avec vous parce que les valeurs de votre entreprise s'alignent sur les leurs.
D'autre part, votre proposition de valeur peut inclure votre expérience employé et votre image de marque. Il peut devenir synonyme de qui vous êtes et de ce que vous faites, et finalement pourquoi un client devrait vous choisir.
Identifiez votre audience cible
Quels que soient la taille ou le secteur d'activité de votre entreprise, votre audience cible pour la marque employeur est toujours des employés potentiels. Mais ce n'est pas tout. Alors que vous ciblez des employés potentiels, il est important de créer des personnalités de candidats cibles, afin que vous ayez une idée de la personne que vous souhaitez embaucher.
Réfléchissez aux caractéristiques de votre candidat idéal, telles que les suivantes :
- Âge
- Études
- Sexe
- Revenus souhaités
Cela vous aidera à avoir une meilleure idée des personnes que vous souhaitez embaucher, ce qui peut faciliter le processus de recrutement.
Développer une PVE
La PVE est l'acronyme de "proposition de valeur des employés". Cela fait référence aux avantages qu'un employé reçoit sur votre lieu de travail pour ses attributs, son expérience, ses talents, ses compétences et tout ce qu'il apporte.
Votre PVE doit inclure les avantages uniques que vous offrez et qui vous distinguent de la concurrence. La PVE que vous proposez contribue à attirer les individus sur votre lieu de travail et les incite à rester dans l'entreprise.
Tirer parti des réseaux sociaux
Les réseaux sociaux ont commencé comme un moyen de communiquer avec des amis, mais ils sont désormais devenus un moyen de commercialiser des produits et peuvent même être utilisés comme stratégie de marque employeur.
D'une part, de nombreux demandeurs d'emploi utilisent les réseaux sociaux pour trouver des emplois, vous devez donc utiliser vos comptes de réseaux sociaux pour promouvoir les offres d'emploi. Avec les réseaux sociaux, vous pouvez avoir une idée de ce que les employés recherchent dans une entreprise.
Vous pouvez également utiliser les réseaux sociaux pour placer des publicités pour les nouveaux employés tout en positionnant votre marque comme un lieu de travail positif. Vous voudrez peut-être inclure des publications mettant en avant chaque employé pour montrer votre appréciation. Ajoutez une section à votre LinkedIn concernant l'expérience des employés que vous fournissez et les évaluations des employés.
Impliquez vos employés
Les employés veulent plus qu'un chèque de paie. Ils veulent que vous leur demandiez un retour d'information honnête et que vous leur permettiez d'apporter leur contribution. Ils recherchent de la place pour grandir, progresser et s'améliorer, ce qui signifie que vous devez leur parler directement et leur fournir des conseils.
Donnez-leur des ressources pour améliorer leurs performances et assurez-vous de les féliciter pour leur travail bien fait. Ils veulent savoir ce qu'ils font et que vous le remarquez, alors prenez le temps de recueillir les commentaires des employés afin de pouvoir avoir une idée de ce que vous faites correctement et de ce qui doit s'améliorer.
Optimisez vos sites de carrière
Les sites de carrière vous permettent d'atteindre un grand nombre de candidats potentiels à la fois. Ils permettent de sensibiliser les candidats potentiels et leur permettent de postuler facilement en ligne.
Cependant, vous devez vous assurer que vos offres d'emploi vous placent en tant que lieu de travail positif pour les gens.
Avec cette stratégie marketing de marque employeur, vous devrez revoir chaque aspect de votre profil et de vos annonces. Ajoutez des détails sur ce qui fait de votre entreprise une expérience positive pour les employés plutôt qu'une simple description de poste.
Cependant, n'oubliez pas que l'ajout d'une rémunération pour un poste est utile pour attirer les candidats intéressés plutôt que ceux dont les attentes dépassent ce que vous pouvez fournir.
Offrir une expérience positive aux candidats
Un autre aspect important de l'élaboration d'une stratégie de marque employeur réussie est de garantir une expérience positive pour les candidats. Plutôt que de se concentrer uniquement sur ce que la personne peut apporter, faites tourner la discussion autour des besoins de la personne.
Cela signifie que vous devez demander à l'employé pourquoi il souhaite travailler pour vous et ce qu'il pense que ce lieu de travail peut faire pour lui. Discutez de leurs attentes en termes de salaire et de calendrier.
Mesurer et analyser la réussite
Une fois que vous avez mis en œuvre votre stratégie de marque employeur, vous devez mesurer et analyser sa réussite.
Il est important de prendre le temps de voir comment vos stratégies se déroulent et si elles attirent les employés potentiels que vous souhaitez. Ou, si vous attirez des personnes non qualifiées qui recherchent simplement un emploi plutôt qu'une carrière dans une entreprise.
Il est également utile de vérifier si vous attirez davantage d'employés potentiels, s'ils se présentent aux entretiens et s'ils reviennent une fois embauchés. Tout cela joue un rôle dans la réussite des stratégies de marque employeur.