Betriebsabläufe
Verkaufstalent reicht nicht für den Unternehmenserfolg aus – hier erfährst du, wie du auch hinter den Kulissen eine gute Performance ablieferst.
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COVID-19-Update: Marketingtrends nachdem der stationäre Einzelhandel wieder öffnen darf
Brancheneinblicke und Trends, die sich bei der Neuausrichtung kleiner Unternehmen abzeichnen.
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Peter von SPUD
Paul spricht mit dem CEO des kanadischen Online-Lebensmittelhändlers SPUD, Peter Van Stolk, über die Entwicklung des Unternehmens und darüber, wie die jahrelange Optimierung der Online-Lebensmittelplattform sie auf diesen Moment vorbereitet hat.
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Archel von Bombchel
Paul spricht mit Archel, deren Unternehmen für ethische Mode, Bombchel, kurz vor dem Aus stand. Archel spricht über die Führung eines Unternehmens in Liberia und darüber, wie es ist, in den USA festzusitzen, während die eigenen Mitarbeiter in Liberia Masken herstellen.
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Dan von Kin Ship Goods
Paul spricht mit Dan und Hillary über ihr Unternehmen Kin Ship Goods, wie es ist, sich mit den Dingen auseinanderzusetzen, die angesichts der Pandemie am wichtigsten sind und gleichzeitig den Betrieb am Laufen zu halten und ihre Community zu unterstützen.
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Allen Widrigkeiten zum Trotz
Linda Chamberlain gründete in den 1970er Jahren die größte Kryonik-Organisation in Amerika. In dieser Folge erfahren wir, wie sie es schaffte, aus einer scheinbar verrückten Idee ein erfolgreiches Unternehmen zu machen.
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Ein Reifeprozess
Ihr Geschäft belastete die Beziehung von Jess Mah und ihrem Mitbegründer. Anstatt einen Berater zu engagieren, gingen sie also zur Paartherapie. Und dort fand Jess die Kraft, es alleine zu versuchen.
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Leitfaden zum Erstellen eines Pitch Decks
Pitch Decks können von Unternehmern, die eine Finanzierung benötigen, verwendet werden, um Investoren ihr Unternehmen vorzustellen. Ein Pitch Deck ist ein hervorragendes Mittel, wenn man ein Unternehmen gründen will oder Kapital für eine Erweiterung benötigt.
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Definition und Beispiele für Cause-Related-Marketing
Unter Cause-Related-Marketing versteht man die Zusammenarbeit zwischen einem gewinnorientierten Unternehmen und einer gemeinnützigen Organisation. Es soll die soziale Verantwortung der Unternehmen und im Gegenzug die Markentreue erhöhen.
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So setzt du dir SMART-Ziele für dein Kleinunternehmen
Klare, zielgerichtete Unternehmensziele sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Kleinunternehmens. SMART-Ziele – spezifisch (specific), messbar (measurable), erreichbar (achievable), relevant (relevant) und zeitgebunden (timely) – können dir helfen, deinen Erfolg zu messen, Fristen einzuhalten und insgesamt erfolgreicher zu sein.
