Tipos de liderazgo empresarial: ¿cuál es tu estilo de liderazgo?

¿Qué son los estilos de liderazgo?

Los estilos de liderazgo son las distintas maneras de hacer que las personas que te rodean se esfuercen al máximo en una situación difícil. En algunos casos, se prefiere dar ejemplo. En vez de expresarse, se puede hablar relativamente poco para que las personas decidan por sí mismas cómo quieren actuar mientras el líder sigue una ética de trabajo o una serie de hábitos específicos.

Por otra parte, algunos líderes pueden ser más elocuentes. Por ejemplo, el capitán de un equipo de fútbol va a ser probablemente más elocuente para animar a los integrantes del grupo a esforzarse al máximo siempre.

Un tipo de liderazgo no tiene por qué ser mejor que el otro, pero sí puede ser más o menos eficaz en diferentes situaciones. Por eso, debes conocer los distintos estilos de liderazgo. La capacidad para cambiar el estilo de liderazgo de vez en cuando puede influir mucho en los resultados de la empresa.

¿Por qué son importantes los estilos de liderazgo?

Son importantes porque pueden influir mucho en las actitudes, la moral y las acciones de las personas que trabajan contigo. Por ejemplo, algunas personas no siempre responden bien a un estilo de liderazgo autoritario con un control estricto. Ese líder puede parecerles intimidante. También pueden preocuparse tanto por la posibilidad de cometer un error que pueden quedarse paralizados en una situación difícil.

Por otro lado, hay determinadas situaciones en las que liderar dando ejemplo no tiene por qué ser la mejor opción. Una persona que lidera dando ejemplo suele ser relativamente callada. Una persona callada no es siempre la más motivadora, por lo que los trabajadores de la oficina lo pasan mal si tienen que decidir qué hacer en una situación específica.

Aunque muchos estilos de liderazgo pueden ser eficaces en determinadas situaciones, es esencial decidir cuál es el más adecuado para el líder y cuál es el mejor para las personas que trabajan en ese departamento.

¿Cómo elijo el estilo de liderazgo que me va mejor?

Si quieres saber qué estilo de liderazgo te va mejor, debes tener en cuenta muchos factores. En vez de intentar encontrar el mejor estilo de liderazgo y seguirlo en cualquier circunstancia, es mejor pensar en los empleados que te rodean y en el tipo de trabajo que van a hacer. De esta manera, puedes encontrar el mejor estilo de liderazgo para un proyecto específico.

El mejor líder tiene la capacidad de sacar lo mejor de sus colegas en una situación difícil. Si eres capaz de cambiar tu estilo de liderazgo para adaptarte a las necesidades del proyecto, puede que te resulte más fácil convencer a los demás para que se esfuercen más y rindan al máximo. También es útil examinar los diferentes tipos de liderazgo para ayudarte a descubrir qué clase de líder quieres ser.

Principales estilos de liderazgo

Hay varios tipos diferentes de liderazgo: debes considerar los beneficios y las desventajas de cada opción. Algunos de los estilos de liderazgo más habituales son:

Liderazgo democrático

El estilo de liderazgo democrático también se denomina liderazgo participativo. El objetivo es darles a todas las personas una función en el proceso de toma de decisiones para fomentar un personal comprometido. Puede verse en varios gobiernos de todo el mundo. Es fantástico porque promueve la colaboración. Ofrece muchas oportunidades a las personas que tienen maneras de pensar ligeramente distintas. Puede dar lugar a mayores tasas de interacción y productividad.

Sin embargo, la opinión de la minoría suele ignorarse. Además, puede resultar increíblemente ineficaz tener un líder democrático porque todo el mundo tiene que decir algo antes de tomar una decisión.

Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional es popular porque permite a los demás obtener una visión basada en necesidades y objetivos específicos. Después, fomenta que todo el mundo tenga el mismo objetivo. Puede ser un estilo de liderazgo motivador que favorezca la creación de equipos y dé a los integrantes una gran autonomía.

Por otra parte, tiene muchos aspectos flexibles, lo que puede implicar poca estabilidad. Esto supone una gran presión para los líderes transformacionales, que deberían dar ejemplo.

Liderazgo estratégico

El liderazgo estratégico puede evolucionar. El líder puede modificar el planteamiento para adaptarse a la situación o contexto.

Aunque ofrece la oportunidad de aumentar la eficiencia, también puede generar algo de confusión entre los empleados porque es posible que no sepan exactamente cómo va a reaccionar el líder en determinadas situaciones. Ofrece una gran libertad, pero puede requerir mucha energía para adaptarse a los distintos estilos de liderazgo.

Liderazgo "laissez faire"

Como indica su nombre, este estilo de liderazgo es muy laxo. Permite que los subordinados tomen sus propias decisiones. Aunque los líderes den las herramientas y los recursos necesarios para obtener buenos resultados, no participan siempre en las operaciones diarias.

El liderazgo "laissez faire" no necesita muchos recursos, pero puede llevar a una productividad baja. Las personas pueden practicar sus propias habilidades de liderazgo sin tener miedo al fracaso. Sin embargo, también puede crear mucha confusión sobre las funciones y las responsabilidades específicas.

Liderazgo carismático

El liderazgo carismático se basa en las habilidades de comunicación del líder para influir en otras personas. Es un estilo de liderazgo motivador, inspirador y alentador. Puede fomentar la colaboración y la camaradería. Los líderes carismáticos tienden a tener sólidas habilidades de resolución de conflictos, pero pueden tener dificultades en otras áreas.

Por otra parte, este tipo de liderazgo tiende a centrarse más en la gente, en lugar de en el proyecto específico. También puede considerarse un estilo de liderazgo falso, superficial o interesado.

Liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático es otro estilo habitual. Básicamente, tiene un planteamiento descendente. Todas las decisiones se toman desde arriba. El líder no tiene por qué obtener datos de otras personas antes de tomar una decisión. Los líderes autocráticos suelen ser buenos a la hora de tomar medidas durante una crisis, lo que puede ayudar a acelerar el proceso de resolución del conflicto.

Este tipo de liderazgo es muy eficiente y puede mantener unido al equipo, pero también puede reprimir la innovación, la colaboración y la creatividad. Tampoco da muchas oportunidades de pensar de forma distinta, lo que es un problema común entre los líderes autoritarios.

Liderazgo de servicio

En el liderazgo de servicio, las necesidades de los seguidores son más importantes que las del líder. Básicamente, tiene un planteamiento ascendente. Anima a las personas a progresar dándoles algo más de libertad. La escucha activa puede aumentar el rendimiento, la colaboración y la innovación.

También crea un entorno seguro y anima a las personas a tomar riesgos, ya que no tienen miedo al fracaso. Por otra parte, los líderes servidores pueden quemarse con rapidez. Es difícil formar a los empleados con este planteamiento, que exige mucha energía.

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional es otro estilo habitual. Es ideal para la planificación a corto plazo. Los líderes que usan este tipo de liderazgo suelen utilizar recompensas y sanciones para motivar a los trabajadores.

Es un tipo de liderazgo muy eficiente en el que todos los objetivos están definidos con claridad. Sin embargo, los líderes transaccionales también pueden limitar la creatividad y los progresos. Además, este liderazgo quizá no inspire a las personas si no hay recompensas externas que las motiven.

Liderazgo orientador

El estilo de liderazgo orientador fomenta la colaboración, el asesoramiento y el respaldo. En este tipo de liderazgo, el líder hace de "entrenador" para que los integrantes del equipo rindan al máximo. Es fantástico para la comunicación entre ambas partes, las opiniones y la trayectoria profesional.

Por otra parte, utiliza muchos recursos. No tiene por qué ser el tipo de liderazgo más rápido, pero exige mucho tiempo y energía.

Liderazgo situacional

En el liderazgo situacional, se adapta el estilo de dirección a cada situación específica. Se cambia el planteamiento para cada miembro del equipo.

Es un estilo de liderazgo eficaz porque permite adaptar los supuestos a las necesidades del miembro del equipo. Sin embargo, también puede ser exigente porque hay que cambiar el estilo de liderazgo de vez en cuando.

Liderazgo visionario

El liderazgo visionario es un tipo de liderazgo que se centra en el futuro y establece objetivos para crear ese futuro. Para que todo el mundo se sume a la visión, los líderes visionarios tienen que ser inspiradores. Básicamente, estos líderes tienen que establecer objetivos claros para el futuro y motivar a los empleados a alcanzarlos.

El liderazgo visionario es eficaz siempre y cuando todo vaya rodado, pero a menudo interfieren obstáculos actuales. Para que los líderes visionarios tengan éxito, todo el equipo debe estar motivado para trabajar constantemente con la mirada en el futuro.

Preguntas frecuentes sobre el estilo de liderazgo

¿Puedes cambiar tu estilo de liderazgo?

Tu estilo de liderazgo es tanto una elección como un producto de tu personalidad, por lo que, hasta cierto punto, puedes cambiarlo. Cuando trabajes en tus habilidades de liderazgo, es importante que comprendas tus carencias y lo que haces bien. Tal vez no se te dé bien mantener conversaciones individuales, pero seas muy bueno a la hora de motivar al equipo. Utiliza tus puntos fuertes y débiles para averiguar dónde necesitas mejorar y en qué tipo de líder te quieres convertir.

¿Cuáles son los errores comunes de liderazgo que hay que evitar?

Como líder, hay algunos errores comunes que debes evitar específicamente. No te interesa microgestionar a los empleados y restringir su libertad, pero debes asegurarte de ser práctico hasta cierto punto. Aunque puede que poner trabajo en manos de otros no sea tu primer instinto, saber delegar es clave para todo líder.

Los líderes también deben ser coherentes y autoconscientes. Entiende tus características de liderazgo y cómo estas afectan a tus empleados, y trabaja para ser un modelo a seguir coherente para los miembros del equipo. Esto significa proporcionar comentarios constructivos y estar abierto a recibirlos, así como ser coherente con tus acciones. Tus habilidades de liderazgo pueden tener un gran efecto en la satisfacción laboral de los empleados.

¿Puede un líder utilizar más de un tipo de estilo de liderazgo?

Sin duda puedes combinar características de diversos tipos de liderazgo para crear tu propio estilo único. Los mejores líderes a menudo tienen la capacidad de cambiar entre diferentes estilos de liderazgo en función de lo que requiera la función. Por ejemplo, puedes utilizar el liderazgo autocrático cuando necesites ser habilidoso en el arte de la toma de decisiones o el liderazgo visionario cuando quieras motivar e inspirar a tu equipo para el futuro. Incluso puedes combinar características de liderazgo burocrático y líder “laissez-faire” para convertirte en un líder de mayor éxito.

Sé el líder que necesita tu equipo

En definitiva, como hay diferentes estilos de liderazgo de dirección efectivo, tienes que pensar cuál es el mejor para el equipo. Por eso, quizá te interese un manual para directivos sobre los aspectos básicos de los distintos estilos de liderazgo que te permita encontrar el más adecuado para tu empresa.

Ten en cuenta que siempre puedes recurrir a un profesional que te ayude a lograr que los miembros del equipo consigan buenos resultados.