Les différents styles de leadership dans le monde des affaires

Quels sont les styles de leadership ?

Les styles de leadership font référence à différentes façons de galvaniser les personnes qui vous entourent pour qu'elles fassent de leur mieux dans une situation difficile. Par exemple, certaines personnes préfèrent diriger en montrant l'exemple. Plutôt que de se montrer volubiles, ces personnes peuvent être relativement silencieuses, permettant ainsi aux autres de décider par eux-mêmes comment ils veulent agir. Le leader dans ce cas est une source d'émulation pour une éthique ou un ensemble d'habitudes de travail spécifique.

A contrario, certains dirigeants choisissent de se montrer plus éloquents. Par exemple, le capitaine d'une équipe de football sera probablement relativement volubile pour encourager ses coéquipiers à faire de leur mieux à chaque match.

Il n'y a pas de style de leadership meilleur qu'un autre, mais ils sont plus ou moins efficaces selon la situation. C'est pourquoi vous devez vous familiariser avec les différents styles de management. La capacité à changer de style de leadership de temps à autre peut avoir un impact significatif sur la réussite de votre entreprise.

Pourquoi les styles de leadership sont-ils importants ?

Les styles de leadership sont importants, car ils peuvent avoir un impact significatif sur les attitudes, le moral et les actions des personnes qui travaillent autour de vous. Par exemple, tout le monde ne réagit pas nécessairement bien à un style de leadership dominateur. Les salariés peuvent avoir l'impression que ce leader est intimidant, et ils peuvent avoir tellement peur de faire la moindre erreur qu'en cas de situation difficile, ils seront tout simplement comme pétrifiés.

Il existe certaines situations dans lesquelles diriger par l'exemple n'est pas nécessairement la meilleure option non plus. Un leader qui dirige par l'exemple a tendance à être relativement silencieux. Une personne discrète n'est pas nécessairement la personne la plus inspirante, et les employés peuvent avoir du mal à décider ce qu'ils doivent faire dans une situation donnée.

Même s'il existe plusieurs styles de leadership pouvant être efficaces dans une situation donnée, il est essentiel de réfléchir à celui qui est le mieux pour le leader et pour les employés travaillant avec lui.

Comment choisir le style de leadership qui me convient ?

Si vous êtes curieux de savoir quel style de leadership vous convient le mieux, vous devez prendre en compte différents facteurs. Au lieu d'essayer de trouver le meilleur style de leadership et de vous y tenir ensuite quoi qu'il arrive, il est préférable de penser aux personnes qui travaillent autour de vous et au type de travail que vous accomplirez. De cette façon, vous pouvez trouver le meilleur style de leadership pour répondre à ce projet spécifique.

Le meilleur leader a la capacité de tirer le meilleur parti de son équipe dans une situation difficile. Si vous savez changer de style de leadership pour répondre aux besoins d'un projet, il vous sera plus facile de convaincre les autres de fournir l'effort supplémentaire qui fera la différence. Il est donc utile d'examiner de plus près les différents types de leadership pour vous aider à choisir celui qui vous correspond.

Principaux styles de leadership

Il existe plusieurs types de leadership différents, dont il convient d'examiner les avantages et les inconvénients respectifs. Voici quelques-uns des styles de leadership les plus courants :

Leadership démocratique

Le style de leadership démocratique est également appelé leadership participatif. L'objectif est de donner à chacun un rôle dans le processus de prise de décision pour favoriser l'engagement du personnel. Il est mis en application dans divers gouvernements à travers le monde, ce qui est parfait, car il encourage la collaboration. Il existe de nombreuses opportunités pour les personnes qui ont des manières de penser légèrement différentes, et cela peut entraîner des taux d'engagement et de productivité plus élevés.

Cependant, l'opinion minoritaire est souvent écrasée, et il peut être incroyablement inefficace d'avoir un leader démocratique, car tout le monde doit s'exprimer avant que la décision puisse être prise.

Leadership transformationnel

Le leadership transformationnel est populaire, car il permet aux leaders de créer une vision basée sur des besoins et des objectifs spécifiques. Par ailleurs, ce leadership encourage toutes les parties prenantes à tendre vers un objectif commun. Il peut être motivant, car il encourage le renforcement de l'équipe, en donnant à ses membres une grande autonomie.

En revanche, avec son nombre élevé de parties mobiles, ce style peut entraîner une grande instabilité. Il impose également une pression importante sur les leaders transformationnels, qui sont censés donner l'exemple.

Leadership stratégique

Le leadership stratégique peut être considéré comme un style de leadership changeant, qui encourage le leader à modifier son approche pour coller à la situation.

Même si cela ouvre des possibilités d'amélioration de l'efficacité, cela peut également entraîner une certaine confusion parmi les employés, car ils ne savent pas exactement comment le leader réagira à telle ou telle situation. Cela génère une grande liberté, mais nécessite également beaucoup d'énergie pour s'adapter à des styles de leadership différents.

Leadership Laissez-faire

Comme son nom l'indique, ce style de leadership se caractérise par son non-interventionnisme. Il donne aux employés la liberté de prendre leurs propres décisions. Même si les leaders fournissent les outils et les ressources nécessaires pour réussir, ils ne sont pas nécessairement impliqués dans les opérations quotidiennes.

Le leadership Laissez-faire ne nécessite pas beaucoup de ressources, mais il peut également conduire à une faible productivité. Les individus peuvent mettre en pratique leurs propres compétences de leadership sans craindre l'échec, mais cela peut également entraîner une grande confusion quant aux rôles et responsabilités de chacun.

Leadership charismatique

Le leadership charismatique repose sur les compétences de communication du leader pour influencer les autres. Il s'agit d'un style de leadership inspirant, motivant et encourageant. Il peut favoriser la collaboration et la camaraderie. Les dirigeants charismatiques ont tendance à avoir de solides compétences en résolution de conflits, mais peuvent avoir des difficultés dans d'autres domaines.

D'autre part, ce type de leadership tend à se concentrer davantage sur les personnes plutôt que sur le projet en cours. Il peut également être perçu comme un style de leadership autonome, peu profond ou hypocrite.

Leadership autocratique

Un autre type de leadership courant est le leadership autocratique. Il s'agit essentiellement d'une approche descendante où toute la prise de décision provient du plus haut niveau. Le leader ne recueille pas nécessairement les commentaires de différentes personnes avant de prendre une décision. Les dirigeants autocratiques sont généralement doués pour prendre des mesures en période de crise, ce qui peut aider à accélérer le processus de résolution des conflits.

Il s'agit d'un type de leadership très efficace qui peut maintenir la cohésion des équipes, mais qui peut également étouffer l'innovation, la collaboration et la créativité. Il ne laisse pas non plus beaucoup de place aux types de pensées différents, ce qui est un problème courant pour les dirigeants autoritaires.

Servant leadership

Avec le servant leadership (ou leadership par le service), les besoins des suiveurs l'emportent sur ceux du leader. Il s'agit essentiellement d'une approche ascendante. Elle encourage le développement personnel en accordant un peu plus de liberté. L'écoute active peut également améliorer les performances, la collaboration et l'innovation.

Cela crée en outre un environnement sûr, qui encourage les employés à prendre des risques, car ils n'ont pas peur de l'échec. En revanche, les servant leaders sont enclins au burn-out, il est difficile de former les employés à l'aide de cette approche, et elle demande beaucoup d'énergie.

Leadership transactionnel

Un autre type de leadership courant est le leadership transactionnel. Il est idéal pour la planification à court terme. Les dirigeants qui utilisent ce type de leadership s'appuient généralement sur les récompenses et les sanctions pour motiver les personnes qui travaillent autour d'eux.

Il s'agit d'un type de leadership très efficace où tous les objectifs sont clairement définis, mais les leaders transactionnels peuvent être un frein à la créativité et à la croissance. De plus, si les employés ne sont pas motivés par des récompenses extrinsèques, ce type de leadership peut ne pas les inspirer.

Leadership Coach

Le style de leadership Coach favorise la collaboration, les conseils et le soutien. Dans ce type de leadership, le leader agit comme un coach, essayant de faire ressortir le meilleur des membres de son équipe. Il est idéal pour la communication bidirectionnelle, le feedback et le développement professionnel.

En revanche, il est très gourmand en ressources. Ce n'est pas nécessairement le type de leadership le plus rapide, et il nécessite beaucoup de temps et d'énergie.

Leadership situationnel

Avec le leadership situationnel, vous adaptez votre style de management à chaque situation individuelle. Vous modifiez votre approche en fonction du membre de l'équipe.

Il s'agit d'un style de leadership efficace, car il permet de vous adapter aux besoins du membre de l'équipe, mais il est également exigeant, car il oblige à changer de style de leadership régulièrement.

Leadership visionnaire

Le leadership visionnaire est un type de leadership qui se concentre sur l'avenir et fixe des objectifs pour créer cet avenir. Pour que tout le monde adhère à leur vision, les leaders visionnaires doivent être inspirants. Ces dirigeants doivent principalement définir des objectifs clairs pour l'avenir et motiver les employés à les atteindre.

Le leadership visionnaire est efficace tant que vous êtes en mesure de faire avancer les choses, mais les obstacles sont fréquents. Pour que les leaders visionnaires réussissent, toute l'équipe doit travailler avec motivation vers le même but futur.

FAQ sur le style de leadership

Pouvez-vous changer votre style de leadership ?

Votre style de leadership est à la fois un choix et un produit de votre personnalité, vous pouvez donc en changer, dans une certaine mesure. Lorsque vous travaillez sur vos compétences en leadership, il est important de comprendre vos lacunes et vos points forts. Peut-être êtes-vous mauvais en entretiens individuels mais doué en motivation d'équipe. Utilisez vos forces et vos faiblesses pour déterminer où vous devez vous améliorer et quel type de leader vous souhaitez devenir.

Quels sont les pièges courants du leadership à éviter ?

En tant que leader, il existe quelques pièges courants que vous devez spécifiquement éviter. Vous ne devez pas contrôler de trop près les employés et restreindre leur liberté, mais vous devez être en prise directe avec le terrain. Même si faire travailler les autres n'est pas inné chez vous, sachez que déléguer est essentiel pour un leader.

Les leaders doivent également être cohérents et conscients de leurs capacités. Comprendre les traits de votre leadership et la manière dont ils affectent vos employés, et travailler pour être un modèle cohérent pour les membres de l'équipe. Cela signifie fournir des commentaires constructifs, être réceptif aux commentaires et être cohérent avec vos actions. Vos compétences en leadership peuvent avoir un effet majeur sur la satisfaction professionnelle des employés.

Un leader peut-il appliquer plus d'un type de style de leadership ?

Vous pouvez parfaitement combiner des caractéristiques appartenant à différents types de leadership pour créer votre propre style. Les meilleurs leaders ont souvent la capacité de basculer entre différents styles de leadership en fonction des exigences de leur rôle. Par exemple, vous pouvez utiliser le leadership autocratique lorsque vous devez être compétent dans l'art de la prise de décision ou le leadership visionnaire lorsque vous souhaitez motiver et inspirer votre équipe pour affronter l'avenir. Vous pouvez également combiner des caractéristiques du leadership bureaucratique et du leadership Laissez-faire pour devenir un leader plus performant.

Soyez le leader dont votre équipe a besoin

En résumé, il existe de nombreux styles de leadership efficaces différents, et vous devez réfléchir à celui qui convient le mieux à votre équipe. C'est pourquoi un manuel du gestionnaire, traitant des bases des différents styles de leadership et vous permettant de trouver celui qui convient à votre entreprise, pourrait vous intéresser.

Gardez à l'esprit que vous pouvez toujours contacter un professionnel pour comprendre comment mettre les membres de votre équipe en position de réussite.