Wenn du Musik liebst, warst du wahrscheinlich schon einmal bei einer Veranstaltung von C3 Presents. Das Tochterunternehmen von Live Nation Entertainment veranstaltet das ganze Jahr über 30 Festivals und Events wie das Austin City Limits Music Festival, Lollapalooza, Bonnaroo und viele mehr.
Das Geschäft dreht sich um einen Festival-Lebenszyklus, bei dem die Tickets hauptsächlich in Phasen gekauft werden: Presale, Pre-Event, Event und Post-Event. C3 Presents verkauft die meisten Tickets am ersten Verkaufstag, konzentriert sich aber auch darauf, in jeder Phase schneller mehr Tickets zu verkaufen.
SMS ist der umsatzstärkste Kanal von C3 Presents, über den mehr Tickets verkauft werden als über alle anderen Marketingkanäle zusammen. Angesichts der großen Anzahl von Festivalmarken und mehr als 6 Millionen Abonnenten brauchte C3 Presents eine Plattform, die ihre komplexe SMS-Marketingstrategie unterstützt, ihre Haupteinnahmequelle schützt und das Fanerlebnis in den Vordergrund stellt.
Während das Unternehmen schon seit langem die E-Mail-Plattform von Intuit Mailchimp nutzt, hat es erst im Mai 2025 seine SMS in die Mailchimp-Plattform integriert. Wir haben uns mit Eric Klein, Director of Strategy and Insights, Adam Lundeen, Marketing Technology Manager, und Jun Yung, Digital Strategy Manager, zusammengesetzt, um herauszufinden, wie sie die einheitliche E-Mail- und SMS-Plattform von Mailchimp nutzen konnten, um ihre Ziele zu erreichen.
Die Herausforderung: Ein heterogenes Marketingsystem zu vereinheitlichen, Kosten zu senken, die wichtigste Einnahmequelle zu sichern und ein großartiges Fanerlebnis zu schaffen.
Bei der vorherigen E-Mail-Plattform von C3 Presents und bei anderen Plattformen, zu denen sie wechseln wollten, bedeuteten 30 Veranstaltungen 30 verschiedene Konten, was laut Eric zu einer Reihe von Problemen führte.
„Das verursachte einen hohen Aufwand bei der Benutzerverwaltung und verschlechterte die Erfahrung der Marketer in mehrfacher Hinsicht - unter anderem bei der gemeinsamen Nutzung von Assets“, sagt er. Sie konnten keine Kampagnen klonen, sondern mussten jede einzelne von Grund auf neu erstellen. Zudem konnten sie Kampagnen nur in einem Konto verwenden, anstatt sie in mehreren Konten zu nutzen.
Hinzu kam, dass ihre E-Mails und SMS auf verschiedenen Plattformen liefen. Adam merkt an, dass dieser komplexe und ineffiziente Workflow für Marketer, die mehrere Festivalzielgruppen verwalten, mehr Arbeit für das Team bedeutete. Die Marketer mussten sich bei mehreren Konten und einer SMS-Plattform anmelden, nur um einen Überblick über die Performance der Events zu erhalten. Und so etwas Einfaches wie der Zugang zu mehreren Zielgruppen nahm mehr Zeit in Anspruch.
Die Verwaltung der Veranstaltungen war nicht nur ineffizient, sondern sie wollten auch das Fanerlebnis verbessern. Bei ihren vorherigen Plattformen mussten sich die Fans separat für SMS und E-Mail anmelden, was bedeutete, dass sie deutlich weniger E-Mail-Adressen sammelten. Sie brauchten einen Weg, um sicherzustellen, dass sie detailliertere Informationen per E-Mail verschicken konnten, oder Links zu Ankündigungen oder Vorverkäufen, wenn der Fan dies wünschte.
Außerdem verwendeten sie bei ihrem vorherigen Anbieter nur eine einzige Kurzwahlnummer. Die Abmeldung eines Ereignisses führte dazu, dass alle Ereignismeldungen gelöscht wurden.
Die zentrale Kurzwahlnummer stellte auch ein Compliance-Risiko dar. Wenn etwas mit ihrem SMS-Kanal passierte, gefährdeten sie die Ticketeinnahmen während der wichtigen Verkaufszeiträume. „Ich war immer nervös“, sagt Eric. „Wenn es bei diesem einen Code ein Problem mit einem Anbieter gab, hätte das unsere gesamte Kommunikation für alle Festivals zum Erliegen bringen können.“
