Imaginez-vous en train de marcher dans la rue, en vous sentant plus séduisant que jamais. Ce sentiment peut devenir réalité grâce à Ideal Image.
Pour les personnes qui souhaitent améliorer leur apparence et leur bien-être, Ideal Image dispose de plus de 140 centres répartis dans 30 États américains et au Canada. Les clients de toute l’Amérique du Nord peuvent se rafraîchir et se raffiner grâce à une gamme complète de traitements cosmétiques et de bien-être non invasifs approuvés par la FDA, notamment l’épilation au laser, les produits de comblement et le Botox.
Le marketing par e-mail est essentiel pour Ideal Image afin de générer des réservations pour ses services, stimuler l’engagement des clients et entretenir les prospects. Parallèlement à cette stratégie d’e-mailing, Ideal Image vise à amplifier son marketing afin d’obtenir davantage de conversions et d’augmenter son retour sur investissement.
Nous avons discuté avec Brandon Johnson, responsable de la fidélisation et de la GRC chez Ideal Image, afin de comprendre comment l’entreprise a réussi à utiliser les SMS pour dynamiser son marketing par e-mail.
Le défi : générer des réservations, se démarquer dans les boîtes de réception, diffuser des messages attrayants et incitant à l’action
Le premier obstacle dans la stratégie marketing d’Ideal Image était de trouver une plateforme pour unifier leurs opérations marketing. « En tant qu’entreprise, notre ancien outil était puissant mais complexe. Les marketeurs avaient besoin d’un développeur juste pour créer et segmenter un e-mail ou un SMS, et les réponses par SMS n’étaient pas facilement accessibles pour les non-développeurs », explique Brandon.
Il ajoute qu’Ideal Image avait besoin d’augmenter le nombre de réservations et recherchait une solution capable de se démarquer, de diffuser des messages percutants et opportuns, et d’inciter directement à l’action, tout en s’intégrant à leurs campagnes par e-mail existantes. « Les e-mails restent une source de revenus stable pour nous, mais les messages urgents, comme les réservations de dernière minute ou les ventes flash de 24 heures, se perdaient dans des boîtes de réception saturées », explique-t-il.
