Geschäftsideen für den Start in die Selbstständigkeit

Schlüsselelemente einer guten Geschäftsidee

Es gibt keine Grenzen für die Art von Unternehmen, die du selbst aufbauen kannst. Während die Besonderheiten variieren, gibt es in allen erfolgreichen Unternehmen einige einheitliche Elemente.

Der klare Bedarf für ein Produkt oder eine Dienstleistung

Angebot und Nachfrage sind die Grundbausteine aller Unternehmen. Für jede Geschäftsidee sollten klare und eindeutige Anhaltspunkte für eine ausreichende Nachfrage auf deinem Markt oder in deinem Bereich vorliegen. Du kannst die Nachfrage auf verschiedene Arten abschätzen. Mit Hilfe von Marketing- und Outreach-Software kannst du deine Idee an die gewünschte Zielgruppe kommunizieren, oder du kannst sie mit Hilfe von Interessenumfragen oder offenen Foren erreichen. Je besser du deine Zielgruppe kennst, desto größer sind deine Erfolgschancen. Bedenke, dass 14 % der Start-ups scheitern, weil sie die Bedürfnisse ihrer Kundschaft nicht kennen.

Kurz- und langfristige Ziele

Ein detaillierter Plan ist entscheidend dafür, dass unternehmerische Aktivitäten erfolgreich sind. Deine langfristigen Pläne und deine kurzfristigen Pläne sollten zusammen funktionieren, damit du auf Kurs bleibst. Wenn du dir kurzfristig SMART-Ziele setzt, wirst du langfristig erfolgreich sein.

Raum für Wachstum

Scheue dich nicht davor, deine Idee wegen neuer Informationen oder Erfahrungen teilweise oder ganz zu ändern. Manchmal sind Änderungen notwendig. Es ist wichtig, mit den Marktentwicklungen Schritt zu halten und bereit zu sein, sich an unvorhergesehenes Feedback deines Kundenstamms anzupassen. Flexibel und aufgeschlossen zu sein, kann den Unterschied ausmachen, ob deine Idee nur eine Idee bleibt oder ob sie umgesetzt wird. Denke daran, dass du immer einen Schritt zurückgehen kannst, wenn du dich etabliert hast.

Die richtige Portion Motivation

Deine Geschäftsidee muss nicht unbedingt darauf basieren, dass du etwas tust, das du liebst – auch wenn das hilfreich ist –, aber sie sollte auf etwas beruhen, für dessen Verfolgung du dich motivieren kannst. Egal, ob du dich für eine Sache oder eine Community einsetzt, die dir wichtig ist, ob du deine Fähigkeiten verbesserst oder anderen hilfst, dasselbe zu tun: Motivation kann dir helfen, dich in schwierigen Zeiten zu inspirieren.

Wie man Geschäftsideen entwickelt

Es ist einer der wichtigsten Schritte für jeden Unternehmerin, Geschäftsideen zu entwickeln. Wenn du keine guten Ideen hast, wird es schwer, dein Unternehmen voranzubringen.

In diesem Blogartikel erklären wir dir, wie du Geschäftsideen entwickelst, die dir helfen, erfolgreich zu sein. Wir werden auch einige Tipps geben, wie du sicherstellen kannst, dass deine Idee realisierbar ist.

1. Frage Familie und Freunde

Der erste Anlaufpunkt für Unternehmer*innen, die eine neue Geschäftsidee entwickeln wollen, ist ihr eigenes Netzwerk aus Familie und Freunden. Schließlich sind dies die Menschen, die dich am besten kennen und die dein neues Vorhaben am ehesten unterstützen werden.

Wenn du die Menschen, die dir am nächsten stehen, nach Ideen fragst, bekommst du nicht nur tolle Vorschläge, sondern auch eine Vorstellung davon, welche Art von Unternehmen gut zu deinen Fähigkeiten passen würde.

Deine Freunde und deine Familie haben außerdem ganz andere Sichtweisen als du. Sie haben jeden Tag ihre eigenen Situationen zu bewältigen, an die du vielleicht gar nicht gedacht hast.

2. Ziehe Probleme aus deinem Alltag in Betracht und löse sie

Die besten Geschäftsideen entstehen daraus, Probleme zu lösen, die du oder andere jeden Tag haben. Wenn es etwas in deinem Leben gibt, das dich frustriert, gibt es wahrscheinlich viele andere Menschen, denen es genauso geht.

Erstelle eine Liste mit verschiedenen Problemen, denen du im Alltag begegnest. Sobald du eine Liste mit etwa zehn verschiedenen Problemen hast, versuche, ein bis drei verschiedene Lösungen zu finden, die es noch nicht gibt.

Wenn du diese Probleme identifizierst und eine Lösung findest, bist du auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen.

3. Bau auf deinen eigenen Hobbys auf

Dir werden nicht viele Geschäftsideen für den Raketenbau einfallen, wenn du noch nie eine Modellrakete gebaut hast.

Deshalb ist es wichtig, dass du dich mit deinen Hobbys und Interessen auseinandersetzt, wenn du versuchst, eine Geschäftsidee zu entwickeln. Es ist viel einfacher (und macht mehr Spaß), ein Unternehmen um etwas herum aufzubauen, das du mit Leidenschaft betreibst.

Wenn du zum Beispiel gerne wanderst, könntest du einen Verleih für Wanderausrüstung oder ein Unternehmen für Wanderreisen gründen. Wenn du dich für Autos interessierst, könntest du ein Unternehmen für Autopflege oder Oldtimer-Restaurierung gründen.

Für welche Option du dich auch entscheidest, du wirst das Ganze bis zum Ende durchziehen, weil es dir am Herzen liegt.

4. Überlege dir Aufgaben, die leichter gestaltet werden könnten

Das Problem, mit dem viele Unternehmer*innen konfrontiert sind, wenn sie über eine neue Geschäftsidee nachdenken, ist der Versuch, das nächste Superprodukt zu schaffen. Aber manchmal sind die besten Geschäftsideen diejenigen, die ein eher alltägliches Problem lösen.

Eine gute Möglichkeit, neue Geschäftsideen zu entwickeln, besteht darin, darüber nachzudenken, wie du bestehende Aufgaben einfacher oder effizienter gestalten könntest.

Du bist zum Beispiel ein Immobilienmakler. Du könntest einen Service anbieten, der Menschen bei der Suche nach ihrem Traumhaus hilft, indem du die gesamte Recherche für sie übernimmst.

Du könntest auch ein Unternehmen gründen, das Menschen dabei hilft, ihre Häuser für den Verkauf zu präsentieren, oder das virtuelle Besichtigungen von Immobilien anbietet.

Wenn du dir Gedanken darüber machst, wie du alltägliche Aufgaben erleichtern könntest, wirst du auf viele neue Geschäftsideen kommen, die das Potenzial haben, ohne großen Aufwand erfolgreich zu sein.

5. Baue auf bestehende Produkte oder Dienstleistungen auf

Wenn du Schwierigkeiten hast, neue Geschäftsideen zu finden, hilft es oft, auf bereits existierenden Produkten oder Dienstleistungen aufzubauen. Du hast nicht den Druck, dir etwas völlig Neues einfallen zu lassen, und kannst dich darauf konzentrieren, das zu verbessern, was es bereits gibt. Recherchiere ähnliche Unternehmen. Was machen sie gut? Was könntest du verbessern?

Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, die Dienstleistungen oder Produkte, die du bereits nutzt, zu betrachten und dich zu fragen: „Was wäre, wenn?“ Was wäre, wenn diese Dienstleistung in meiner Stadt angeboten würde? Was wäre, wenn dieses Produkt billiger, von besserer Qualität oder leichter zu verwenden wäre?

So entwickelst du dein Unternehmen

Wenn du eine Geschäftsidee hast und weißt, dass es eine Nachfrage dafür gibt, kannst du sie umsetzen. Nachfolgend findest du einige Standard-Ansätze für die Gründung und den Betrieb eines Unternehmens.

Marktforschung betreiben

Egal, welche Idee du hast: Dein Produkt oder deine Dienstleistung richtet sich an eine bestimmte Gruppe von Personen und/oder auf bestimmte Bedürfnisse. Es ist wichtig, den Markt, den du bedienen willst, zu erforschen. Die Ergebnisse dieser Recherche bilden die Basis deiner Kundenservice-Philosophie. Entscheide, wie du deine Kunden bedienen willst, über welche Kanäle, und was für deinen Kundenstamm am einfachsten oder am erschwinglichsten ist. Marktforschung ist auch wichtig, um die Probleme, Nöte oder Schwierigkeiten deiner potenziellen Kundschaft genau zu kennen.

Bedürfnisse erfüllen

Nachdem du deinen Markt gefunden und einige Recherchen durchgeführt hast, ist es an der Zeit, einen bestimmten Bedarf zu identifizieren, den du bedienen möchtest. So entdeckte die Unternehmerin Sara Blakely, Gründerin von Spanx, den Bedarf an unauffälliger und bequemer Shapewear. Sie erfüllte dieses Bedürfnis mit Spanx. Nachdem du den Bedarf deines Marktes ermittelt hast, kannst du damit beginnen, etwas Konkretes zu schaffen, das diese Bedürfnisse befriedigen kann.

Befrage deinen Kundenstamm

Ein weiterer hilfreicher Schritt im kreativen Prozess ist es, deinen potenzielle Kundenstamm direkt anzusprechen. Du kannst dies mit einer E-Mail-Kampagne, einem offenen Forum oder einer Online-Umfrage tun. Das hilft dir, deine Produkte oder Dienstleistungen wirkungsvoller zu vermarkten und fördert das Wachstum deines Unternehmens, indem du Bindungen aufbaust und weitere Marktbedürfnisse erkennst. Sieh dir an, wie der kostenlose Online-Umfragegenerator von Mailchimp im Vergleich zur Konkurrenz abschneidet.

Ein Budget erstellen

Achte darauf, dass du alle potenziellen Kosten berücksichtigst, wenn du das Budget deines Unternehmens ermittelst. Es gibt viele Ressourcen, die dir kostenlos oder zu geringen Kosten helfen können, z. B. eine Website zu erstellen oder eine Produktseite zu gestalten. Aber es gibt einige Dinge, die du nicht einfach selbst tun kannst. Zu den Geschäftskosten eines Startups gehören:

• Produktion/Fertigung
• Shop- oder Büromiete
• Mitarbeiter
• Werbematerialien
• Miete von Lager- oder Produktionsbereichen
• Innendesign

Es kann passieren, dass du die Kosten einer Unternehmensgründung unterschätzt, wenn du über keine Erfahrung auf diesem Gebiet verfügst. Wenn du dich von den „Was-wäre-wenn“-Fragen überfordert fühlst, beauftrage einen Finanzberater, der dir dabei helfen kann, ein flexibles Budget zu erstellen und zu beizubehalten.

Bei Bedarf Investoren suchen

Nachdem du dein Budget festgelegt hast, kannst du entscheiden, ob die Anwerbung von Investoren für dich hilfreich oder praktikabel ist. Inverstoren können eine hervorragende Ressource sein, um ein Unternehmen finanziell zu etablieren. Das kann aber auch bedeuten, dass man in gewissem Umfang auf kreative Steuerungsmöglichkeiten verzichten muss. Wenn du auf der Suche nach Investoren bist, solltest du lernen, wie man ein Pitch Deck vorbereitet.

Sei flexibel

Es ist wichtig, zu beachten, dass Geschäftsideen selten von Anfang an perfekt sind. Sei bereit, deinen Plan, dein Budget und deine Ideen je nach Bedarf anzupassen. Versuche jedoch, größere Änderungen in letzter Minute zu vermeiden, da diese Auswirkungen auf die Zukunft haben können.

Fristen festlegen

Fristen können ein nützliches Tool sein und dir dabei helfen, deine Ziele zu verfolgen. Mit festen Fristen kannst du dir selbst helfen, Grenzen einzuhalten, zu erkennen, was für dich plausibel und was unplausibel ist, dir genaue Ziele zu setzen und deinen Erfolg zu messen.

Vor- und Nachteile des Unternehmertums

Unternehmertum kann lohnend und kreativ sein und eine großartige Alternative zu einer üblichen Beschäftigung mit festen Bürozeiten sein. Es ist jedoch nicht einfach, ein kleines Unternehmen zu gründen und zu führen.

Vorteile

Die Gründung eines eigenen Unternehmens oder die Aufnahme einer freiberuflichen Tätigkeit bietet einige erstaunliche Vorteile:

• Du bist dein eigener Chef
• Ungenutzte Nischen in einem Markt entdecken
• Innovativ sein
• Gewinne erzielen
• Durch Kreativität Erfüllung erleben

Nachteile

Außer den Vorteilen gibt es jedoch auch einige Nachteile, die sowohl neue als auch erfahrene Kleinunternehmer zu spüren bekommen können.

• Ungewissheit hinsichtlich der Zukunft
• Finanzielles Auf und Ab
• Unausgewogene Work-Life-Balance
• Begrenzte Unterstützung und Ressourcen

Rüste dich für den Erfolg mit deiner neuen Geschäftsidee

Eine Geschäftsidee zu entwickeln, darüber zu recherchieren und sie dann in die Tat umzusetzen, kann eine schwierige, aber letztlich lohnende Entscheidung sein. Wenn du motiviert, organisiert und zielorientiert bist, dann könnte die Führung deines eigenen Unternehmens der richtige Karriereschritt für dich sein. Ziehe Tools wie Mailchimp in Betracht, die dir dabei helfen können, deine gewünschten Ziele zu erreichen, und bringe dein Unternehmen auf den Weg zum Erfolg.