Jedes Pitch Deck ist abhängig von deinem Unternehmen und der Zielgruppe anders. Alle Pitch Desks müssen jedoch einige wichtige Elemente haben, um erfolgreich zu sein. Folgendes solltest du in dein nächstes Pitch Deck aufnehmen.
Stelle dein Unternehmen vor
Jedes Pitch Deck muss eine Einführung in dein Unternehmen enthalten. Die allererste Folie sollte deiner Zielgruppe sagen, wer du bist und was das Unternehmen tut. Dies ist ein großartiger Ort, um dein Wertversprechen und alle anderen Botschaften einzubeziehen, die deiner Meinung nach wichtig sind, um Interessenten zu helfen, mehr über dein Unternehmen zu erfahren, einschließlich:
- Was dein Unternehmen macht
- Wettbewerbsanalyse und warum du besser bist
- Gründe, in dein Unternehmen zu investieren
Präsentiere dich als Lösung
Zeige ein Problem oder eine Lücke in deiner Branche auf, die dein Unternehmen lösen oder schließen will. Investoren und potenzielle Kunden müssen verstehen, warum dein Unternehmen existiert. Wenn du die Probleme deines Zielmarktes nicht behebst, kannst du die Notwendigkeit deines Produkts oder deiner Dienstleistung nicht effektiv nachweisen. Gib einen kurzen Überblick über die Branchenlandschaft und darüber, wo dein Unternehmen darin positioniert ist und was es von der Konkurrenz abhebt. Dazu gehören die Innovationskraft deines Produkts, die nachhaltigen Möglichkeiten zur Führung deines Unternehmens oder deine All-in-one-Marketingkampagne, um Nischenkunden zu erreichen.
Um das Problem klar zu demonstrieren und zu erklären, warum du die Lösung bist, kannst du das Problem und die Lösung auf verschiedene Folien verteilen, damit deine Zielgruppe versteht, worauf dein Produkt abzielt und warum es existiert. Du musst erklären, wie dein Unternehmen bestimmte Probleme löst, und deine Aussagen mit Daten oder visuellen Elementen untermauern, um die Präsentation ansprechender zu gestalten.
Beschreibe, wie du dich selbst vermarkten wirst
Marketingmethoden ändern sich, wenn ein Unternehmen wächst. Indem du deine Marketingplattformen präsentierst und zeigst, wie sie gezielt für ein wachsendes Unternehmen aufgebaut sind, zeigst du, dass du vorausdenkst. Erstelle deine Marketingpläne und erkläre, wie du dein Produkt über E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing und andere digitale Kanäle vermarkten willst. Weise dabei darauf hin, dass du bereit bist, vom ersten Tag an mit der Vermarktung deines Unternehmens zu beginnen. Wenn möglich, kannst du unterstützende Nachweise mithilfe von Studien, Rezensionen oder Statistiken einbringen. Erläutere deine umsetzbaren Marketingtechniken und füge deinen CRM-Plan (Customer Relationship Management) hinzu.
Zeige dein Produkt in Aktion
Wenn du sie hast, zeige Bilder deines Produkts in Aktion mit Produktbeschreibungen. Dies wäre ein guter Punkt, um auch positive Bewertungen einzubeziehen, aber keine Sorge, wenn du noch nicht so weit bist. Erwäge, dein Team und deine Führungskräfte vorzustellen – Investoren möchten vielleicht wissen, wer die Mission und Vision deines Unternehmens ausführt.
Beziehe Zahlen ein
Beziehe deine Finanzzahlen, deine aktuellen Investitionen und deine Mittelverwendung ein, insbesondere wenn es ein Wachstum im Monatsvergleich oder Prognosen für die nächsten drei bis fünf Jahre gibt. Wenn dein Unternehmen noch nicht gegründet wurde und du diese Informationen nicht hast, mache dir keine Sorgen darüber. In jedem Fall solltest du die Ziele deiner Finanzmittelbeschaffung als Spanne angeben. (Mit einer Spanne bietest du möglicherweise Chancen für mehr Investoren.)
Mache Angaben zu Kontaktmöglichkeiten
Achte darauf, deinen Investor nicht hängen zu lassen und mache deutlich, was die nächsten Schritte in einem Gespräch wären. Gib deine Kontaktdaten an – deine Telefonnummer, E-Mail-Adresse, Website und digitale oder Social-Media-Präsenz sowie alle professionellen Referenzen, die du angeben möchtest.