Asegúrate de hacerle saber a tu audiencia por qué está recibiendo la correspondencia de tu parte o comienza con un resumen de lo que pueden esperar dentro del boletín. También puede darles una pista de lo que está por venir para entusiasmarlos con el próximo boletín.
Una de las misiones y beneficios de enviar boletines a los empleados es ayudarles a sentirse conectados, así que asegúrate de que el contenido del correo electrónico fomente ese objetivo. Comparte datos curiosos sobre los empleados, incluido el liderazgo de nivel superior. Ayuda a romper el hielo y demuestra que las personas son más parecidas que diferentes.
Asegúrate de que haya un buen equilibrio entre dar y recibir cuando se trata del contenido de tu boletín. Los empleados no quieren sentir que estás enviando otra correspondencia para hacer exigencias. Quieren sentirse recompensados por las contribuciones que hacen. Por lo tanto, elabora secciones para dar reconocimientos a los empleados de diferentes maneras.
Por último, haz que el boletín sea interesante al incluir secciones no convencionales, como temas de trivia, regalos, juegos, eventos actuales, redes sociales o detalles sobre pasatiempos que interesarían a los empleados, como deportes, viajes, comida o compras. Las plantillas de marketing por correo electrónico de MailChimp facilitan la inclusión de todos estos temas en un diseño organizado.
Ideas de boletines para empleados que impulsarán el compromiso
Si dedicas tiempo y trabajo a la parte de planificación y creación de tu
boletín de la empresa, verás los resultados que buscas de un mayor compromiso de los empleados. Aquí hay nueve ideas de boletines para empleados para empezar.
Haz de tu primer boletín una presentación y bienvenida
El primer boletín debe ser una oportunidad para que todos se familiaricen con los empleados nuevos y antiguos. Esto te ayudará a comenzar a construir de inmediato ese vínculo y comunidad que mejorará la organización.
Después del primer boletín, continúa incluyendo una sección que presente y da la bienvenida a los nuevos empleados, y da datos curiosos sobre los empleados y la gerencia. También puedes incluir mensajes de felicitaciones para aquellos que han vivido ciertas situaciones personales.
Una forma de generar más moral y lealtad es brindar información general sobre la empresa.
Hable sobre cómo comenzó, por qué comenzó, a quién ayuda, cómo van las cosas y otros datos curiosos que sucedieron en el camino. No tienes que compartir todo esto en un solo boletín. Un hecho a la vez es suficiente para mantener tu mensaje breve, pero agradable, y y lograr tu objetivo.
Comparte noticias o eventos actuales en tu sector
Es posible que sus empleados no tengan tiempo para mantenerse al día con todo lo que sucede con este tipo de negocio, pero puede ser importante o útil para ellos. Comparte algunos detalles sobre a dónde va el sector. Esto podría ayudarles a mejorar los roles que tienen y los objetivos que desean lograr dentro de la organización.
No deseches lo que funciona para ti
Puedes seguir utilizando las estrategias tradicionales de los boletines, que son beneficiosas y vitales, como actualizaciones y novedades de la empresa, información sobre el lanzamiento de nuevos productos, eventos de la empresa y próximas fechas importantes.
Involucra a tus empleados pidiéndoles su opinión
Haz preguntas a tu público, ya sea en sondeos, cuestionarios o encuestas. Asegúrate de utilizar una llamada a la acción que les diga que respondan.
Sigue publicando esos datos curiosos
Los datos curiosos pueden ser sobre la empresa, la gerencia, los empleados o temas de actualidad relacionados con el negocio o la cultura de la empresa.
Regala algunas cosas
Crea un concurso, una pregunta de trivia o un sorteo para incluir un regalo por cada periodo que envíes un boletín. Eso ayudará a generar entusiasmo al recibir y abrir el boletín.
No te olvides de decir gracias
Tómate el tiempo para agradecer a los empleados por todo lo que hacen. Si hay algo sobresaliente que hizo un departamento, grupo o persona en específico, destácalo en el boletín.
Comparte más contenido útil
Si tienes un blog o sitio web de la empresa con información importante, no olvides agregar un enlace para recordarles a los empleados que siempre pueden consultarlo.
Cómo configurar un boletín en Mailchimp
Configurar un boletín en Mailchimp es rápido y fácil. Lo único que tienes que hacer es seguir estos sencillos pasos:
- Inicia sesión en tu cuenta o regístrate si aún no lo has hecho.
- En el panel de control, desplázate hacia abajo hasta que veas las palabras "crear campaña".
- Una vez que veas el menú, busca en el correo electrónico para elegir Estándar, Texto sin formato o Plantilla. Las plantillas personalizables para boletines por correo electrónico de Mailchimp te ayudarán a crear un boletín más allá del tradicional y colorido que las empresas solían distribuir impreso.
- Asigna un nombre a tu campaña para que te ayude a mantenerte al día con la fecha y el asunto del boletín, y luego haz clic en "Comenzar".
- Agrega los destinatarios a la sección "Para" seleccionando el grupo de destinatarios de correo electrónico que desea recibir el boletín.
- Agrega De para elegir de quién proviene el correo electrónico.
- Agrega una línea de asunto llamativa en la sección de asunto.
- Haz clic en Diseñar correo electrónico para acceder al diseñador de correo electrónico fácil de usar de arrastrar y soltar. Allí puedes agregar contenido, botones de redes sociales, imágenes, fondo colorido, botones, enlaces y mucho más. Una vez que hayas terminado, puedes usar este diseño para crear un boletín de muestra con Mailchimp
- Por último, prepárate para compartir o programar tu campaña para que el boletín se envíe en una fecha y hora posteriores.
Los líderes sabios y exitosos siempre han dicho que sus empleados son sus activos más preciados. Te beneficiará enormemente mantenerlos al tanto de lo que ocurre en la organización, así como entretenidos mientras los informas sobre la industria, y podrás ser creativo a la hora de hacerles saber lo valiosos que son. Estos consejos te ayudarán a enviar un increíble boletín de la empresa para aumentar el compromiso de los empleados.