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¿Qué es el índice de rotación de inventario?

La ratio de rotación de inventario puede ayudarte a determinar si estás vendiendo suficiente stock. Descubre cómo calcular la rotación de inventario de tu negocio aquí.

Si vendes productos, es probable que tengas que manejar tu propio inventario. La gestión del inventario es fundamental para el éxito de tu negocio. Si tienes productos en un almacén durante demasiado tiempo, estos no te están ayudando a obtener ganancias. En la mayoría de los casos, un exceso de inventario puede costarte dinero porque ocupa espacio.

En última instancia, cuanto más tiempo permanezca tu inventario sin moverse, más dinero perderás. Para evitar esto, es importante entender la ratio de rotación de tu inventario. Una vez que tengas un número exacto, puedes trabajar para mejorarlo.

Definición de ratio de rotación de inventario

¿Qué es la rotación de inventario? La rotación de inventario es un valor que muestra la frecuencia con la que tu inventario se mueve o rota para medir cuán rápido se venden tus productos. Por último, es el número de veces que repones tu inventario en comparación con el coste del stock en un periodo de tiempo.

La gestión del inventario es crucial porque los errores pueden afectar a la ratio de rotación de tu inventario, incluyendo una cadena de suministro más lenta de lo habitual, el exceso de existencias y los cambios en la demanda de los clientes. La ratio del inventario revelará cuántas veces has vendido y repuesto el inventario para ayudarte a comprender los errores realizados durante el proceso de gestión, los cambios en los hábitos de compra de los consumidores y más datos.

¿Cómo puede ayudar la ratio de rotación a tu empresa?

Conocer la ratio de inventario puede mejorar tu negocio de varias maneras. Y lo que es más importante, tu ratio de rotación de inventario puede ayudarte a tomar mejores decisiones comerciales en términos de precios, fabricación, marketing y administración de almacenes.

Por ejemplo, si tu inventario no rota y la gente no compra tus productos, esto podría indicar que tus precios son demasiado altos o demasiado bajos, según las condiciones actuales del mercado. Además, también puede significar que no estás realizando un marketing efectivo con tus productos, por lo que tus clientes no saben que tienes inventario en stock para comprar.

Tu ratio de rotación de inventario te indica cuántas ventas generas a partir de los productos de tu almacén, dándote un número de referencia que te ayudará a determinar nuevas formas de mejorar tu ratio y aumentar las ventas en línea.

La mayoría de las empresas deberían esforzarse por lograr una ratio de rotación alta, ya que esto reduce los costes asociados con el almacenamiento. Si alquilas tu espacio de almacenamiento a otra empresa, puedes reducir la cantidad que gastas mensualmente en el inventario que no se ha movido. En cambio, si eres el dueño de tu almacén, esto significa liberar espacio los para productos que se mueven más rápido y que aumentan tus ingresos.

Por otro lado, una ratio de rotación de inventario baja significa que tus productos no se están vendiendo o que tienes demasiado inventario en un determinado momento, lo cual puede resultar costoso. Además, una rotación lenta puede indicar un cambio en el comportamiento del consumidor, como una disminución en la demanda del mercado. Puedes considerar actualizar tus precios para reflejar los nuevos comportamientos de los consumidores si este es el caso.

En última instancia, la ratio de rotación de tu inventario te puede dar información valiosa sobre tu negocio. Además, tu inventario afecta al crecimiento de tu negocio, por lo que debes conocer tu ratio de rotación y realizar lluvias de ideas para mejorarla.

Cómo calcular la ratio de rotación de inventario

La fórmula de la ratio de rotación de inventario divide el coste de los bienes vendidos (cost of goods sold, COGS) por el inventario promedio.

  • El coste de los bienes vendidos es el coste asociado con la producción de los bienes, como el suministro de materiales, la remuneración a los empleados para producirlos, etc.
  • El inventario promedio es el valor de tu stock en un cierto periodo.

La forma más fácil de calcular la ratio de rotación de tu inventario es elegir un periodo de tiempo determinado, como un mes, un trimestre o un año, para obtener información sobre tu negocio durante un periodo específico. Luego, puedes comparar métricas más detalladas para poder determinar por qué ha cambiado tu ratio de rotación.

Es buena idea calcular tu ratio de rotación cada mes, trimestre y año para tener una idea de los diferentes patrones que pueden afectar a tus resultados. Por ejemplo, es posible que tengas una ratio de rotación durante las fiestas navideñas, por lo que tendrás que comprar o fabricar más productos en esos meses. En cambio, tu ratio de rotación de inventario puede ser más baja durante ciertas épocas del año, por lo que podrías ahorrar dinero teniendo un menor número de productos disponibles.

Además, si notas que tu ratio de inventario disminuye con el tiempo, puedes empezar a pensar el motivo fijándote en cuándo empezó a disminuir y durante cuánto tiempo lo ha estado haciendo.

Ejemplo de ratio de rotación de inventario

Si nunca has calculado la ratio de rotación de tu inventario, hemos elaborado un ejemplo de cálculo para que puedas comenzar.

Supongamos que vas a medir la ratio de inventario durante un periodo de un trimestre.

Si tu COGS es de 50 000 USD con 20 000 USD en inventario promedio, la ratio de rotación de tu inventario será el resultado de dividir 50 000 USD por 20 000 USD.

También puedes utilizar la fórmula de la ratio de rotación para encontrar el tiempo promedio que te llevará mover el inventario que tienes actualmente.

Para encontrar el número medio de días que tardas en vender tus productos, se divide el 365 (número de días en un año) por 2,5 (tu ratio de rotación) para obtener un valor de 146. Esto significa que tu negocio tarda una media de 146 días en mover el inventario.

Comparación entre altas y bajas ratios de rotación de inventario

Las tasas de inventario varían según el sector. Sin embargo, una vez que calcules tu ratio, tendrás una base de referencia para compararte con tus competidores.

Una ratio de rotación de inventario alta significa que estás rotando tu inventario rápidamente. Como resultado, este no pasa demasiado tiempo en los estantes y está generando ganancias de forma regular. Esto indica que los productos que vendes tienen una gran demanda.

En cambio, una ratio de inventario baja indica que tus productos tienen una demanda baja, es decir, que tus productos tardan demasiado tiempo en venderse a los consumidores. Si tienes un ratio de inventario baja, deberás averiguar qué la está causando, especialmente si ha cambiado en el transcurso de unos pocos meses.

¿Cuál sería una buena ratio de rotación de inventario?

Diferentes sectores tienen diferentes estándares en cuanto a qué constituye una buena rotación de inventario. Sin embargo, los sectores de bajo margen tienden a tener ratios de rotación más altas en general porque sus productos cuestan menos, por lo que más personas están dispuestas a comprarlos. Por otro lado, los sectores de bajo volumen y alto margen tienen ratios de rotación más bajas porque hay menos personas que compran sus artículos.

Por ejemplo, es probable que una empresa que vende alimentos populares para mascotas tenga una ratio de rotación de inventario alta en comparación con una que venda automóviles de alta gama. Sin embargo, incluso empresas de una misma industria pueden tener diferentes ratios de rotación, y todos ellos podrían considerarse buenos o saludables. Digamos que tienes dos empresas que venden sábanas. La Empresa A vende sábanas hechas del algodón. Son de buena calidad, pero no las mejores del mercado. La Empresa B vende sábanas prémium hechas a partir de materiales de alta calidad. Son caras, pero más lujosas.

¿Qué empresa crees que tendría la mayor ratio de rotación? Si has pensado en la empresa A, estás en lo correcto. Sin embargo, una ratio de rotación más alta no significa que esté ganando más dinero que la empresa B, pues los productos de la empresa B tienen un precio más alto.

La gestión del inventario depende de la comprensión de diferentes métricas. Si bien tu ratio de rotación de inventario es importante, hay otras cosas en las que debes centrarte. Las métricas esenciales que debes conocer y monitorizar incluyen el margen de beneficio y los hábitos de gasto de los clientes.

Maneras de mejorar la ratio de rotación de tu inventario

Si bien las ratios de rotación del inventario varían según el sector y el tipo de negocio, tu objetivo debe ser aumentar la rotación y, por tanto, tus ventas. Aquí tienes algunas maneras de mejorar tu ratio de rotación:

Optimiza tu cadena de suministro

El reloj echa a andar tan pronto como empiezas a generar un producto o a comprarlo a un proveedor, y cuanto más tiempo tengas el producto sin venderlo a los clientes, más dinero perderás. Optimizar tu cadena de suministro para hacer rotar los productos de tu inventario más rápido significa venderlos más rápido.

Ajusta tus precios

El marketing de productos se trata de encontrar los precios correctos para aumentar las ventas. Si bien tus precios no siempre tienen un impacto en la ratio de rotación de tu inventario, sí que pueden afectar a la rapidez con la que puedes mover tus productos. Si tus precios son demasiado altos, los clientes no te comprarán la mercancía, por lo que reducir el precio puede ayudar a que los productos se muevan más rápido, sobre todo si llevan un tiempo estancados en tu inventario.

Mejora la previsión

Al utilizar el software de administración de inventario, puedes mejorar tus predicciones a través del seguimiento de datos para determinar cuándo necesitas pedir más productos en función de la rapidez con la que puedes venderlos. Además, el software especializado puede realizar algunos cálculos complicados que te ayudarán a predecir el momento adecuado para reabastecer tu stock.

Abastécete de los productos populares

Abastecerte de productos populares e imprescindibles puede ayudarte a vender más rápido a tu público objetivo. Esto garantiza que puedas realizar ventas regularmente en lugar de acumular un inventario excesivo.

Ofrece descuentos en el exceso de inventario

Puedes ajustar los precios de los artículos que tarden demasiado tiempo en venderse ofreciendo grandes descuentos para volver a mover tu inventario. Por ejemplo, si necesitas deshacerte del inventario del último año, puedes ofrecer ofertas exclusivas a los clientes.

Conclusiones clave: Uso de las ratios de rotación de inventario en tu negocio

La ratio de rotación de tu inventario es un reflejo del estado de tu empresa. Si tu ratio es demasiado baja, significa que no estás rotando el producto lo suficientemente rápido. Realizar estudios competitivos y estudios de mercado puede ayudarte a encontrar los precios adecuados para mejorar tu ratio de rotación. También puedes mejorar tu marketing de e-commerce para asegurarte de que los clientes saben los productos que ofreces.

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