Al implementar un presupuesto renovable, las empresas pueden disfrutar de una serie de beneficios, como:
Mayor flexibilidad
Un presupuesto renovable se puede revisar fácilmente según sea necesario debido a los cambios en el mercado o los cambios en el comportamiento de los consumidores. Esto garantiza que tus perspectivas sigan siendo precisas mes a mes y te proporciona una mayor visión de los posibles resultados relacionados con tu retorno de la inversión.
Ayudar a mitigar el riesgo
Es esencial tener acceso a datos financieros actualizados para que las empresas identifiquen y mitiguen los riesgos de forma eficaz. Un presupuesto renovable proporciona un flujo continuo de información financiera, lo que permite a las empresas supervisar su rendimiento financiero e identificar posibles problemas a medida que surjan.
Mejor toma de decisiones
Los presupuestos renovables proporcionan información más oportuna y precisa, lo que permite a las empresas tomar decisiones mejor informadas sobre su gasto y asignación de recursos, decisiones de inversión y otras iniciativas estratégicas.
Comunicación optimizada
Los presupuestos renovables pueden mejorar la comunicación tanto dentro de una empresa como con las partes interesadas. Al proporcionar información financiera actualizada, un presupuesto renovable garantiza que todos estén trabajando para lograr los mismos objetivos.
Al informar a las partes interesadas, un presupuesto renovable puede proporcionar unas previsiones financieras más precisas y fiables, mejorando la credibilidad y la confianza. Esto puede dar lugar a un mejor soporte y más oportunidades de financiación para el negocio.
Inconvenientes de implementar un presupuesto renovable
Al igual que con cualquier práctica comercial, los presupuestos renovables tienen tanto ventajas como inconvenientes. Es crucial ser consciente de los posibles inconvenientes de este enfoque para garantizar que tu empresa esté preparada para cualquier posibilidad.
Largo y laborioso
Los presupuestos renovables requieren una amplia planificación y colaboración entre los múltiples departamentos para garantizar previsiones financieras precisas. Este proceso puede llevar mucho tiempo, sobre todo durante el cierre o las auditorías mensuales o trimestrales.
Falta de planificación a largo plazo
Los presupuestos renovables pueden tener un inconveniente de centrarse en la planificación a corto plazo, lo que puede limitar la perspectiva a largo plazo de las empresas. Aunque la planificación a corto plazo es importante, las empresas también deben tener en cuenta sus objetivos y metas financieras a largo plazo. Es esencial encontrar un equilibrio entre la planificación presupuestaria a corto y largo plazo para garantizar una visión exhaustiva.
Cómo implementar un presupuesto renovable
Una planificación eficaz es esencial para el éxito de cualquier proyecto, y la implementación de un presupuesto renovable no es una excepción. Estos son los pasos que puedes seguir para implementar un presupuesto renovable:
Establecer un período presupuestario
Para crear un presupuesto renovable o continuo, primero selecciona un período presupuestario adecuado, como un año, y decide con qué frecuencia deseas actualizarlo. Las actualizaciones mensuales o trimestrales son las más comunes en los presupuestos renovables o continuos.
Recopilar datos
El siguiente paso en la creación de un presupuesto renovable es recopilar datos financieros históricos y tener en cuenta los planes futuros y los objetivos SMART de la empresa. Este paso es esencial para elaborar un presupuesto renovable preciso y eficaz.
Al analizar el rendimiento financiero pasado, las empresas pueden identificar tendencias, patrones y posibles desafíos que podrían afectar a su rendimiento financiero futuro. Este análisis puede ayudar a las empresas a desarrollar estimaciones viables de los ingresos y gastos futuros.
Por ejemplo, si una empresa ha experimentado en el pasado fluctuaciones estacionales en las ventas, puede utilizar esta información para ajustar sus previsiones de ingresos futuros en consecuencia.