HAWRAF est étrange. Pas étrange dans le sens négatif du terme. Plutôt dans le sens "intéressant". Tout d'abord, il y a le nom. Qu'est-ce qu'il signifie ?
"Lorsque nous étions sur le point de commencer ce petit projet entrepreneurial, nous avons émis un son collectif. Et ce son était "HAWRAF", explique Andrew Herzog, qui a cofondé le studio de conception de New York en décembre dernier avec Carly Ayres et Nicky Tesla. "Et c'est devenu le nom d'un nouveau studio qui était sur le point de voir le jour."
HAWRAF (qui se prononce exactement comme ça s'écrit) est né d'une relation collaborative que le trio a forgée en travaillant ensemble au Google Creative Lab. Et même si l'entreprise n'a que 6 mois, HAWRAF a déjà attiré l'attention de Vice et Fast Company pour ses activités étranges.
Prenez, par exemple, la fois où l'équipe d'HAWRAF a passé 26 heures consécutives à réaliser 26 projets créatifs d'une heure chacun, le tout entièrement diffusé lors d'un stream en direct.
Il y a aussi eu le jour où Andrew Herzog a recouvert les bouches d'incendie et les arrêts de métro de mousse vivante dans son quartier de Manhattan.
L'expérimentation, l'interactivité et l'accessibilité créative sont au cœur de la méthode HAWRAF, dans la mesure où il existe une "méthode HAWRAF". Carly Ayres, Andrew Herzog et Nicky Tesla cherchent en grande partie à comprendre les choses au fur et à mesure, et permettent à tous ceux qui sont intéressés de les regarder en même temps.
Depuis son bureau de Lower Manhattan, le trio HAWRAF a discuté avec Mailchimp de la transparence radicale, de l'accessibilité créative et de la raison pour laquelle il vaut mieux mourir en héros que de survivre en tant que méchant.
Comment est née l'idée de HAWRAF ?
Andrew Herzog : Cela a commencé lors d'échanges que nous avions au Google Creative Lab. Nous discutions de ce que devrait être un studio de conception en 2017.
Carly Ayres : Les conversations étaient basées sur nos différentes expériences, même nos expériences avec les studios avec lesquels nous avons collaboré pendant notre passage chez Google. Nous avions beaucoup d'idées que nous voulions essayer, par exemple : "Et si tout le monde collaborait dès le début, quelle que soit leur discipline ? Que se passe-t-il si les rôles ne sont pas vraiment définis ?" Nous avions cette liste d'idées, et le fait de lancer notre propre studio était un bac à sable pour essayer certains de ces concepts.