Comment rédiger un énoncé de vision

Un énoncé de vision est une brève description des objectifs à long terme d’une entreprise. Les énoncés de vision sont généralement très ambitieux, utiles à la prise de décision et sources d’unité et de motivation pour les employés, et parfois même d’inspiration pour les clients. Les énoncés de vision (axés sur l’avenir) sont souvent couplés à des déclarations de mission (axées sur le présent) et des déclarations de valeur (les comportements encouragés par une entreprise pour atteindre ses objectifs) pour guider la planification de l’entreprise.

Votre énoncé de vision joue un rôle important dans la création de votre business plan. Définir des objectifs clairs vous aide à donner forme à votre business plan en fonction de ce que vous voulez accomplir. Votre énoncé de vision est essentiellement un énoncé de vos objectifs, et doit comprendre un calendrier indiquant quand vous souhaitez atteindre ces derniers.

Continuez à lire cet article pour en savoir plus sur la création d’un énoncé de vision et la définition d’objectifs, qui détaille ce que sont les énoncés de vision et pourquoi ils constituent un élément vital de votre entreprise.

Qu’est-ce qu’un énoncé de vision et quel est son intérêt ?

L’énoncé de vision d’une entreprise détaille ce qu’une entreprise aspire à atteindre. L’énoncé articule la façon dont l’entreprise fera la différence dans le monde. Il fournit ainsi aux dirigeants, employés, clients et investisseurs de l’entreprise une compréhension claire, et un rappel constant, de ce que soutient l’entreprise et de la direction qu’elle emprunte.

Un énoncé de vision bien conçu présente plusieurs avantages. Il est cohérent avec la prise de décision continue de votre entreprise en permettant aux employés de rester concentrés sur un objectif commun. Il aide à attirer et à conserver les meilleurs employés, car plus de 2 employés sur 3 accordent une haute importance au fait d’occuper un poste qui correspond à leurs centres d’intérêt. Il peut également motiver les clients (et pour les plus grandes entreprises, les investisseurs) qui sont inspirés par la mission et les pratiques commerciales de votre entreprise.

En bref, l’énoncé de vision de votre entreprise vous aidera à accomplir les éléments suivants :

• Inspirer votre équipe et concentrer ses efforts
• Acquérir et conserver les clients
• Planifier plus efficacement
• Attirer et fidéliser les meilleurs talents
• Améliorer la prise de décision

Quelle est la différence entre un énoncé de vision et un énoncé de mission ?

La différence entre un énoncé de vision et un énoncé de mission est la période de temps à laquelle ils se réfèrent. Un énoncé de mission traite généralement du présent, tandis qu’un énoncé de vision définit vos objectifs sur une période de temps définie.

Pour apprendre à rédiger un énoncé de vision, il faut en partie déterminer la période appropriée pour atteindre vos objectifs. Par exemple, vous pouvez rédiger un énoncé de vision qui couvre les 5 prochaines années, 10 années, voire plus longtemps, en fonction de vos objectifs et de votre entreprise.

Exemples d’énoncés de vision forts

Votre énoncé de vision sera unique et propre à votre entreprise, mais il peut être utile de voir comment des entreprises connues expriment leur vision du futur.

Tesla : « Accélérer la transition mondiale vers un schéma énergétique durable. » (Accélérer. Joli jeu de mots par Tesla.) Cet énoncé de vision fait plus que prévu car il place l’entreprise en position d’explorer d’autres solutions énergétiques au-delà de l’automobile, comme le solaire et la batterie.

TED : « Nous sommes convaincus que les idées ont le pouvoir de changer les comportements, les vies et, enfin, le monde. » Notez que cet énoncé de vision ne commence pas par « Pour ». Au lieu de cela, TED (qui signifie technologie, éducation et design) choisit d’exposer la motivation derrière sa mission pour propager des idées à travers ses événements et Webcasts.

Oxfam : « Un monde sans pauvreté ». Cette organisation à but non lucratif est ambitieuse. Mais cela peut aussi inspirer. Extrêmement concis, cet énoncé de vision est le fil d’Ariane de l’organisation dont la mission est d’éradiquer la pauvreté et de créer des solutions durables.

Zappos : « Offrir du bonheur aux clients, aux employés et aux fournisseurs. » Toute personne ayant déjà acheté des produits Zappos sait que l’entreprise se surpasse pour offrir aux clients une expérience positive et inoubliable. Le détaillant en ligne reçoit des étoiles supplémentaires pour tout le bonheur qu’il offre.

IKEA : « Créer un meilleur quotidien pour le plus grand nombre. » Cet énoncé est à la fois inspirant et réaliste quant à la mission de l’entreprise : elle fournit du mobilier fonctionnel et bien conçu à de nombreuses personnes.

Comment rédiger un énoncé de vision

Lorsque vous vous apprêtez à rédiger votre énoncé de vision, concentrez-vous sur le succès de votre entreprise. Vous pouvez commencer par répondre à ces questions :

• Quel problème essentiel votre entreprise veut-elle résoudre ?
• Pourquoi ce problème doit-il être traité ?
• Ce problème est-il important pour d’autres personnes ?
• Si vous atteignez tous vos objectifs, qu’est-ce qui aura changé pour votre communauté ou le monde ?
• Qui cherchez-vous à servir ? (Notez que pour certaines entités, c’est le monde entier ; pour d’autres, c’est un groupe ou une audience spécifique.)
• Quelles choses votre entreprise espère-t-elle voir plus ou moins dans le monde ?
• Quel héritage votre entreprise souhaite-t-elle laisser derrière elle ?

Une fois que vous avez une réponse claire à toutes les questions ci-dessus, vous pouvez commencer à rédiger votre énoncé de vision.

Bonnes pratiques concernant l’énoncé de vision

Avant de rédiger votre énoncé de vision ; il est essentiel de connaître certaines notions de base. Un bref aperçu d’exemples d’énoncés de vision vous montrera qu’il existe quelques bonnes pratiques que les entreprises suivent.

La focalisation et la clarté vous permettront de donner vie à votre énoncé de vision. Servez-vous de ces bonnes pratiques pour concevoir et affiner l’énoncé de vision de votre entreprise :

Examinez des exemples

Étudiez des déclarations de vision fortes pour vous familiariser avec leur longueur, leur langage et leur ton. Vous pouvez commencer par ceux mentionnés plus haut. Lorsque vous examinez des exemples d’énoncés de vision, n’oubliez pas que chaque énoncé de vision est différent en fonction de l’entreprise qui le rédige et de ses objectifs individuels.

Concentrez votre énoncé sur un seul objectif principal.

Dans l’idéal, cet objectif vous servira de référence pour évaluer votre progression. Par exemple, une entreprise de logiciels peut se concentrer sur le changement d’un processus, et un restaurant gastronomique sur l’amélioration de la nutrition mondiale. En fixant un objectif clair vers lequel vous pouvez travailler, vous pouvez assurer que votre énoncé de vision est précis et concis.

Recueillez des commentaires

Demandez à vos employés et partenaires commerciaux les plus fiables ce qui les motive à faire leur travail. Prenez note des mots qu’ils utilisent (éventuellement à inclure dans votre énoncé de vision). Mettez en place une session de brainstorming formelle pour donner à chacun une chance de parler de ses idées de façon plus approfondie.

Rédiger un énoncé de vision court

La concision de votre énoncé de vision permet de le retenir facilement et de le répéter. Utilisez un langage clair et concis, et retirez tout terme ou jargon du secteur d’activité afin que tout le monde puisse le lire et le comprendre rapidement. Vous n’écrivez pas de roman, l’objectif ici est de créer un énoncé de vision clair que tout le monde peut comprendre.

Concentrez-vous sur l’avenir

Concentrez-vous sur l’avenir pour différencier votre énoncé de vision et votre énoncé de mission. Envisagez peut-être de vérifier votre déclaration de mission dans le cadre du processus. Si vous n’en avez pas, concevez votre déclaration de mission et votre énoncé de vision en tandem. Quoi qu’il en soit, votre énoncé de vision doit être clairement axé sur l’avenir de votre entreprise.

Choisissez des mots qui inspirent

Votre énoncé de vision doit inspirer en plus d’être clair sur votre intention. Vous pouvez faire preuve d’ambition. Votre vision doit présenter un défi, mais rester atteignable. Prenez votre temps pour choisir des mots qui inspirent les gens à propos de votre entreprise.

Saisissez l’objectif de votre entreprise

Présentez l’objectif ultime qui motive votre entreprise à faire ce qu’elle fait, plutôt que ce que vous faites ou la façon dont vous le faites. Ne définissez pas d’objectifs spécifiques comme des montants, des pourcentages ou des délais : l’énoncé de vision est quelque chose auquel on aspire, et non une directive. Vous voulez rester un peu vague sur les spécificités de votre objectif, mais vous devez toujours avoir un objectif clair à l’esprit.

Utiliser votre énoncé de vision

Une fois votre énoncé de vision finalisé, utilisez-le dans le cadre de votre activité :

• Partagez-le avec les employés afin de leur donner un but et un objectif à atteindre
• Prononcez-le dans vos missions en cours (recrutement, vente et partenariat)
• Mentionnez-le lors de la prise de décision
• Vérifiez et ajustez-le régulièrement pour vous assurer qu’il reste conforme à l’évolution de votre entreprise

Créer un énoncé de vision qui va façonner votre avenir

Le moment est maintenant venu d’élaborer une idée d’énoncé de vision forte pour réunir tous les efforts de votre équipe afin d’œuvrer à ce qui compte vraiment. Commencez le processus dès aujourd’hui et définissez à quoi ressemblera votre entreprise demain et au-delà. Un énoncé de vision solide peut vous aider à établir votre entreprise et ses objectifs. Il vous donne une direction à suivre sur une période de 5 ou 10 ans.

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