Specific (Específica)
Ter um resultado claro e específico em mente é fundamental para alcançar uma meta SMART. Criar uma meta específica significa que você pode restringir seu foco, seja no marketing, coleta de dados, vendas ou gestão de relacionamento com o cliente, e obter uma visão concisa do que exatamente deseja alcançar e, portanto, quais passos você deve tomar para atingir essa meta.
Measurable (Mensuráveis)
Quando se define metas, é importante ter certeza de que se sabe quais métricas usará para avaliar se e quando atingiu sua meta.
Metas e objetivos mensuráveis podem ser quantitativos, como quantos retornos ou resultados você recebe ou produz; ou podem ser qualitativos, com base na qualidade desses mesmos retornos ou resultados.
Achievable (Atingível)
É importante priorizar a capacidade de realização ao definir metas de negócios. Isso não quer dizer que você não deve sonhar grande, mas uma meta para a qual você pode tomar medidas viáveis lhe dirá mais sobre a natureza do seu negócio, a maneira como você o administra, seus clientes e a meta em si, em vez de trabalhar para algo fora da sua capacidade. Ao definir metas atingíveis, você também está se permitindo experimentar o que funciona melhor para atingir essa meta, com base em suas medições.
Relevant (Relevante)
A relevância, no caso de metas de negócios SMART, refere-se às características pertinentes do seu negócio. A maioria das empresas quer atrair um público maior e aumentar a receita, é claro, mas as metas relevantes ajudam a identificar o que você fará especificamente para expandir os negócios.
Se você administra uma revista on-line, por exemplo, uma meta relevante e com prazo determinado é aumentar o número de assinantes mensais em 25% neste trimestre. Os assinantes são relevantes para o sucesso do seu negócio e, portanto, a meta atende aos critérios SMART.
Timely (Oportuna)
Ter um prazo para atingir sua meta torna o processo de planejamento e execução mais claro e organizado. Um prazo pode ser um motivador poderoso e ajudará sua equipe a trabalhar em conjunto para uma linha de chegada clara e uma melhor gestão do tempo. Além disso, trabalhar em direção a metas oportunas pode lhe dar uma visão de uma determinada época do ano ou da sazonalidade do seu negócio, o que pode informar metas futuras.