Désamorcer les conflits en matière de service client peut vous aider à satisfaire plus de clients. Une stratégie de désarmorçage solide peut soutenir votre stratégie globale de service client en aidant les agents à apprendre à traiter avec certains clients en fonction des sentiments d'une personne et de son expérience avec un produit ou un service.
La prochaine fois que vous aurez affaire à un client en colère, essayez ces techniques de désamorçage :
Restez calme
Lorsque quelqu'un est en colère ou crie, vous ne devez jamais reproduire son ton ou son langage corporel, car cela peut envenimer les choses. L'objectif est de désamorcer la situation en atténuant l'intensité de sa réaction ou de ses sentiments. Rester calme pendant les interactions avec un client en colère donnera à l'entreprise une apparence plus professionnelle.
Vous devez essayer de vous détacher de la colère du client. Au lieu de vous inquiéter de la façon dont un client agit ou vous parle, restez neutre et essayez de résoudre son problème. Il est en colère parce que son problème n'est pas résolu. La meilleure façon d'atténuer cette colère consiste donc à trouver une solution.
Si vous traitez la plainte d'un client en personne, vous devez toujours garder un langage corporel neutre et respecter son espace personnel.
Écoute active et empathie
L'écoute active et l'empathie peuvent contribuer grandement au service client. Vos clients veulent savoir que votre entreprise se soucie d'eux. Ces personnes dépensent leur argent durement gagné pour acquérir vos produits et services. Par conséquent, vous devez toujours leur accorder toute votre attention. Reconnaître les sentiments et les frustrations d'une personne lui montre que vous comprenez son problème et que vous voulez l'aider.
Vous devez toujours utiliser un langage et un ton empathiques. Il ne s'agit pas de vous excuser pour tout ce qui contrarie un client, mais de vous mettre à sa place pour trouver la meilleure résolution possible.
Stratégies de communication efficaces
Employer des stratégies de communication efficaces peut rapidement désamorcer une situation avec un client en colère ou contrarié. Lever la voix si un client vous crie dessus n'est jamais une bonne pratique commerciale. Laissez-le plutôt crier, écoutez et attendez qu'il cesse de parler avant d'essayer de dire quoi que ce soit. Cette stratégie lui donnera le temps de se calmer, en particulier quand il s'est emporté.
Le fait de lever la voix sur les clients ou d'adopter leur langage corporel aura probablement l'effet inverse et peut aggraver la situation. Si vous agissez de façon aussi contrariée que vos clients, ils ne seront pas disposés à vous donner la possibilité de résoudre leurs problèmes.
Au lieu de cela, des stratégies de communication efficaces telles que l'écoute active et le fait d'attendre que le client devienne silencieux avant de parler peuvent vous aider à traiter plus facilement ses plaintes et à travailler à une résolution.
Lorsque vous parlez aux clients, vous devez utiliser un langage clair et concis, et éviter toute réponse agressive ou défensive. Cela peut être difficile pour les dirigeants d'entreprise qui sont très fiers de leur affaire. Être sur la défensive ne fait qu'ajouter de l'huile sur le feu. Vous devriez plutôt rassurer et proposer des solutions. Expliquez à vos clients ce que vous allez faire pour résoudre leurs problèmes et ce qui va suivre.
Résolution de problèmes et recherche d'un terrain d'entente
La principale raison pour laquelle une situation s'aggrave est qu'une entreprise ne fait pas preuve d'empathie ou ne propose pas de solution. La première étape pour résoudre une plainte de client consiste à identifier la cause profonde de sa colère ou de son insatisfaction. Quand un client vous contacte, la raison de son mécontentement peut être claire ou non. Par exemple, il peut être confronté à des problèmes de livraison ou ne pas savoir comment utiliser le produit correctement.
Si vous ne comprenez pas le problème exact, vous pouvez poser des questions ouvertes et laisser le client expliquer. Attendez que le client soit silencieux pendant quelques instants avant de poser une autre question ou d'essayer de résoudre le problème.
L'objectif principal à ce stade est de collaborer avec le client pour trouver une solution. Vous pouvez lui proposer plusieurs options. Si son produit a été livré cassé, vous pouvez proposer de le rembourser ou de le remplacer.
S'il n'est pas satisfait de la qualité d'un produit que vous proposez, vous pouvez lui proposer de le remplacer ou lui donner un crédit en magasin. Dans tous les cas, vous devez avoir une politique de retour claire sur votre site Web ou dans les magasins qui l'aide à comprendre ses choix.
Vous devrez peut-être proposer des alternatives ou des compromis pour désamorcer certains types de problèmes avec les clients. Même si votre entreprise n'offre pas de remboursements après une certaine période, vous devrez peut-être faire preuve de flexibilité avec certains clients pour les satisfaire et ainsi éviter de les perdre à jamais.
Suivi et résolution en temps opportun
Les clients veulent des résolutions, et rapidement. Fournissez des mises à jour et des rapports d'avancement pour les tenir informés des démarches entreprises afin de résoudre rapidement leurs problèmes. Cela permettra de soulager une partie de la tension entre eux et votre entreprise.
Dans le même temps, vous devez faire tout votre possible pour résoudre rapidement leur problème. Il peut être utile de mettre en place des protocoles pour traiter les plaintes courantes et répondre aux questions difficiles. En effet, cela permet d'obtenir plus rapidement l'approbation du dirigeant de l'entreprise ou d'un autre responsable pour traiter une simple réclamation de client.
Dans certains cas, vous devrez peut-être offrir une compensation ou faire un geste de bonne volonté. De nombreuses entreprises offrent le retour gratuit et le remboursement sans conditions pendant une certaine période. Offrir des cadeaux, des remboursements et des retours faciles peut rapidement réduire les conflits.
Prévenir de futurs problèmes
L'analyse des causes profondes des problèmes clients peut vous aider à les éviter. Aucune entreprise ne veut de clients en colère. Heureusement, il existe des stratégies de service client qui aident les représentants du service client à gérer les clients contrariés avant qu'ils ne se mettent en colère.
L'amélioration des systèmes et procédures d'assistance peut vous aider à éviter les conflits inutiles et à satisfaire chaque client. Soutenez vos initiatives de service client avec le logiciel marketing de GRC de Mailchimp, qui vous aide à bâtir et gérer les relations avec vos clients.