Passer au contenu principal

Pourquoi l'enquête "Share of Wallet" (part de portefeuille) est‑elle essentielle pour votre entreprise ?

Lisez ce guide pour savoir ce qu'est la part de portefeuille et comment l'augmenter pour maximiser la croissance de votre entreprise.

La part de portefeuille (Share of wallet, SOW) est une mesure essentielle des ventes basée sur le chiffre d'affaires que toute entreprise devrait utiliser pour comprendre combien d'argent elle reçoit de ses clients. Que vous possédiez une grande ou une petite entreprise, la part de portefeuille est essentielle.

Bien que la part de portefeuille puisse refléter la satisfaction et la fidélité des clients, elle démontre également la compétitivité de votre marque sur le marché. Elle vous donne un aperçu de la croissance potentielle des ventes que vous pouvez attendre des clients existants et de la façon dont vous répondez aux besoins de ces clients. Il s'agit d'un indicateur important qui aide les entreprises à comprendre la part de marché qu'elles ont et leur potentiel de croissance.

Ce guide vous expliquera plus en détail pourquoi la part du portefeuille est importante, comment la calculer et bien plus encore. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment augmenter votre part de portefeuille afin de maximiser la croissance de votre entreprise.

Qu'est-ce que la part de portefeuille ?

La part de portefeuille est la somme d'argent que le client moyen dépense chez votre marque et non chez des marques concurrentes. Simple à calculer, elle fournit un éclairage sur certaines grandes questions auxquelles votre entreprise est confrontée, telles que :

  • Comment les clients classent-ils votre entreprise par rapport à vos concurrents ?
  • Quelle est la dépense moyenne des clients pour vos produits et services ?
  • Dans quelle mesure vos clients sont-ils fidèles à votre marque dans son ensemble et à certaines gammes de produits en particulier ?
  • Pouvez-vous cultiver des liens plus étroits avec les clients actuels ? Qu'est-ce qui les convaincra de contacter votre entreprise en premier et unique choix pour leurs achats ?

Exemple de part de portefeuille

Un exemple simple de part de portefeuille est un client qui dépense 200 $ par mois en courses alimentaires. S'il en dépense 100 $ dans votre épicerie, vous avez une SOW de 50 %.

Une SOW de 50 % peut être un bon chiffre s'il y a des dizaines d'épiceries dans la région. Mais si vous l'un des deux seuls commerces de ce type, ce chiffre peut indiquer que vous avez une marge d'amélioration.

Qu'est-ce que la part de portefeuille ?

La part de portefeuille est la somme d'argent que le client moyen dépense chez votre marque et non chez des marques concurrentes. Simple à calculer, elle fournit un éclairage sur certaines grandes questions auxquelles votre entreprise est confrontée, telles que :

  • Comment les clients classent-ils votre entreprise par rapport à vos concurrents ?
  • Quelle est la dépense moyenne des clients pour vos produits et services ?
  • Dans quelle mesure vos clients sont-ils fidèles à votre marque dans son ensemble et à certaines gammes de produits en particulier ?
  • Pouvez-vous cultiver des liens plus étroits avec les clients actuels ? Qu'est-ce qui les convaincra de contacter votre entreprise en premier et unique choix pour leurs achats ?

Exemple de part de portefeuille

Un exemple simple de part de portefeuille est un client qui dépense 200 $ par mois en courses alimentaires. S'il en dépense 100 $ dans votre épicerie, vous avez une SOW de 50 %.

Une SOW de 50 % peut être un bon chiffre s'il y a des dizaines d'épiceries dans la région. Mais si vous l'un des deux seuls commerces de ce type, ce chiffre peut indiquer que vous avez une marge d'amélioration.

Part de portefeuille versus part de marché

Maintenant que nous avons vu ce qu'est la part de portefeuille, examinons ce qui la différencie de la part de marché.

Votre part de marché est le pourcentage du marché que vous détenez. Cette part peut être mesurée par votre chiffre d'affaires ou votre nombre total de clients. La part de portefeuille quant à elle est un sous-ensemble plus restreint de données, qui mesure le montant qu'un client donné dépense chez votre entreprise par rapport à vos concurrents.

Comprendre cette différence peut vous aider à décider où concentrer vos efforts marketing. Si vous souhaitez augmenter votre part de marché, vous devez acquérir de nouveaux clients. Mais si vous voulez une part de portefeuille plus élevée, vous avez besoin que vos clients actuels dépensent plus pour votre marque.

Pourquoi la part de portefeuille est-elle importante ?

La part de portefeuille vous aide à mieux comprendre les comportements de vos clients afin d'accroître la fidélité client et la fidélisation des clients. Il peut également être plus rapide et plus efficace d'augmenter la part de portefeuille plutôt que votre part de marché.

Voici quelques-unes des nombreuses raisons pour lesquelles la part de portefeuille est vitale pour votre entreprise :

Augmente la fidélité et la fidélisation des clients

Les clients votent avec leurs portefeuilles. Cela fait de la part de portefeuille un indicateur essentiel pour les entreprises, car plus les clients sont fidèles à votre marque, plus votre chiffre d'affaires sera élevé.

En comprenant les comportements de vos clients, vous pouvez leur proposer des produits plus adaptés et ainsi augmenter leur fidélité et leur fidélisation.

Améliore le potentiel de chiffre d'affaires

Avez-vous atteint le plein potentiel de chiffre d'affaires de vos clients actuels ? Il y a probablement une marge pour augmenter la part de chaque client. Voici quelques domaines où vous pouvez augmenter votre chiffre d'affaires :

  • Encourager des achats plus fréquents dans votre vitrine
  • Faciliter de plus grosses commandes grâce à des réductions pour l'achat en lots
  • Offrir des versions premium de produits souvent utilisés
  • Mettre en place des abonnements pour des achats répétés en toute fluidité
  • Développer des produits et services connexes qui s'intègrent à la marque

Cela vous donne un avantage concurrentiel

Être en concurrence avec d'autres entreprises ne consiste pas seulement à susciter l'intérêt de nouveaux clients. La fidélisation est importante, et les entreprises qui consacrent du temps et des efforts à cultiver les relations avec leurs clients réguliers ont un avantage significatif sur le marché.

Les clients fidèles ont tendance à dépenser plus, à acheter plus fréquemment et à laisser des avis positifs. Ils peuvent même devenir des ambassadeurs bénévoles de votre marque. La fidélité à la marque ne s'achète pas, mais elle peut croître au fil du temps. Avoir des clients fidèles vous donne un avantage concurrentiel, car vous savez que ces clients vous choisiront toujours.

Améliore la compréhension du comportement du client

Les clients arbitrent entre différents facteurs pour décider où effectuer leur achat. Cela peut inclure le prix, la commodité, le bouche-à-oreille positif sur une marque particulière, et bien plus encore.

Laquelle de vos campagnes marketing a convaincu votre audience de passer à votre collection haut de gamme ? Pourquoi un client régulier a-t-il acheté chez votre concurrent lors des soldes du Black Friday ? La part de portefeuille peut montrer à votre marque ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.

Comment mesurer la part de portefeuille ?

Pour mesurer votre part de votre portefeuille, vous devez suivre la formule de répartition de portefeuille. Il vous suffit de connaître le nombre total de marques concurrentes et votre rang dans cette liste. Ensuite, entrez ces chiffres dans cette formule :

Part de portefeuille = 1-[rang/(nbre de marques+1)]*(2/nbre de marques)

Prenons un exemple. Que se passe-t-il s'il y a cinq marques dans la région et qu'un client donné a classé votre entreprise en deuxième position ? La formule de calcul de la part de portefeuille donne ceci :

1- (2/6)*(2/5) = 0,268

Dans cette situation, votre entreprise a une part de portefeuille de 26,8 % pour ce client spécifique.

Stratégies pour augmenter la part de portefeuille de votre entreprise

Si vous souhaitez augmenter votre part de portefeuille, vous devez vous pencher sur la concurrence. Qu'est-ce qui conduit les clients vers d'autres entreprises ? Que faites-vous pour rester dans la course ?

Vos concurrents ont peut-être une conception de site Web intuitive et un passage en caisse plus pratique. Il y a peut-être un produit spécifique que vous ne proposez pas. Les clients sont-ils attirés par des garanties ou des programmes de fidélité plus longs ? Identifiez vos points faibles par rapport aux autres marques et remédiez-y pour augmenter la part de portefeuille de votre entreprise.

Comprendre vos clients

De quoi vos clients ont-ils besoin et que souhaitent-ils de votre marque ? Les besoins du client correspondent à des problèmes que vous êtes peut-être en mesure de résoudre. Les désirs du client peuvent concerner des articles spécifiques ou haut de gamme. Comprendre vos clients peut vous aider à créer des produits qui répondent à ces besoins.

Un autre domaine à explorer est ce que vos clients apprécient. Certains clients dépenseront plus pour une marque qui partage les mêmes valeurs qu'eux. Il peut s'agir de vendre des biens issus du commerce équitable, d'utiliser des emballages écologiques ou de faire un don à une association caritative populaire.

Améliorer la satisfaction client

Dans quelle mesure les clients sont-ils satisfaits de votre marque ? Il s'agit d'une question courante que vous pouvez évaluer par le biais d'enquêtes client. Vous pouvez stimuler la satisfaction grâce à plusieurs moyens, comme privilégier l'excellence du service client, changer les prix et améliorer les expériences en magasin.

Proposer des programmes de fidélité

Un programme de récompense apporte encore plus de valeur à vos services ou produits déjà bénéfiques. Il peut être basé sur des données financières, comme l'obtention d'une réduction après l'achat.

D'autres programmes proposent des récompenses moins tangibles. Par exemple, des entreprises peuvent donner à leurs clients fidèles un aperçu an avant-première de nouveaux logiciels en cours de développement.

Offrir des expériences personnalisées

Les clients peuvent acheter auprès d'entreprises qui offrent une expérience d'achat générique et neutre. Cependant, ils ne développeront pas autant de lien avec cette marque. Pour marquer l'esprit de vos clients, cherchez des moyens d'intégrer la personnalisation dans le parcours d'achat. Cela peut inclure :

  • Segmentation de la liste de diffusion pour déployer des campagnes marketing liées à différentes données démographiques
  • Rappels amicaux concernant le dernier achat pour faciliter le réapprovisionnement
  • E-mails adressés spontanément ou en lien avec leurs centres d'intérêts

Produits de vente croisée

Cette stratégie implique la vente de produits associés et de services supplémentaires. Par exemple, une gamme de soins pour la peau peut se diviser en maquillage, produits de bain ou soins de spa à domicile. Cela permet aux clients de répondre à tous leurs besoins de soins pour la peau en un seul et même endroit.

Les clients sont fidèles aux marques qui leur offrent de bons produits et une expérience agréable. Vos concurrents auront du mal à les détourner de vous s'ils leur proposent des soldes et des promotions à court terme. Il est également plus facile de lancer de nouveaux produits à destination d'une base de clients fidèles.

Maximiser la croissance de l'entreprise avec la part de portefeuille

La part de portefeuille est un chiffre important qui vous renseigne sur le potentiel de chiffre d'affaires grâce à vos clients actuels. Elle vous aide également à créer des stratégies qui augmentent la fidélité à la marque et la fidélisation des clients.

Vous pouvez optimiser votre part de portefeuille en proposant des articles de vente croisée, en créant des programmes de fidélité et en offrant des expériences personnalisées. Cependant, la meilleure façon d'augmenter votre part de portefeuille est de mieux comprendre qui sont vos clients et ce qu'ils attendent de votre marque.

Heureusement, les outils et services de Mailchimp peuvent vous aider à gérer vos relations clients. Même bien conçue, une campagne marketing par e-mail manquera sa cible si vous ne comprenez pas et ne répondez pas aux besoins des clients. Mais avec la suite d'outils et de ressources Mailchimp, vous pouvez mieux comprendre vos clients et améliorer votre stratégie marketing, le tout au sein de notre plate-forme pratique.

Partagez cet article