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Quando e‑mail e impressão trabalham juntos

"As Caixas de entrada estão cheias, enquanto as de correio estão vazias." Veja como a Finc3, de Hamburgo, ajudou um cliente a lançar uma campanha de e‑mail e impressão.

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Se a rosa é a rainha das flores, em 1923, Gustav Schlüter tinha o reino dos reinos. Quando o mestre jardineiro fundou seu viveiro de plantas alemão, Garten Schlüter, pela primeira vez, as rosas foram seu primeiro amor, e o logotipo da empresa continua a ser um redemoinho vermelho familiar até hoje. Seu lema, Unser Garten, Unser Stolz, se traduz em: "Nosso jardim, nosso orgulho".

No final da década, a grande variedade do jardim se expandiu para incluir todos os tipos de plantas ornamentais. À medida que a popularidade do viveiro aumentou, a Garten Schlüter decidiu lançar seu primeiro folheto destacando suas ofertas exuberantes em 1937. Apenas alguns anos depois, eles lançaram um serviço de encomenda por correio.

 

Desde o final dos anos 60, o filho de Gustav, Jürgen, continua o legado de seu pai, e o viveiro de plantas agora está disponível on-line para entrega. O mercado floresce mais durante a primavera e o outono, especialmente com um catálogo gratuito, entrega 24 horas na Alemanha e descontos sazonais.

O catálogo impresso ricamente ilustrado da Garten Schlüter contém até 2.500 produtos. Mas a loja de jardinagem centenária teve alguns problemas. Oferecer um diretório impresso gratuito significava que o viveiro estava arcando com os custos de produção e com o dinheiro para postagem, com pouca garantia de que o destinatário olharia para ele. Além disso, a natureza sensível ao tempo de seus produtos significava que eles só se conectavam com os clientes depois que os catálogos chegavam, ou seja, depois que seus jardins já haviam florescido. Essa falta de conteúdo valioso representava menos envolvimento com a marca, tanto on-line quanto off-line.

Para resolver o primeiro problema de chamar a atenção para a aparência do catálogo, a Finc3, uma agência de marketing sediada em Hamburgo, Alemanha, mergulhou em seu laboratório de ideias e encontrou uma solução: criar uma campanha simples de e-mail e impressão alertando os leitores sobre a chegada dos catálogos na caixa de correio. E entregá-lo completo, com códigos de desconto, para incentivar e monitorar compras que economizam dinheiro.

Um mix digital e analógico

"Na Alemanha, vemos cada vez mais que a mala direta está aumentando novamente a eficiência entre [empresas e consumidores] ", diz Bjoern Sjut, cofundador e diretor administrativo da Finc3. "Razão principal: As Caixas de entrada estão cheias, enquanto as de correio estão vazias."

 

Para complementar as versões impressas na época da primavera e do outono, a Finc3 primeiro configurou um e-mail que tinha a aparência de uma mensagem pessoal. Usando um design simples e somente texto, a nota do CEO Marcus Lehmann é um lembrete gentil de que o catálogo chegará em breve. No texto, Marcus incentiva os leitores a visitarem o site com um código de desconto de 25% para, por exemplo, comprar bulbos de flores.

Depois de dar um tempo para os catálogos chegarem, Garten Schlüter passa para o recheio do sanduíche digital e analógico: um cartão-postal com um incentivo melhor, desta vez oferecendo algo como 10% de desconto em um pedido totalizando € 10 ou mais. "A mala direta oferece um desconto maior caso o primeiro incentivo não acione uma compra", diz Janine Hummel, gerente de CRM da Finc3.

"A mala direta é, em nossa opinião, uma ótima maneira de alcançar e reativar clientes que não estão mais respondendo a e-mails", continua ela. "Embora as Caixas de entrada estejam muitas vezes cheias de mensagens de vendas e as pessoas tenham problemas para identificar ofertas relevantes, a caixa de correio física está vazia (exceto pelas faturas regulares). Basicamente, enviamos um incentivo por meio de um canal no qual não temos concorrência."

O terceiro estágio da série é outro e-mail, desta vez uma versão HTML mais rápida e colorida, para manter a edição impressa em mente e perguntar se ela chegou ao seu destino. Para esse e-mail de lembrete de incentivo, o segundo código de incentivo mais robusto é reutilizado do cartão-postal.

O resultado: a agência aumentou o valor médio de pedidos em 40% (em comparação com a média anual), aumentando o retorno sobre o investimento do catálogo impresso.

"As pessoas eram menos propensas a jogá-lo fora sem perceber", diz Bjoern.

Em seguida, a Finc3 teve que pensar em envolver os clientes na baixa temporada, e ela viu uma oportunidade: se pudessem aproveitar o interesse dos jardineiros entusiasmados nos períodos intermediários entre as flores, também poderiam aproveitar mais negócios e cultivar alguma lealdade.

Vendas rápidas

Para trazer os clientes de volta à loja após a primeira temporada de plantio do ano, que terminou em abril, a Finc3 pesquisou as categorias de produtos mais populares do verão do ano passado e fez uma série de vendas rápidas por tempo limitado. Por meio de uma janela pop-up em sua loja on-line, a Finc3 compilou uma lista de destinatários que recebiam um e-mail por semana sobre uma categoria de produto, e cada pessoa podia fazer a compra em um determinado período de tempo.

"As pessoas se inscreveram!", Janine disse. "Adoraram a ideia de ter essas vendas de categorias de produtos sensíveis ao tempo, e essa foi uma das campanhas mais bem-sucedidas que a loja já teve."

Mas a Finc3 tinha mais um truque nas mangas: um que semearia ainda mais fidelidade do cliente.

 

"Você precisa ter algo para falar além de apenas dar descontos", diz Bjoern. "Os descontos sempre funcionam bem, mas ao mesmo tempo é um grande desafio para as empresas de e-commerce irem além deles."

Para manter as pessoas que gostam de plantas atraídas por tudo o que a Garten Schlüter tem a oferecer, eles teriam que trazer o passado de Gustav para o presente.

O dedo verde

Além de administrar um viveiro de sucesso, em 1952, Gustav desenvolveu seu primeiro calendário de jardinagem, que incluía suas dicas pessoais sobre como plantar diversas coisas. O calendário foi um sucesso, e milhares de cópias foram vendidas nos anos seguintes.

A produção parou em algum momento, deixando os clientes sem a sabedoria atemporal de Gustav até 2016. Mas a equipe da Garten Schlüter tinha algumas cópias físicas em seus arquivos, que a equipe da Finc3 tirou do baú e analisou. Para a alegria da equipe, o calendário estava repleto de conselhos que podiam ser compartilhados, uma oportunidade perfeita para reviver a voz do mestre jardineiro.

"Como o calendário contém conteúdo incrível para os clientes da Garten Schlüter, decidimos reanimar o produto e transferir o conteúdo do calendário impresso para o e-mail", diz Janine.

Para coletar esses assinantes, a agência estabeleceu sobreposições e uma página de destino da Unbounce conectada ao Mailchimp. Hoje, a Finc3 envia dois e-mails gratuitos por mês usando o conteúdo original. Isso é para que o viveiro de plantas possa manter contato com seus clientes durante e depois da temporada de plantio. "E os clientes da Garten Schlüter adoram o serviço: o banco de dados de assinantes é quase o dobro do tamanho do banco de dados de boletins informativos até agora e ainda está crescendo organicamente."

Na verdade, o calendário digitalizado se tornou tão popular que as pessoas começaram a pedir a cópia física original dele. Então, a equipe da Finc3 redesenhou a versão dos anos 50 e começou a imprimir o produto novamente, que está disponível na loja do viveiro e na Amazon.

Três maneiras de aumentar a fidelidade do cliente durante os feriados sazonais

Nem todas as empresas são perenes, mas isso não significa que você não possa se manter em destaque durante o ano todo. Aqui, Janine compartilha algumas dicas sobre como manter os clientes envolvidos durante as épocas de pico (e depois delas):

Surpreenda seus clientes constantemente.

"Você não precisa de promoções de vendas constantes para fazer com que as pessoas interajam com sua loja ou marca para se manterem frescas na mente das pessoas", diz Janine. "Pense em um pequeno jogo, uma história engraçada ou um especial limitado para manter a comunicação nova e interessante."

Use a baixa temporada para planejar com antecedência com seus clientes.

"As pessoas podem não precisar de seus produtos ou serviços exatamente neste momento, mas o período de entressafra é uma ótima oportunidade para educar seus clientes e construir um relacionamento sólido para o mês seguinte."

Colete feedback e implemente-o.

Fale com seus clientes e peça feedback deles. "Com quais recursos e serviços eles estão satisfeitos? De que sentem falta? Colete ideias e, mais importante, use o tempo livre para implementá-las e informar seus clientes sobre as mudanças. Prova de que você realmente faz, não fica só na conversa".

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