Otras formas en las que Mailchimp puede ayudarte a comercializar tu negocio son la publicidad de pago, la gestión de redes sociales, la optimización inteligente de contenidos y el marketing por correo electrónico.
Paso 10: Haz crecer tu negocio
Por último, necesitas hacer crecer tu negocio. A medida que tu negocio vaya despegando, no pierdas de vista quién visita tu sitio web, quién encarga tus productos y servicios y qué parece gustarle a la gente.
Anima a tus clientes a dejar reseñas. Quizá quieras incentivarles para que lo hagan ofreciéndoles un pequeño descuento cuando repitan una compra o dejen una reseña positiva. Incluso puedes utilizar Mailchimp para ofrecer descuentos, promociones y cupones a tus clientes.
Si observas que tus clientes tienden a gravitar hacia un producto o servicio específico, tal vez prefieras ampliar esa línea de productos. Es posible que incluso quieras hablar con tus clientes potenciales para ver si tienen alguna idea sobre más productos y servicios que puedes ofrecer. Vigila tu mercado para identificar oportunidades de expansión.
Si existe una necesidad que no está siendo satisfecha por el mercado actual, esa podría ser una buena oportunidad para tu empresa.
Por último, no te olvides de consultar con tus empleados de vez en cuando. La retención de empleados es muy importante, y debes hacer todo lo posible para mantenerlos a tu alrededor.
Cómo poner en marcha un negocio: Preguntas frecuentes
Empezar tu propia pequeña empresa puede traerte una libertad financiera personal. Puede constituir la base de la riqueza generacional.
Todos hemos escuchado historias de pequeñas empresas con un éxito increíble que se convierten en grandes negocios. Y la mayoría de nosotros conocemos a uno o más emprendedores que "lo han hecho" tras años de éxito en su propia pequeña empresa que proporciona trabajos para sus trabajadores y seguridad para sus familias. Pero todas estas pequeñas empresas exitosas surgieron de la mentalidad correcta.
¿Cómo se me ocurre una idea de negocio?
¿Cuál es la mentalidad correcta para poner en marcha una pequeña empresa? Aquí tienes tres principios básicos.
- Estarás listo para poner en marcha tu pequeña empresa cuando hayas logrado consistencia en tu planificación. Está bien pensar a lo grande. Solo necesitas poder poner una base debajo de tu castillo en el aire.
- Debes ser capaz de superar la parálisis por el análisis. Has de tener un sentido del riesgo aceptable que te permite seguir adelante, aunque no estés totalmente seguro de los resultados.
- Debes construir tu negocio en torno a algo que te gusta hacer. Las mejores ideas para pequeñas empresas consisten en encontrar los recursos para hacer algo que nunca has podido lograr.
Una vez que hayas eliminado estos obstáculos, estarás listo para poner en funcionamiento tu plan de negocios. Es muy probable que en un año seas un negocio de mil millones de euros, pero incluso las "pequeñas empresas" pueden ser financieramente significativas.
¿Cómo registrar mi negocio?
No hay nada que te impida hacer consultas o hacer ventas como único propietario.
Es posible que necesites una licencia comercial antes de ofrecer bienes o servicios al público (obtienes una licencia comercial de tu ciudad, provincia, estado o provincia), pero en la mayoría de las jurisdicciones, puedes empezar de inmediato.
Pero no lo hagas.
Tómate el tiempo necesario para registrar el nombre de tu negocio. Esto te da una presencia única en tu mercado. No querrás invertir horas y dinero en construir tu presencia pública solo para que el nombre de tu negocio sea usurpado por un competidor. También deberás evitar dar la apariencia de un competidor y asumir responsabilidades legales cuando tus clientes no estén satisfechos con ellos.
Mejor aún, registra tu empresa como sociedad de responsabilidad limitada, más conocida como SRL o SL. La SRL o SL protege tus activos personales, por ejemplo, tu cuenta bancaria para la retirada, tu casa y tu coche, de las sentencias legales contra tu negocio. También te da acceso a importantes ventajas del impuesto federal sobre la renta si obtienes ingresos en los Estados Unidos.
Puedes organizar tu pequeña empresa como corporación. A veces, esto tiene sentido desde el punto de vista financiero. Pide más información a tu contable.
¿Qué se considera una "pequeña empresa"?
Las administraciones de los distintos países utilizan diversos códigos de clasificación industrial para etiquetar a las empresas como pequeñas, medianas o grandes.
Las cifras exactas difieren según el tipo de industria al que pertenezcas, pero en general, en Europa, una empresa es "pequeña" si tiene:
- unos ingresos inferiores a 10 millones de euros (12,1 millones de dólares), y
- un número de empleados inferior a 50, pero superior a 10.
Un desarrollador de software, por ejemplo, puede considerarse una pequeña empresa si tiene 30 empleados. Un proveedor de SaaS puede considerarse una pequeña empresa si tiene unas ventas anuales de 7 millones de euros.
Estas directrices establecen límites superiores para ciertos tipos de financiación. No obtendrás financiación si los superas, pero puedes obtenerla si aún no has logrado la definición de pequeña empresa.
¿Cómo gestionar las finanzas?
Es fácil recordar la regla fundamental para las finanzas de pequeñas empresas:
Mantén las cuentas de tu negocio separadas de las personales.
En realidad, no hay ninguna norma establecida por los sistemas fiscales estatales que obligue a mantener las cuentas empresariales separadas de las personales.
Los problemas surgen cuando se mezclan fondos y no se pueden documentar los beneficios y las pérdidas ante un prestamista o un auditor fiscal. Mezclar las cuentas también puede poner en peligro tu condición de SRL/SL, que protege tus activos personales frente a reclamaciones legales contra tu negocio.
¿Cómo empiezo a contratar empleados?
Si estás empezando una nuevo negocio, uno de los aspectos de la gestión de una pequeña empresa que más probabilidades tiene de causarte graves problemas es no recaudar, presentar y pagar los impuestos sobre las nóminas.
Debes abonar las retenciones de tus empleados en el sistema tributario estatal. Debes pagar tu cuota correspondiente a las leyes de cotizaciones. No puedes descuidar el seguro de indemnización de los trabajadores ni los impuestos de desempleo.
No dejes al azar la parte contable de la gestión de nóminas. Empieza con buen pie con tus empleados y con las autoridades fiscales. No dejes que un escándalo con las nóminas arruine todo tu duro trabajo.
Configura tu negocio para lograr el éxito con Mailchimp
Estos son algunos de los pasos más importantes que debes tener en cuenta si te preguntas cómo poner en marcha un negocio. Son muchos los desafíos que surgen con la puesta en marcha de un nuevo negocio, y hay algunos obstáculos que tendrás que superar.
Afortunadamente, no es algo que tengas que hacer por tu cuenta. Hay muchas herramientas que puedes utilizar para ayudarte a situar tu negocio en una posición de éxito.
Por ejemplo, puedes aprovechar Mailchimp, lo que te facilita orquestar una campaña de marketing exitosa. Puedes generar una campaña de marketing que se adapte a tus puntos fuertes y también a tus puntos débiles.
De este modo, puedes convencer a tu mercado objetivo para que aprovechen al máximo tus productos y servicios.
Vende más con la plataforma de comercio electrónico de Mailchimp. Crea tu tienda, gestiona los pedidos y encuentra nuevos clientes.