Depuis 25 ans, The Breakthrough Coach enseigne aux responsables d’établissements scolaires une leçon difficile à accepter : on n’est pas obligé de tout faire soi-même. Il s’est avéré que gérer le marketing de l’entreprise elle-même exigeait de prendre conscience de la même chose.
Cette entreprise à capitaux privés propose des formations professionnelles destinées aux personnes qui assurent le bon fonctionnement des établissements scolaires : directeurs d’établissement, responsables de district, enseignants et membres du corps enseignant. Grâce à sa formation initiale de deux jours, à une série de webinaires de suivi et à un programme de coaching individuel, The Breakthrough Coach s’adresse aux responsables scolaires aux États-Unis et au-delà.
Lorsque Hannah Pancoast a pris ses fonctions de directrice marketing début 2025, elle a hérité d’une stratégie de communication qui ne s’appuyait sur aucune équipe marketing et d’une plateforme de messagerie électronique qui avait fait son temps. L’ancien logiciel ne permettait pas à l’entreprise de savoir ce qui fonctionnait, ne lui offrait aucun moyen de collecter de nouveaux contacts depuis son site Web et ne disposait pas de la flexibilité nécessaire pour créer des campagnes dignes d’intérêt.
Pendant ce temps, leur audience mondiale grandissait, et The Breakthrough Coach n’avait pas les outils nécessaires pour suivre le rythme.
Mais en se tournant vers Intuit Mailchimp, Hannah a réussi à transformer cette opération en un moteur de marketing suffisamment léger pour être géré par une petite équipe, et suffisamment puissant pour faire progresser le nombre d’inscriptions en vue d’atteindre un objectif de chiffre d’affaires annuel ambitieux.
Le défi : transformer une audience mondiale en une source de prospects fiable
The Breakthrough Coach devait augmenter le nombre d’inscriptions à ses formations auprès d’une audience dispersée aux quatre coins du monde, mais sa structure n’était pas adaptée à cet objectif. Les responsables consultaient le site Web, s’informaient sur les programmes, puis quittaient la page, souvent sans que l’équipe ne se rende compte de leur visite. Avec un effectif réduit et des objectifs de chiffre d’affaires à atteindre, l’entreprise ne pouvait pas se permettre de laisser ce trafic s’échapper.
L’ancienne plateforme n’était d’aucune aide. Elle ne fournissait guère plus que des taux d’ouverture et de clic basiques, n’offrait aucune indication sur les points à améliorer et ne donnait à Hannah que peu de moyens de concevoir un site Web qui se démarque. Le site Web lui-même présentait également des lacunes.
« Nous ne disposions d’aucun formulaire intégré à notre logiciel de marketing par e-mail pour nous aider à élargir notre audience », explique Hannah. Rien n’était mis en place pour collecter les coordonnées des visiteurs ; ceux-ci allaient et venaient donc comme de parfaits inconnus, sans parcours fiable permettant de transformer un simple visiteur intéressé en participant inscrit.
Et l’audience ajoute une difficulté supplémentaire. Étant donné que The Breakthrough Coach accompagne des enseignants aux États-Unis et à l’étranger, son message doit être adapté en fonction de la région géographique.
