- Synthèse : cette partie doit contenir une brève présentation de votre entreprise et un aperçu des sujets abordés dans ce business plan.
- Description de l'entreprise : elle doit être plus détaillée et inclure vos objectifs ainsi que les produits ou services mis en vente.
- Analyse de la concurrence : cette section contient des informations importantes sur vos concurrents et montre comment votre entreprise s'en démarque.
- Produits ou services : ici, vous donnez une description détaillée des produits ou services offerts par votre entreprise.
- Stratégie marketing : elle décrit votre audience cible, notamment son emplacement géographique, ses données démographiques et ses besoins.
- Opérations et gestion : cette partie détaille la manière dont vous planifiez la gestion de vos opérations au quotidien.
- Considérations financières : vous proposez ici une analyse financière de votre potentielle rentabilité et des fonds nécessaires pour lancer votre entreprise.
3. Évaluez vos financements
L'ouverture d'un commerce requiert des fonds, il est donc crucial de connaître votre situation financière. Vous devez déterminer le montant du financement dont vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise, ainsi que sa source.
Voici quelques exemples des coûts inhérents à l'ouverture d'un commerce :
- Frais de personnel : l'ouverture d'un commerce commence parfois comme une aventure individuelle. Cependant, viendra le moment où vous aurez besoin de recruter des employés. Il faudra alors payer leur formation et leur salaire.
- Inventaire : vos produits vous coûteront également de l'argent. Avant de générer du profit, vous devez vous assurer que vos produits sont de bonne qualité et qu'ils répondent aux attentes de votre audience cible.
- Loyer : si vous souhaitez ouvrir un magasin physique, il faudra prendre en compte le prix du loyer.
- Charges : vous aurez d'autres dépenses obligatoires en plus du loyer, telles que l'électricité, le gaz et l'eau.
- Assurance : il est primordial d'avoir une assurance professionnelle pour protéger votre entreprise et autres biens immobiliers en cas de désastre naturel, de vol ou tout autre accident.
- Marchandise : en plus des coûts d'achat des marchandises s'ajoutent des coûts de stockage.
- Technologie : chaque entreprise a besoin d'outils informatiques, comme des ordinateurs ou un système de point de vente au détail.
- Équipement : les coûts d'équipement varient en fonction de votre type de commerce, mais ils peuvent inclure une imprimerie pour les vêtements, des logiciels, des appareils électroniques, des machines, etc.
- Expédition : dans le cas où votre entreprise assurerait des livraisons, il faudra aussi prendre en compte ces coûts additionnels.
- Marketing : le marketing est essentiel pour toute entreprise, en particulier à ses débuts. Il s'accompagne de coûts à inclure dans votre budget, pour des cartes de visite, des logos ou encore un site Web.
Tous ces coûts peuvent sembler accablants, il est cependant possible d'obtenir des financements. Par exemple :
- Crowdfunding : il s'agit d'un processus de financement d'une entreprise qui consiste à collecter de l'argent auprès d'un grand nombre d'individus. Ces individus s'unissent afin de réunir assez d'argent pour faire décoller une entreprise.
- Prêts de la SBA : Les SBA (Small Business Administration ou Administration des Petites Entreprises) aident les petites entreprises à obtenir le financement dont elles ont besoin.
- Investisseurs : on peut en trouver de plusieurs manières. Cela peut être des amis ou de la famille, des investisseurs providentiels, des investisseurs en capital-risque...
- Prêts institutionnels : ce type de prêts provient des banques traditionnelles, des crédits d'union et des prêteurs en ligne.
4. Choisissez votre structure juridique
Vient ensuite le choix de la structure juridique. Cette étape est cruciale puisqu'elle déterminera le type d'imposition, la structure du capital et votre degré de protection juridique.
Il existe plusieurs types de structure juridique, il est donc important de choisir la plus adaptée à votre entreprise. Voici les plus courantes :
- SARL : une SARL, ou Société à Responsabilité Limitée, protège le dirigeant d'entreprise de toute responsabilité personnelle en cas d'endettement de l'entreprise.
- Entreprise individuelle : il s'agit de la structure la plus courante. Ce type d'entreprise est possédé par une seule personne. Il n'existe pas de différence légale entre le propriétaire et l'entité commerciale.
- Partenariat : un partenariat est un accord formel entre deux personnes qui souhaitent gérer ensemble une entreprise.
- Société : dans une société, l'entreprise forme une entité légale séparée de ses propriétaires.
5. Enregistrez votre entreprise
Pour que votre entreprise soit légale, elle doit être enregistrée. Avant cela, vous devez lui choisir un nom. Celui-ci doit être unique et refléter la raison d'être de votre entreprise.
Une simple recherche en ligne vous assurera de sa disponibilité. Vous devez aussi déposer le nom de votre entreprise, ainsi que ses produits et la marque, pour lui donner une identité propre.
Il faudra ensuite enregistrer votre entreprise auprès du gouvernement et de l'IRS (Internal Revenue Service ou Service des impôts) pour obtenir votre numéro fiscal fédéral ou NIE (Numéro d'identification de l'employeur). Vous pouvez demander un NIE sur le site de l'IRS.
6. Renseignez-vous sur les lois propres à votre secteur
Après avoir enregistré votre entreprise et déposé votre marque, vous devez comprendre les lois propres aux commerces de détail. Ces lois sont nombreuses et vous devez les connaître avant de lancer votre entreprise. Elles peuvent concerner certains permis locaux obligatoires, l'assurance professionnelle, mais aussi être spécifiques aux règles du travail, à l'environnement et à la concurrence.
Certains États requièrent seulement une licence commerciale, tandis que d'autres peuvent exiger une ou plusieurs licences et permis en fonction de votre secteur Une recherche poussée sur ces questions est fondamentale, afin de vous assurer d'être en règle.
7. Trouvez un local
Si vous souhaitez ouvrir un commerce physique, vous devez trouver un local qui corresponde à vos besoins. Il y a plusieurs critères de sélection : un trafic piétonnier important, des possibilités de parking, une bonne accessibilité, la superficie et l'apparence du magasin. Le lieu et le magasin en lui-même doivent refléter votre marque de façon pertinente.
En plus d'un magasin physique, vous devez créer une boutique en ligne. Celle-ci vous permettra d'augmenter le type de produits et services vendus, d'accroître votre entreprise et de communiquer directement avec vos clients. Si vous ouvrez un e-commerce, il vous faudra ici aussi réfléchir à la logistique, ’à vos produits’ et à votre publicité.
Pour lancer une boutique en ligne, il faut d'abord créer un site Web et choisir un nom de domaine. Vous devez ensuite accroître votre clientèle à travers les réseaux sociaux et les campagnes par e-mail. Vous pourrez dans un second temps analyser le retour des clients pour développer davantage votre e-commerce.
En tant que commerce de détail, il sera nécessaire de contacter des fournisseurs pour leur déléguer la conception de votre produit, ou pour leur acheter de la marchandise que vous revendrez. Le choix de fournisseurs dépendra de votre type de commerce. Trouver des fournisseurs et construire de bonnes relations avec eux sont l'une des étapes les plus importantes dans l'ouverture d'une entreprise, puisque vous dépendez d'eux pour la réception de votre inventaire.
Un bon fournisseur doit satisfaire plusieurs critères : qualité, réputation, coûts de livraison et service client. Vous devez être capable de lui faire confiance et savoir qu'il honorera toujours ses commandes.
9. Faites la publicité de votre entreprise
Il ne suffit pas d'ouvrir un commerce pour avoir des clients. Il est nécessaire de le promouvoir pour attirer leur attention. Il y a pour cela plusieurs manières de procéder :