Exemplos de RFM
RFM oferece um método simples para avaliar seus clientes. Primeiro, você precisa de uma planilha com colunas para IDs de clientes e pontuações RFM. No entanto, se você nunca marcou seus clientes antes, o processo pode ser confuso. Portanto, aqui estão alguns exemplos para começar se decidir classificar os clientes usando os valores de um a cinco.
Exemplos de recenticidade
Recenticidade refere-se a quão recentemente um cliente fez uma compra dentro de um período designado. Os indivíduos que compraram um produto ou serviço mais recentemente receberiam uma pontuação de cinco.
Por exemplo, digamos que você esteja comparando dois clientes:
- O cliente A comprou um produto ontem.
- O cliente B comprou um produto na semana passada.
Nesse caso, o cliente A receberia um cinco, enquanto o cliente B provavelmente receberia um quatro ou três, dependendo de quão recentemente outros clientes fizeram uma compra.
Exemplos de frequência
Frequência refere-se à frequência com que um cliente faz compras durante um período específico e pode medir efetivamente a fidelidade do cliente. Como você provavelmente já sabe, os clientes leais são mais econômicos de reter do que tentar conseguir novos clientes. Por exemplo, se o cliente A fizer duas compras em um mês e o cliente B fizer oito compras no mesmo período, o cliente B terá uma pontuação maior na coluna de frequência.
Exemplos de valor monetário
O valor monetário é frequentemente um dos fatores de RFM mais importantes para as empresas porque você pode ter clientes que não compram com muita frequência, mas fazem compras maiores quando compram. Alguns setores também podem apresentar baixa recenticidade e frequência, mas pontuações de alto valor monetário, dependendo do comportamento do consumidor.
Por exemplo, os consumidores não precisam comprar um carro novo todos os anos, portanto, a indústria automobilística geralmente se concentra mais no valor monetário em vez de frequência ou recenticidade. Atribuir pontuações para valor monetário pode ajudá-lo a identificar seus clientes que gastam mais, o que pode ser o mais valioso para sua empresa, mesmo que eles não comprem produtos com frequência.
Mais uma vez, vamos considerar o cliente A e o cliente B. O cliente A gasta US$ 5.000 em seu site em um mês para dois produtos. Enquanto isso, o cliente B gasta apenas US$ 2.000 para oito produtos. Neste exemplo, o cliente A receberia uma pontuação mais alta por valor monetário.
Olhando para os exemplos de todos os fatores de RFM: mesmo que o cliente A não compre com a mesma frequência que o cliente B, eles ainda agregam mais valor, tornando-se o público-alvo. Embora o cliente B seja mais leal, ele faz parte de outro segmento.