Enfoque de «todos manos a la obra»
El marketing de crecimiento no existe en un silo. Todos en una empresa trabajan para alcanzar el objetivo de crecimiento. Después de todo, todo el mundo quiere encontrar más usuarios que interactúen con su producto. Esa misión de crecimiento se cumple en todas partes, desde el desarrollo de productos hasta la atención al cliente. Cada equipo tiene algo que compartir que puede inspirar una nueva forma de atraer y satisfacer a los usuarios.
Tu equipo de marketing se convierte en un centro en el que los datos de otros equipos se combinan y analizan para ayudar a crear el siguiente lote de campañas. Considera cómo los equipos que no son de marketing recopilan información de marketing relevante en todo momento.
- El desarrollo de productos presta atención a las solicitudes de características, actualizaciones y líneas de productos complementarias, y sus próximos planes y objetivos se pueden utilizar en campañas de marketing.
- El análisis y los desarrolladores hacen un seguimiento del tráfico web o móvil inusualmente alto o bajo, datos que pueden motivar al marketing a probar algo nuevo con sus campañas digitales.
- La asistencia al cliente está en contacto constante con los usuarios y sus conversaciones son relevantes para los profesionales de marketing. Los clientes elogian lo que va bien (diciéndote qué características destacar) y notifican problemas persistentes (destacando las áreas en las que trabajar para volver a comercializar).
El marketing de crecimiento puede comenzar con cualquier fuente de datos que estimule la innovación. Utiliza esos datos para intercambiar ideas sobre nuevas estrategias y, a continuación, prueba esas nuevas estrategias con un programa piloto o un experimento para ver si merece la pena ampliarlas.
Al comenzar con el marketing de crecimiento, prueba con algunas tácticas diferentes, haciendo pequeños cambios en tu boletín, correos electrónicos o calendario de redes sociales. La emoción se produce cuando ves cómo estos pequeños cambios afectan a la interacción con el producto, descargas o renovaciones de suscripción, lo que te da pistas sobre qué nueva dirección funcionará mejor.
Pruebas A/B
Con las capacidades de marketing digital actuales, puedes comparar directamente los resultados de diferentes contenidos de correo electrónico, publicaciones en redes sociales y otras iniciativas de marketing. Puedes escribir casi cualquier contenido de marketing de 2 maneras para crear una prueba A/B.
Por ejemplo, puedes probar 2 versiones de su boletín de correo electrónico, la primera destacando una determinada característica de tu producto y la segunda destacando un elemento diferente. Estas diferentes versiones forman las versiones A y B de las pruebas A/B.
En este caso, configurarías cada correo electrónico de prueba para que se envíe a una parte de tu lista de correo, tal vez lo dividas por la mitad o envíes una versión a una pequeña muestra. También debes establecer la métrica o el objetivo que intentas cumplir con esta prueba. ¿Deseas aumentar las tasas de apertura? ¿Reducir cancelaciones de suscripción? Los resultados de la prueba te mostrarán qué correo electrónico te ayudó a cumplir esos objetivos de marketing para que puedas dirigir tus esfuerzos al correo electrónico ganador.
Quizás más personas hicieron clic en el enlace del correo electrónico A, pero un mayor porcentaje de personas compraron realmente después de hacer clic en la función resaltada en el correo electrónico B. ¡Estos son datos valiosos! Indica que es más probable que ciertos usuarios acaben comprando, y esos usuarios prefieren el correo electrónico B.
Datos como este pueden formar parte de una estrategia a largo plazo de mejora continua, en la que se comparan sus mejores estrategias antiguas con nuevas ideas. Tendrás que saber qué se ha probado antes, así que asegúrate de hacer un seguimiento de tus iniciativas.