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Pourquoi avez‑vous besoin d'une liste de contrôle de lancement de produit ?

Assurez‑vous que le lancement est réussi grâce à une liste de contrôle de lancement de produit. Utilisez notre liste de contrôle pour vous aider à vous organiser.

Pourquoi avez-vous besoin d'une liste de contrôle de lancement de produit ?

Diriger une PME ou même une grande entreprise consiste en partie à savoir comment commercialiser de nouveaux produits. La commercialisation d'un nouveau produit n'est pas un processus facile, car cela implique diverses étapes pour une stratégie promotionnelle réussie.

Par exemple, vous devez mener une étude d'adéquation produit-marché pour chaque nouveau produit afin de déterminer votre marché cible. L'étape suivante consiste à créer du contenu promotionnel qui plaira à votre audience cible. Et parfois, votre audience peut ne pas être la même que celle à laquelle vous vous adressez en marketing, ce que vous devrez prendre en compte avant d'élaborer votre plan.

Et ce n'est qu'un exemple de ce qui doit figurer sur votre liste de contrôle de lancement de produit. Que devez-vous ajouter ? Nous allons expliquer ce qu'est une liste de contrôle de lancement de produit, ce qu'elle doit inclure et d'autres conseils utiles pour commercialiser un nouveau produit.

Qu'est-ce qu'une liste de contrôle de lancement de produit ?

Avant de discuter plus avant de la liste de contrôle du plan de lancement d'un produit, voyons d'abord ce dont il s'agit.

En termes simples, une liste de contrôle de lancement de produit est une liste de tâches que vous devez effectuer pour lancer un produit avec succès. Il est important que cette liste soit correcte, afin que vous sachiez exactement quelle étape suivre et quand. Si vous effectuez une tâche avant une autre, cela pourrait coûter cher à votre entreprise sur le long terme.

Vous devrez peut-être même étendre la liste ou en faire une deuxième qui explique l'ensemble du cycle de vie du produit pour rester organisé.

Mais pourquoi devriez-vous utiliser une liste de contrôle ? Des milliers de produits sont créés et lancés chaque année, mais seuls 5 % d'entre eux réussissent et sont capables de générer un bénéfice. Pour faire partie de ce petit pourcentage, il est judicieux d'utiliser une liste de contrôle de lancement de produit. De cette façon, vous pouvez vous préparer correctement à tous les événements possibles lors du lancement de votre nouveau produit.

Avantages de la planification du lancement de votre produit

La planification du lancement du produit est l'un des aspects les plus vitaux du marketing produit. Elle donne essentiellement le rythme pour l'avenir du produit.

Une planification réussie permet non seulement d'obtenir une reconnaissance pour le produit, mais aussi pour votre entreprise. Un mauvais lancement de produit peut avoir un impact négatif sur votre entreprise, ce qui peut amener les parties prenantes et les investisseurs à réduire leur soutien.

Avec autant de tâches à accomplir pour lancer un produit, il n'est pas étonnant qu'une liste de contrôle de déploiement de produit soit si vitale. Cette liste vous garantit de ne pas manquer une étape essentielle du processus de lancement, et vous permet de rester organisé pour ne pas seulement subir le flux. De plus, cette liste de contrôle peut être consultée par l'ensemble de votre personnel, afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et sache quand les livrables sont dus.

Lorsque vous créez une liste de contrôle de lancement de produit, vous pouvez créer un plan pour tous les éléments. Par exemple, réfléchissez à ce qui se passerait si vous aviez plus de clients que prévu. Si vous vous préparez à l'avance, vous pouvez résoudre le problème, car vous aurez une stratégie.

Liste de contrôle de lancement du produit

Vous vous dites peut-être qu'il serait utile d'avoir une liste de contrôle de lancement de produit pour commercialiser votre petite entreprise et votre produit, mais vous ne savez pas par où commencer. C'est exactement à ce moment que vous avez besoin d'informations sur les étapes d'une liste de contrôle de déploiement efficace du produit.

Pour vous assurer de bien démarrer, nous avons inclus quelques-unes des étapes les plus importantes ci-dessous.

Mais avant de créer votre liste, assurez-vous de déterminer vos objectifs. Sachez exactement ce que vous voulez atteindre en lançant votre produit. Vous pouvez ensuite prendre les mesures nécessaires pour y faire parvenir votre produit.

Connaître vos clients et votre audience cible

Votre première étape devrait être de connaître vos clients potentiels. En comprenant qui sont ces personnes, leur revenu moyen et divers autres détails les concernant, vous pouvez développer des stratégies marketing plus efficaces. Vous vous concentrerez sur les personnes les plus susceptibles d'acheter votre produit.

En incluant cela dans votre liste, vous pouvez aller plus loin et décomposer le travail en étapes nécessaires pour identifier votre audience cible, comme la réalisation d'études de marché. Réfléchissez aux personnes qui aimeraient le plus votre produit. Pensez à leurs caractéristiques, comme l'âge, les revenus, les mentions J'aime et Je n'aime pas.

Vous devrez peut-être créer un persona, personne fictive représentant votre client, et réfléchir au moindre détail de son style de vie et de ses désirs. Est-il très occupé et veut-il un processus d'achat fluide et rapide ? Est-ce qu'il privilégie plutôt le luxe ou le confort ?

Une fois que vous avez compris votre audience, vous pouvez mener des entretiens avec certains de ses membres pour obtenir plus d'informations. Vous pouvez également observer la manière dont les personnes interagissent avec votre produit.

Réfléchissez à la création d'un questionnaire d'enquête. Avec cette méthode, vous créez une enquête et posez des questions pour vous aider à mieux comprendre votre audience cible, y compris ses souhaits et besoins pour un produit. En plus d'être un moyen efficace et facile de mener des recherches, cela est également peu coûteux.

Positionnez votre marque et votre produit

Le positionnement de votre marque et de votre produit est une méthode utilisée dans la stratégie de marque. C'est la différence entre le fait que des personnes connaissent le nom de votre entreprise et le fait que votre produit devienne le synonyme de votre niche.

Regardez Coca-Cola, par exemple. Son positionnement l'a placé en tant que précurseur. À quelle fréquence avez-vous entendu quelqu'un dire "Donnez-moi un Coca" lorsqu'il parle de soda en général ?

Gardez à l'esprit que vous devrez positionner votre marque ou votre produit comme une option de valeur. À ce stade, vous devrez peut-être faire des recherches sur vos concurrents. Plutôt que de copier leur plan, créez quelque chose de nouveau et de passionnant qui dépasse ce qu'ils proposent actuellement.

Tenez compte de divers aspects de votre marque lorsque vous positionnez votre produit. Le service client en est un exemple. Si vous travaillez en présentiel avec des clients, vous devez avoir un personnel amical. Vous pouvez mettre en avant votre service d'assistance client si vous proposez des produits technologiques qui nécessitent une intégration.

Présentez votre produit aux parties prenantes

L'étape suivante de la liste de contrôle de votre plan de lancement de produit consiste à présenter votre produit aux parties prenantes. Vous avez besoin de ce soutien financier pour continuer.

Plutôt que de simplement ajouter cette étape à votre liste, assurez-vous d'avoir un plan détaillé sur la manière dont vous allez présenter votre produit. Idéalement, vous commencerez par expliquer le problème que vous résolvez et comment votre produit se démarque. Vous devez ensuite présenter au moins 3 arguments à l'appui qui montrent votre produit sous le meilleur jour.

Établissez un calendrier

Même si vous utilisez un modèle de liste de contrôle de lancement de produit, vous n'aurez pas de calendrier précis. Cependant, vous pouvez en obtenir un relativement réaliste en définissant chaque étape et en les ordonnançant avec une date de lancement prévue. Vous devrez peut-être ajuster ce calendrier au fil du temps.

Élaborez une stratégie marketing

Vous pouvez maintenant élaborer une stratégie marketing. Pour cela, vous devez répertorier toutes les étapes à suivre pour lancer votre produit et communiquer sur ce point. Vous pouvez publier des informations sur votre nouveau produit sur votre site Web. Cela peut aider à informer les clients actuels de votre nouveau produit, puis ils peuvent transmettre les informations à leurs amis.

Vous devez réfléchir à toutes les publicités papier ou télévisée que vous souhaitez avoir. Cette partie du processus peut également inclure la participation à des salons professionnels et l'utilisation de l'automatisation des e-mails.

Idéalement, vous travaillerez avec l'équipe de vente et le service marketing pour définir votre produit et créer du contenu promotionnel.

Concevez votre contenu marketing et commercial

Une fois que vous connaissez votre plan, vous pouvez vous plonger dans votre contenu marketing. Cela peut inclure la création de contenu numérique et de contenu papier. Vous devrez peut-être rédiger un ou plusieurs communiqués de presse pour faire connaître votre nouveau produit.

Lancez votre produit

Vous êtes enfin prêt à lancer votre produit. Il s'agit de la partie du processus dans laquelle vous pourrez expédier votre produit aux magasins, vous rendre à des salons professionnels, etc. Parfois, vous pouvez simplement attendre que les commandes arrivent et les exécuter en temps opportun.

Analysez votre lancement

Après avoir lancé votre produit, il est temps de regarder les résultats. Voyez où vous enregistrez le plus de ventes. Si vous n'avez pas de chiffre d'affaires significatif, il peut être nécessaire de réévaluer votre lancement et d'essayer d'autres moyens. Si vous réussissez, il est peut-être temps de suivre le plan actuel et de récolter la récompense de vos efforts.

Vous pouvez également mener une enquête et écouter ce que les gens pensent de votre lancement et du produit. Vous pouvez ensuite l'utiliser comme guide pour déterminer quelles parties du lancement ont été couronnées de succès et où vous devez apporter des modifications à ce produit et aux suivants.

Bien que le lancement d'un nouveau produit puisse sembler stressant, voici quelques conseils qui peuvent faciliter le processus :

  • Planifiez tôt
  • Collaborez avec des influenceurs, des célébrités et des personnalités locales
  • Organisez un concours sur les réseaux sociaux et d'autres canaux
  • Créez et partagez votre communiqué de presse
  • Soyez réaliste sur ce à quoi vous devez vous attendre

Restez organisé avec une liste de contrôle de lancement de produit

Comme vous pouvez le voir, l'utilisation d'une liste de contrôle de lancement de produit est nécessaire pour rester organisé. Vous pouvez ensuite l'utiliser comme guide et vous assurer de garder le cap et de faire tout ce qui doit l'être. L'utilisation de ce guide permet également à votre personnel de rester sur la bonne voie en matière de livrables.

Les outils et services marketing de Mailchimp peuvent vous aider à accroître le succès de votre lancement de produit. Utilisez nos outils de marketing par e-mail, d'automatisation, de réseaux sociaux et d'annonces publicitaires pour élaborer une stratégie promotionnelle efficace pour votre nouveau produit.

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