Le cycle de vie du produit est utile pour les marketeurs, car il permet d’anticiper les évolutions du marché et ainsi d’adapter les stratégies et la gestion des ressources.
Vous pouvez vous en servir comme une base dans la prévision des fluctuations du marché et la planification de votre stratégie en conséquence. Par exemple, en analysant les performances de produits similaires lancés par le passé. Vous pourrez également analyser les tendances et anticiper les résultats d’un nouveau lancement. Cela vous aidera à structurer vos campagnes marketing pour chaque phase.
Il vous est également possible de suivre l’évolution de votre nouveau produit dans le temps. Procédez à une estimation approfondie de vos bénéfices et revenus potentiels, en prenant en compte des scénarios et situations qui pourraient influencer ces résultats.
L’objectif d’un cycle de vie produit est d’avoir une meilleure vision stratégique afin de maximiser la valeur et la durée de vie de votre produit.
Quels sont les inconvénients du modèle de cycle de vie du produit ?
Le modèle du cycle de vie produit présente quelques inconvénients majeurs.
Vous ne voulez pas nécessairement vous enfermer dans un cycle défini. Prévoir le déroulement du cycle de vie d’un produit est difficile, et tout ne se passe pas forcément comme prévu. Si vous vous enfermez dans un déroulement sans prendre en compte les déviations possibles, vous risquez de ne pas savoir comment réagir.
Vous ne savez pas combien de temps chaque étape du processus va durer pour votre produit. Même si une analyse de cycle d’anciens produits peut vous être bénéfique, les marchés évoluent rapidement. Ce qui peut entrainer des difficultés à déterminer les moments de passage à l’étape suivante ainsi que la réaction appropriée.
C’est pourquoi il est important d’examiner de temps en temps votre modèle de cycle de vie et de le réévaluer si nécessaire.
Exemples de cycle de vie d’un produit
L’analyse d’un exemple concret permet de mieux comprendre la notion de cycle de vie d’un produit. Celui du DVD en est une excellente illustration.
Conçu pour remplacer les cassettes VHS, le DVD répondait à plusieurs contraintes. Notamment celle du temps perdu à rembobiner les bandes magnétiques. Cette nouvelle technologie permettait aux utilisateurs d’accéder instantanément à un moment précis du DVD. Dès son arrivée sur le marché, il a connu une phase de croissance importante et est devenu la norme pour la distribution de films et de contenus vidéo en quelques années.
Pendant longtemps, ce format a dominé le marché, au même titre que le Blu-ray. Cependant, malgré les efforts des fabricants, son déclin a commencé avec l’arrivée des services de streaming. L’accès instantané aux films à la demande et la dématérialisation des contenus ont progressivement rendu l’achat de supports vidéo physiques obsolète pour les consommateurs.
En l’espace de quelques années, le DVD est passé du statut d’innovation incontournable à celui d’un format en voie de disparition. Cela illustre à quel point les évolutions technologiques accélèrent le cycle de vie d’un produit et bouleversent les habitudes de consommations.
Vous ne saurez jamais combien de temps votre produit va rester sur le marché. Il est donc essentiel de tirer pleinement parti de tous les outils de marketing à votre disposition.
Par exemple, vous pouvez explorer les blocs de produits de Mailchimp, qui peuvent vous aider à personnaliser votre stratégie marketing en fonction de vos besoins.
En adaptant vos actions marketing à chaque phase du cycle de vie du produit, vous pouvez maximiser le chiffre d’affaires que vous en tirez.
Principaux points à retenir
Les quatre étapes du cycle de vie produit sont le lancement ou l’introduction, la croissance, la maturité et le déclin.
Chaque étape nécessite des stratégies marketing différentes pour maximiser le potentiel commercial du produit et répondre aux besoins des clients.
Le cycle de vie d’un produit aide les marketeurs à prévoir, planifier et estimer le chiffre d’affaires.
Le modèle présente des inconvénients, notamment la difficulté de prévoir la durée de chaque étape et la nécessité d’une réévaluation régulière.
Pour prolonger la durée de la phase de maturité de votre produit, l’innovation est primordiale. À cette fin, vous pouvez :
mettre à jour votre produit en suivant les retours des clients,
diversifier votre offre,
mettre en place des stratégies de fidélisation de la clientèle,
ajuster les prix.
L’objectif est de s’adapter aux changements du marché au moment où ils interviennent.