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Estrategia de océano azul: crear un espacio de mercado inexplorado

Libera todo el potencial de tu negocio y asegúrate el éxito con una estrategia de océano azul (blue ocean strategy). Aprender a utilizar esta táctica de marketing aquí.

Desarrollar una estrategia de marketing ganadora requiere algo más que un conocimiento básico de tu público objetivo y sus necesidades. Con el fin de diferenciarte de verdad, puedes recurrir a la estrategia del océano azul.

Si optas por una estrategia de océano azul y persigues mercados sin competencia, abrirás la puerta a muchas oportunidades potenciales que de otro modo no estarían disponibles en los océanos rojos tradicionales. Esta estrategia es ideal para aquellos que buscan crear nuevos espacios de mercado al tiempo que buscan soluciones de bajo coste y de diferenciación.

Pero ¿qué es exactamente una estrategia de océano azul y en qué se diferencia de otras metodologías de marketing? Aquí trataremos todo lo que necesitas saber, incluidas las ventajas y limitaciones de los océanos azules.

¿Qué es una blue ocean strategy?

La estrategia del océano azul es una estrategia de marketing para empresas emergentes muy popular, pero arriesgada que ha arrasado muchas veces en el pasado. Comprender qué es la estrategia del océano azul puede ayudarte a determinar si el rumbo es el adecuado para ti o si debes cambiar de marcha y seguir otra táctica.

Las estrategias de océano azul se centran en la innovación y en la creación de nuevas ideas y conceptos que aún no se han abierto paso en ningún mercado existente. Al establecer un negocio en un mercado con mucha competencia, se considera que estás entrando en un océano rojo.

Sin embargo, si inventas algo único e inexplorado, estás entrando en un océano azul. Un océano azul tiene un espacio de marketing sin competencia, pero a menudo se considera que tiene mucho más riesgo. Aunque los océanos azules son raros, pueden tener una rentabilidad significativa cuando funcionan con éxito y crean un modelo de negocio.

Entre los éxitos notables derivados del marketing del océano azul se incluyen:

Facebook

Cuando Facebook empezó a llegar al público, se destacó como un directorio único diseñado para quienes ya estaban matriculados en la universidad. A diferencia de su predecesor, Myspace, Facebook se dirigía a adultos y estudiantes universitarios, lo que le ayudó a diferenciarse. Proporcionar servicios de forma gratuita con un diseño sencillo y directo ha ayudado a Facebook a ganar popularidad rápidamente y adelantar a Myspace en unos pocos años.

Netflix

Netflix fue el primero en subirse al carro del streaming digital. Aunque en un principio Netflix presentó un servicio de alquiler de DVD, cambió rápidamente su enfoque a una plataforma de streaming de acceso completo, algo nunca visto hasta entonces.

Uber

Cuando se introdujo Uber, era un concepto totalmente nuevo que solo había sido desafiado por las compañías tradicionales de taxis en el pasado. Al abrir las puertas a los conductores de todo el mundo, Uber dominó rápidamente el sector del taxi con una estrategia de océano azul que todavía no había funcionado en el pasado.

Apple iPod

Otra empresa en la que debes pensar a la hora de reflexionar sobre el cambio al océano azul es Apple. Cuando Apple lanzó su iPod, arrasó en todo el mundo. Lo que antes era tarea de un walkman o de un reproductor de CD portátil tradicional acababa de ser superado por un aparato capaz de almacenar miles de canciones. El iPod de Apple cambió significativa y drásticamente la industria musical hasta que la música empezó a almacenarse en los smartphones de uso cotidiano.

¿Cuáles son las ventajas de utilizar una blue ocean strategy?

A la hora de desarrollar las estrategias de marketing adecuadas, es fundamental elegir la mejor ruta para tu empresa y tu marca. Si estás entrando en un nuevo espacio de mercado o pretendes crear uno sin competencia, es muy recomendable que utilices ejemplos y pongas en práctica una estrategia de océano azul.

Algunas de las ventajas de la integración de una estrategia de océano azul en la campaña de marketing de tu propia marca son las siguientes:

  • Superar a la competencia.  Aquellos que tienen éxito con el marketing del océano azul pueden empezar rápidamente a obtener recompensas. Resaltar la competencia potencial es mucho más fácil cuando se entra en un océano azul que bucear primero en un mercado rojo y altamente saturado.
  • Diferenciarte.  Crear océanos azules es una estrategia ideal para quienes buscan diferenciarse dentro de un espacio de mercado conocido mientras destacan ante un público objetivo.
  • Potencial de crecimiento.  La entrada en un mercado sin explotar abre la puerta a un mayor crecimiento. Cuando la competencia es poca o nula, tienes una mayor probabilidad de tener éxito mientras creces simultáneamente.

¿Cuáles son las limitaciones de utilizar una blue ocean strategy?

Los océanos azules son prometedores para quienes puedan crear un mercado que conquiste el mundo. Sin embargo, el marketing del océano azul tiene sus propios riesgos, independientemente de los recursos que tengas para apoyar tu idea.

También es imprescindible comprender que, con el tiempo, los océanos azules pueden convertirse rápidamente en océanos rojos, haciendo irrelevantes las empresas existentes.

Aquí tienes algunos riesgos que debes tener en cuenta:

  • Es una opción de alto riesgo.  Entrar en un océano azul es arriesgado porque la cantidad de datos de mercado probados son mínimos. Esto significa que no hay garantía de que un mercado esté interesado en tus productos o servicios.
  • Sin garantía a largo plazo.  Por desgracia, las estrategias de marketing del océano azul no garantizan resultados a largo plazo, ya que estos pueden convertirse rápidamente en océanos rojos.
  • Demasiada ambición. En algunos casos, una idea puede ser demasiado ambiciosa o llegar demasiado pronto para un mercado existente. Cuando esto ocurre, el proyecto puede fallar hasta que el público esté preparado o tenga más conocimiento del sector objetivo.

Estrategias del océano azul frente al océano rojo

A la hora de realizar estudios de mercado, es muy recomendable comparar las estrategias del océano azul con las del océano rojo. Familiarizarte con las estrategias de marketing del océano azul y del océano rojo puede ayudarte a determinar la mejor táctica para tu empresa y tu marca.

Una estrategia de marketing del océano rojo requiere un mercado existente e intenta eclipsar a los competidores ofreciendo productos, servicios o soluciones de mayor calidad. Por otro lado, una estrategia de océano azul se centra en trabajar con nuevas ideas y conceptos. Si deseas crear océanos azules en un espacio de mercado sin competencia, necesitarás cierta creatividad.

Una estrategia de marketing del océano rojo es ideal para aquellos que están vendiendo productos que ya existen, pero que quieren hacerlo de una manera diferente a la de su competencia. Los océanos azules funcionan bien para quienes tienen ideas únicas que aún no se han intentado en ningún otro sitio. Si prefieres apoyarte en un espacio de mercado sin competencia, una estrategia de océano azul es probablemente la mejor opción.

El marco de cuatro acciones

Una vez que hayas establecido la idea comercial que deseas perseguir, necesitarás un marco para comenzar a desarrollar y comercializar tu empresa. El marco de cuatro acciones fue desarrollado por Renee Mauborgne y Chan Kim, proporcionando una reconstrucción de los elementos de valor del comprador con un nuevo perfil de estrategia de marketing. Mediante la creación de una nueva curva de valor, Kim y Mauborgne demuestran el equilibrio entre el bajo coste y la diferenciación, al tiempo que desafían la lógica estratégica tradicional.

El marco de cuatro acciones hace las siguientes preguntas a quienes trabajan con el marketing del océano azul:

  • ¿Existen elementos que ya no son útiles o que pueden eliminarse por completo en el sector existente?
  • ¿Existen elementos y otros factores en el sector que pueden superar el estándar actual del sector?
  • ¿Existe algún elemento en el sector que debería reducirse por debajo del estándar del sector o eliminarse por completo?
  • ¿Existen elementos específicos de un sector que no deberían existir o que no deberían haberse inventado e implementado en primer lugar?

Estas preguntas son extremadamente útiles para desarrollar una estrategia de océano azul que funcione para tu idea, producto o servicio.

El marco de los seis caminos

Empezar con una estrategia de marketing de océano azul (blue ocean strategy) puede resultar confuso y abrumador, especialmente si no conoces el concepto. El marco de los 6 caminos puede ayudarte a mantenerte fiel a tus objetivos y a cualquier visión que tengas para tu nueva idea o concepto de negocio.

  1. Investiga sectores alternativos. Dedica tiempo a investigar sectores alternativos importantes para el mercado que elegiste antes de intentar crear un nuevo espacio de mercado.
  2. Compara los grupos estratégicos existentes. Investiga los grupos estratégicos disponibles en tu sector si deseas crear un espacio de mercado sin competencia.
  3. Redefine los grupos de compradores del sector. Investiga la cadena de compradores para concentrarte en un público o grupo demográfico específico al que quieras llegar.
  4. Piensa en servicios complementarios. Analiza ofrecer productos y servicios gratuitos a tu público objetivo.
  5. Orientación funcional-emocional. Piensa en la forma en que otras personas ven e interpretan sectores similares, y cómo puedes destacarte.
  6. Cambia las tendencias externas. Trabaja para realizar cambios importantes en los mercados existentes.

Implementa una estrategia de océano azul

Una vez que encuentres tu nicho y realices una investigación sobre los mercados y la oferta y la demanda, podrás determinar si la estrategia de océano azul es adecuada para ti.

  1. Identifica el mejor lugar para empezar. Analiza el problema que deseas resolver y el público al que quieres llegar.
  2. Evalúa el mercado actual. Investiga los mercados existentes que sean importantes o similares al mercado que deseas crear o al que pretendes ingresar.
  3. Analiza tus fortalezas y debilidades. Es fundamental comparar tanto las fortalezas como las debilidades a la hora de analizar una nueva estrategia de marketing.
  4. Encuentra las debilidades de tu mercado objetivo. Conocer a tu público objetivo es fundamental para el éxito en cualquier sector o mercado.
  5. Crea tu plan y elige las tácticas adecuadas. Crea un plan de acción e investiga las mejores tácticas para las metas que estableciste.
  6. Da el paso. No tengas miedo de arriesgarte. Lanzar una nueva estrategia de marketing es fundamental para que cualquier campaña de marketing de océano azul funcione.

Desarrolla tu estrategia de océano azul

Desarrollar tu estrategia de océano azul es una manera de verificar un mercado existente o completamente nuevo según los objetivos de tu proyecto. Con la estrategia de marketing de océano azul perfecta, puedes maximizar tu alcance y tener un impacto en un mercado nuevo y emocionante.

Iniciar con una estrategia de océano azul es más sencillo que nunca, sobre todo gracias a las herramientas de marketing de Mailchimp. Mailchimp puede ayudarte a optimizar tus esfuerzos de marketing y conectar con clientes potenciales.

Conclusiones clave

  • Una estrategia de océano azul se centra en la innovación en espacios de mercado sin competencia y ofrece un alto potencial de crecimiento, pero también un alto riesgo debido a la falta de datos de mercado comprobados.
  • Entre los casos de éxitos destacables de estrategias de océano azul, se incluyen empresas como Facebook, Netflix, Uber y el iPod de Apple.
  • El esquema de las 4 acciones ayuda a desarrollar estrategias de océano azul; para ello, se vuelven a analizar los estándares del sector y se eliminan elementos innecesarios.
  • El marco de los 6 caminos ayuda a crear nuevos espacios de mercado; para ello, se investigan sectores alternativos, se vuelven a definir grupos de compradores y se cambian las tendencias externas.
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