Sviluppo di strategie di marketing per le start‑up

Sviluppa un piano di marketing per aumentare la visibilità della tua startup, stabilire una presenza nel marketing digitale con il posizionamento e promuovere l’attività.

Se dirigi una startup, il marketing della tua attività è fondamentale per la tua crescita e per distinguerti dalla concorrenza.

In questa guida al marketing per le startup, discuteremo di come commercializzare la tua startup, dallo sviluppo di una strategia a come entrare in contatto con il pubblico, all’implementazione di modifiche alla misurazione del successo.

Fase 1: Delinea la tua strategia

Non esistono due startup esattamente identiche e questo significa che anche le strategie di marketing devono essere diverse. Ma tutte le strategie di marketing di successo includono quattro parti principali: obiettivi, pubblico, ricerche di mercato e budget. Guardiamole una per una.

1. Imposta gli obiettivi

Nelle prime fasi dell’attività, i tuoi obiettivi potrebbero variare a seconda di come definisci il successo. Ma per molte startup, gli obiettivi spesso rientrano in una di queste due categorie: aumentare la consapevolezza del brand e acquisire nuovi clienti. E anche se entrambe le categorie sono importanti per lo sviluppo della tua startup, potrebbe essere utile dare la priorità agli obiettivi che hanno più senso per te.

  • Aumenta la consapevolezza del brand. Quando si avvia una nuova attività, è importante presentarsi ai potenziali clienti o alla clientela. Devi dire alle persone chi sei, cosa fai e cosa ti distingue da tutti gli altri. Se scegli di dare la priorità alla consapevolezza del brand, i tuoi obiettivi e la tua strategia di marketing potrebbero ruotare intorno al tentativo di far riconoscere il brand, il logo o i prodotti alle persone.
  • Acquisisci nuovi clienti. Se scegli di rendere prioritaria l’acquisizione di nuovi clienti, i tuoi obiettivi potrebbero includere l’iscrizione di nuove persone nella tua piattaforma, incoraggiarle a diventare utenti attivi del tuo prodotto o convertire i lead esistenti in clienti paganti. Per raggiungere questi obiettivi, dovrai sviluppare una strategia di marketing che utilizzi design, testi e call-to-action efficaci, in grado di catturare l’attenzione delle persone e indurle a desiderare di interagire con la tua attività.

2. Definisci il tuo pubblico target

Indipendentemente dal tipo di startup, è fondamentale che il marketing raggiunga le persone giuste con il messaggio giusto. Quando sviluppi una strategia di marketing, prenditi del tempo per pensare a chi è il tuo pubblico ideale o a chi vuoi che lo sia.

Ecco alcune domande che potresti farti mentre decidi a quale pubblico rivolgerti con il marketing:

  • Cosa offri ai tuoi potenziali clienti?
  • Cosa rende unica la tua attività?
  • Perché un cliente dovrebbe scegliere te rispetto ai tuoi concorrenti?
  • Se sei un’azienda B2B, il tuo prodotto sarebbe più vantaggioso per le aziende di una certa dimensione o all’interno di un determinato settore?
  • Se sei un’azienda B2C, ha senso scegliere un pubblico di riferimento in base a posizione, dati demografici o interessi?

3. Trova il tuo posto nel mercato

Secondo uno studio di CB Insights, la mancanza di domanda sul mercato è il motivo principale per cui le startup falliscono. Magari il prodotto o il servizio offerto non risolve un problema o non è abbastanza unico per distinguersi dalla concorrenza. Forse il suo focus è troppo ristretto e il pool di potenziali clienti non è sufficientemente ampio per costruire (e far crescere) un’azienda di successo. O forse semplicemente non è stato posizionato correttamente e non ha mai avuto la possibilità di raggiungere le persone giuste.

Per dare alla tua nuova startup più possibilità di evitare queste insidie comuni, prenditi del tempo per ricercare a fondo altri prodotti sul mercato e valutare l’interesse dei tuoi potenziali clienti. Una volta che hai stabilito che c’è abbastanza domanda per sostenere la tua attività, puoi iniziare a pensare a come racconterai al tuo pubblico target tutte le cose fantastiche che hai da offrire.

4. Decidi il tuo budget

Il budget del marketing per una startup viene influenzato da diversi fattori, inclusi i costi operativi e le previsioni di entrate. Ma non importa quanti soldi puoi mettere da parte per il marketing, è importante spenderli con saggezza. Pensa ai tuoi obiettivi e concentra il tuo bilancio di marketing sui canali che ti aiuteranno a raggiungerli. Non aver paura di apportare modifiche lungo il percorso o di provare qualcosa di nuovo se un particolare canale non si rivela fruttuoso.

Man mano che la tua attività e il tuo budget crescono, puoi sempre iniziare a destinare più budget al marketing e a espandere la tua comunicazione verso un pubblico precedentemente non raggiunto.

Small audience including person with glasses, a cat, and person with a braid.

Fase 2: Raggiungi il tuo pubblico sui canali giusti

Questi cinque canali sono parti essenziali della strategia di marketing di qualsiasi startup:

1. Un sito web

I siti web sono strumenti di marketing versatili che funzionano 24 ore su 24 per aiutarti a comunicare con il tuo pubblico e a far crescere la tua attività. Iniziare è facile: Mailchimp offre strumenti per aiutarti a creare un sito web professionale (e gratuito), anche se non hai alcuna esperienza di web design.

Se la tua attività non è ancora pronta per un sito web completo o se vuoi semplicemente una pagina che incoraggi i visitatori a compiere un’azione particolare, inizia con una pagina di destinazione. Le pagine di destinazione sono un ottimo modo per raccogliere indirizzi email, vendere un articolo o fornire una rapida panoramica della tua attività, dei tuoi prodotti più recenti o dei servizi che offri. Se crei una pagina di destinazione in Mailchimp, puoi persino utilizzare il nome del tuo dominio per personalizzare l’URL della tua pagina e dargli un carattere unico e brandizzato.

Quando crei il tuo sito web, ecco alcuni altri aspetti da tenere a mente:

2. Email

L’email marketing è un modo efficace per costruire una relazione con il pubblico e mantenerlo coinvolto nel tempo. Aggiungi un modulo al tuo sito web (o pagina di destinazione) per raccogliere gli indirizzi email dei visitatori, quindi inizia a condividere gli aggiornamenti sui tuoi servizi, contenuti, prodotti e qualsiasi altra cosa che potrebbe interessarli.

Se decidi di voler fare un ulteriore passo avanti, puoi sempre chiedere informazioni extra anche ai tuoi nuovi contatti. La richiesta di informazioni, come data di nascita, interessi o posizione, può aiutarti a creare contenuti ancora più personalizzati e pertinenti.

(Nota: Mailchimp semplifica l’aggiunta di un modulo incorporato o pop-up a qualsiasi pagina del sito web della tua startup. E quando vuoi iniziare a inviare email, possiamo aiutarti anche in questo.)

3. Social media

Con l’intensificarsi della presenza dei social media a livello globale, aumenta anche l’importanza di incorporare i canali social nel piano di marketing della tua startup con una strategia di social media marketing. Che tu stia creando e programmando post su più canali, pubblicando direttamente o creando annunci, i social media possono comunicare rapidamente con i tuoi fan, amici e clienti attuali. Può anche aiutare a espandere la portata e incoraggiare più persone a dare un’occhiata al tuo sito web, al tuo negozio o ai tuoi prodotti.

  • Annunci Facebook e Instagram: Facebook e Instagram contano più di un miliardo di utenti in tutto il mondo, il che significa che hai a portata di mano un ampio ventaglio di potenziali clienti. Puoi scegliere come target segmenti specifici di persone con annunci per la tua startup, ad esempio persone che vivono in un luogo particolare o di una certa fascia di età. E se sei un utente Mailchimp, puoi creare annunci Facebook e Instagram direttamente dal tuo account.
  • Annunci Twitter: Twitter offre numerose opzioni pubblicitarie che ti aiutano ad aumentare la consapevolezza della tua startup, indirizzare le persone al tuo sito web, attirare nuovi follower e altro ancora. Puoi indirizzare le persone in base a dati demografici, posizione, interessi o anche in base ad altri account che seguono o parole chiave che usano nei loro tweet.
  • Annunci LinkedIn: LinkedIn dà alle startup l’opportunità di entrare in contatto (e promuoversi) con altri professionisti che la pensano allo stesso modo. Offrono anche la possibilità di concentrare i tuoi sforzi di marketing su specifici gruppi di persone, come quelli che lavorano in un particolare settore o hanno un determinato titolo di lavoro.

4. Content marketing

Il content marketing punta alla creazione (e condivisione) di contenuti come post di blog, articoli, video, podcast e infografiche per il tuo pubblico target. A differenza di altri tuoi sforzi pubblicitari o messaggi promozionali, questi contenuti non riguardano solo la vendita. Dovrebbero contenere informazioni rilevanti e preziose su argomenti a cui le persone tengono e che non vogliono trascurare.

Nel tempo, il content marketing può rivelarsi una tattica conveniente che porta grandi vantaggi per la tua attività. Non solo può aiutarti ad attirare (e convertire) nuovi clienti, ma è anche un ottimo modo per affermarti come una fonte affidabile di informazioni nel tuo campo.

5. Promozione offline

Il marketing online è l’obiettivo principale di molte startup, ma c’è ancora molto altro valore nella promozione offline. Ecco alcune idee:

  • Crea biglietti da visita o brochure: Oggetti fisici come biglietti da visita e brochure sono un modo pratico e diretto per fare un’ottima prima impressione e dire a nuove persone cosa hai da offrire. Progetta e stampa biglietti da visita professionali con il nome della tua attività, le tue informazioni di contatto e il tuo logo. Oppure crea brochure che spieghino cosa fai e che tipo di cose vendi. Quindi, cerca opportunità di networking in cui avrai la possibilità di distribuire questi documenti a colleghi e potenziali clienti.
  • Raggiungi i tuoi clienti: Al tuo esordio, il networking gioca un ruolo chiave nello sviluppo delle relazioni e nel far decollare la tua attività. Cerca costantemente opportunità per avere interazioni faccia a faccia con persone che potrebbero essere interessate ai tuoi prodotti o servizi. Visita fiere o conferenze, partecipa a incontri per imprenditori della tua zona o fai un po’ di ricerca e punta a incontri individuali con persone che possono aiutarti a portare la tua attività a un nuovo livello.
  • Invia cartoline: Le cartoline possono aiutarti a distinguerti dalla concorrenza e dare al tuo pubblico qualcosa di tangibile con cui ricordarti. Sono un modo divertente per presentarti a nuovi contatti, annunciare un nuovo lancio, invitare persone a un evento imminente o qualsiasi altra cosa desideri.
  • Fai parlare di te: Il passaparola è uno degli strumenti di marketing più efficaci per le startup. Quando le persone sentono che i loro colleghi, amici o familiari hanno avuto un’ottima esperienza con la tua attività, i tuoi prodotti o i tuoi servizi, è probabile che vogliano provarli anche loro. Impegnati a creare un’esperienza cliente eccezionale e supera le aspettative in ogni fase del processo.
Person pouring liquid from large jug into four small cups.

Fase 3: Misura il successo delle campagne di marketing della tua startup

Le startup hanno spesso fondi e risorse limitati, quindi è importante che ogni centesimo speso porti a risultati tangibili e misurabili. Ecco tre modi per utilizzare i dati per dare forma alle campagne di marketing della tua startup.

1. Imposta (e monitora) i tuoi KPI di marketing

I KPI (Key Performance Indicators, indicatori chiave della performance) sono i parametri utilizzati per tenere traccia dei progressi che hai fatto verso i tuoi obiettivi di marketing e di business. Se il tuo obiettivo è aumentare la notorietà del tuo brand, scegli KPI come traffico del sito web, condivisioni sui social e nuovi contatti per misurare la crescita delle dimensioni del pubblico. Se, invece, il tuo obiettivo è acquisire più clienti e aumentare i guadagni, misura i tuoi KPI rispetto alle vendite giornaliere o mensili e ai tassi di conversione.

2. Testa, rispondi, ripeti

Indipendentemente dal tipo di startup che gestisci, dovrai sempre ascoltare il tuo pubblico, anche se comunica con te solo tramite clic, visualizzazioni delle pagine e conversioni che puoi trovare nei report. Preparati ad apportare modifiche quando qualcosa non funziona.

Se hai intenzione di includere l’email nella strategia di marketing della tua startup, l’A/B test è un ottimo modo per scoprire come piccoli cambiamenti possono avere un grande impatto sui tuoi risultati. Quando crei A/B test in Mailchimp, puoi scegliere una singola variabile (oggetto, nomi dei mittenti, orari di invio o contenuti) e fino a tre varianti di un’email per vedere quale genera più coinvolgimento nel tuo pubblico. E poiché puoi selezionare anche il fattore che misura il tuo livello di coinvolgimento via email, che si tratti di clic, aperture o fatturato, è facile scoprire quali aggiustamenti ti aiuteranno a raggiungere più velocemente i tuoi obiettivi.

3. Scopri cosa funziona per il tuo pubblico

Con ogni campagna di marketing che crei, scopri qualcosa in più sul tuo pubblico. E quando gestisci il tuo pubblico su Mailchimp, è facile trasformare queste informazioni in azioni.

Utilizzando Mailchimp come un CRM, puoi creare una panoramica delle persone con cui stai parlando nella dashboard del pubblico e a livello individuale nei profili di contatto. Osserva l’impatto delle tue campagne, scopri di più sui loro dati demografici, controlla le loro interazioni con il tuo brand e aggiungi qualsiasi tua organizzazione.

Con tutti questi dati, puoi migliorare la tua strategia in base a chi è nel tuo pubblico e cosa funziona al suo interno. Fai in modo che sia il tuo pubblico a stabilire cosa fai, e raggiungi in un attimo quei KPI di marketing.

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